維修班組文化建設(shè)活動(dòng)方案精選5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 ：二、工程地點(diǎn)：三、工程施工范圍及技術(shù)要求：詳見(jiàn)施工圖紙及工程量清單。乙方必須協(xié)調(diào)解決本工程施工中的糾紛和相關(guān)事宜。三、組織機(jī)構(gòu)為確保電氣專業(yè)2014年班組安全文化建設(shè)的專項(xiàng)活動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，電氣專業(yè)成立專門的組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：xxx成員：xxxxxxxxxxxx職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)電氣專業(yè)2014年安全文化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)工作有序、有效開(kāi)展；明確電氣專業(yè)2014年安全文化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；審議制訂專業(yè)電氣專業(yè)2014年安全文化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)工作實(shí)施方案。員工文化技術(shù)素質(zhì)提高，安全意識(shí)就強(qiáng)，生產(chǎn)技能和自身保護(hù)能力就好，在分析事故原因時(shí)，可以更加深刻、透徹。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育主要向班組員工講清安全生產(chǎn)方針，安全法律法規(guī)，安全規(guī)章等，通過(guò)一定形式考試來(lái)強(qiáng)化記憶。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)效果職業(yè)規(guī)范的形成，很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格的培訓(xùn)，可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式，使員工各負(fù)其責(zé)，提高工作效率和安全監(jiān)管水平。班組對(duì)員工的安全知識(shí)定期進(jìn)行充實(shí)更新通過(guò)各種安全活動(dòng)使其受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)，讓習(xí)慣性違章變成習(xí)慣性遵章，從員工自我保護(hù)的角度把“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”的意識(shí)，進(jìn)一步到“我會(huì)安全”。二、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)開(kāi)展“班組安全文化建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng)工作，提高班組員工的安全意識(shí)，營(yíng)造班組的安全文化氛圍，切實(shí)消除可能發(fā)生對(duì)人身、設(shè)備造成傷害的各類不安全因素，消除安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，保證安全穩(wěn)定運(yùn)行。乙方應(yīng)自覺(jué)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，確保施工安全，施工過(guò)程中一切安全責(zé)任及措施費(fèi)用概由乙方負(fù)責(zé)。，作業(yè)人員嚴(yán)禁高處向下拋擲物料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用。第四篇：維修班組管理方案，及時(shí)準(zhǔn)備人員，材料，機(jī)械進(jìn)行維修；第一次進(jìn)門維修時(shí)要在物業(yè)相應(yīng)人員的帶領(lǐng)下進(jìn)門。其思維方式和工作作風(fēng)都集中體現(xiàn)在班組成員的身上，對(duì)班組外部來(lái)講，班組良好的精神面貌，能夠充分展示在班組形象，創(chuàng)造班組榮譽(yù)，醋精班組工作。二、指導(dǎo)思想以班組文化建設(shè)為主線，把企業(yè)文化建設(shè)、六型班組建設(shè)。企業(yè)文化負(fù)責(zé)部門將收集到各個(gè)班組的故事案例進(jìn)行整理、挑選、整合成冊(cè)。做為班組文化建設(shè)的補(bǔ)充教材。建立班組每日工作日志，將每日工作的內(nèi)容完成情況、參加人員等記錄下來(lái)。三、活動(dòng)主題堵住跑冒滴漏 做好預(yù)防維修四、活動(dòng)范圍能動(dòng)車間維修班組五、活動(dòng)時(shí)間2010年2月—2010年10月六、活動(dòng)內(nèi)容一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。特制定能動(dòng)車間維修班組2010年班組“預(yù)防維修”文化建設(shè)活動(dòng)方案。通過(guò)學(xué)習(xí)使班組員工能熟記、了解掌握各項(xiàng)規(guī)章制度的基本內(nèi)容和重要內(nèi)容，并能在工作中嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。內(nèi)容有：鉗工基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)械制圖、水、電焊基本操作規(guī)程等。班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組文化建設(shè)是踐行核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)，良好的班組文化是整個(gè)班組不斷發(fā)展的源動(dòng)力。開(kāi)展“我為企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活
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