【正文】 關閉氣體供應制，打開門窗使空氣流通，并要求協(xié)助通知其他住戶實施上述一、二、三步驟。熱情服務，保證車輛安全，維護車場良好的行車秩序。（七）車管員交接班時必須認真交接：如清點停車場內(nèi)車輛有多少，時租車的停車計時票的張數(shù)、現(xiàn)金點清，并詳細登記，雙方簽字負責。故執(zhí)行工作期間均受本工作守則的約束，不得索取或接受任何利益。一、員工應忠于職守努力做好本職工作，服從各級主管的合理安排。九、未經(jīng)批準擅自離職，連續(xù)曠工3日的員工，以自動離職論處。二、適用范圍：凡屬本公司銷售、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。務必全面了解本公司的產(chǎn)品特性及生產(chǎn)狀況，并隨時與財務部門核對各客戶的應收款，持續(xù)賬面正確、清晰，便于及時催收尾款。針對每個合同的付款方式和工程進度，及時通知該合同的負責人進行賬款的催要。⑤最后一次付款到期后超過六個月收回合同應付款項的，不再給付剩余20%的獎勵金額。(2)由同學們自愿報名參加，報名者須在社團部進行統(tǒng)一登記。(3)享有轉(zhuǎn)會的權利。E、英文雜志社每學期出一期《Wings》雜志。四青年節(jié)將進行優(yōu)秀社團、優(yōu)秀社團成員的評比。二、社團定期根據(jù)有關規(guī)定對社員的表現(xiàn)進行考核，考核內(nèi)容如下：堅定正確的政治方向，熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。從而規(guī)范社團行為，實現(xiàn)同學、社員、學校和英語沙龍監(jiān)督的三維一體化。（4）請假一天以上請假者必須提前申請。九、熱情、周到、主動、高效服務住戶，依靠法規(guī)嚴格妥善管理，絕不可粗暴、冷漠、置之不理。六、愛護公共財物，節(jié)約用水用電。四、值班人員應填寫值班登記表，注明值班人、值班起止時間、值班情況等。管理處接待來訪投訴工作制度為加強管理處與業(yè)主、住戶的聯(lián)系，及時為業(yè)主、住戶排憂解難，提高社會效益，特建立接待來訪投訴工作制度。管理處建立《客戶投訴登記表》，對每一份投訴或意見均予以記錄。對需采取糾正措施的問題要在《用戶投訴處理通知單》中記錄，以便跟蹤檢索。業(yè)主意見調(diào)查和回訪制度一、客服中心每年至少進行一次業(yè)主意見調(diào)查，業(yè)主意見調(diào)查應列明業(yè)主對以下方面的滿意程度：a）供電管理；b）供水管理；c）消防治安管理；d）衛(wèi)生管理；e）綠化管理；f）公共設施管理；g）維修服務；h）服務態(tài)度。九、回訪后遇到的重大問題，應上例會討論，找出解決方案，做到件件有落實，事事有回音。第七條在物資管理過程中，必須做好貨物信息的保密工作，沒有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無關人員。貨架要每天擦拭干凈，并及時觀察是否有包裝破損的情況，同時做好貨物的防塵工作。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。六、物資退庫由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。，包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。三、打單，及時進行打單，以免耽誤發(fā)貨。四、產(chǎn)品發(fā)貨：審單、打單、配單、配小單、驗貨、打包、稱重。經(jīng)銷商或自營店負責人在接到《退倉審批表》批復后，應嚴格按照批準退倉時間執(zhí)行，在批準退倉時間內(nèi)完成退倉工作。相應的內(nèi)外包裝袋須符合且完好（同品類的包裝必須用相應品類的包裝包好）。，退貨明細應有倉庫主管和售后人員的簽字方可確認出庫。、代理商、網(wǎng)購退回來的無法再次銷售的的貨品，應登記清楚，放回次品區(qū)。、濕度、保持通風良好、干燥不潮濕。，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。總項目的年度計劃，由研發(fā)部于上年度的12月份編制，報告董事會審查后下達。產(chǎn)品試驗經(jīng)費由技術副總經(jīng)理（總工程師）審查，報總經(jīng)理批準。管理規(guī)章制度15第一條為促進我國對外勞務合作業(yè)務的發(fā)展，加強對外派勞務人員合法權益的保護，特制定本補充規(guī)定。第五條企業(yè)收取服務費原則上應在外派勞務人員出國前一次性收取。交涉不成，企業(yè)除按比例減收或退還服務費外，還應按執(zhí)行合同時間比例賠償勞務人員負擔的第六條規(guī)定的各項費用。第十一條企業(yè)和外派勞務人員應就上述事項及雙方認為必要的其他事項簽訂書面合同并經(jīng)公證機關公證。放炮匯報后，15分鐘內(nèi)必須完成放炮，否則需要向生產(chǎn)調(diào)度說明原因并重新進行匯，否則放炮員、班組長每次罰款50元。四、通風調(diào)度負責核對監(jiān)控數(shù)值與放炮匯報時間是否相符，并將圓班放炮匯報記錄上傳至網(wǎng)絡會議，未及時上報網(wǎng)絡會議或未認真核實數(shù)據(jù)，每次對值班通風調(diào)度罰款20元。有事需請假，外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并經(jīng)部門經(jīng)理或主任審核批準。匯報人請示匯報完上述內(nèi)容后，由生產(chǎn)調(diào)度下達放炮指令。擴展資料：管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度1，特編制“板石煤礦井下放炮匯報管理制度”：一、井下放炮匯報要求：井下作業(yè)地點放炮前，由班組長、放炮員、瓦檢員按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”共同核實現(xiàn)場情況后，由班組長向生產(chǎn)調(diào)度匯報，生產(chǎn)調(diào)度的同意后，方可放炮。外派勞務人員未能履行勞務合同或滯留不歸的，外派勞務人員無權要求退還履約保證金本息。第七條企業(yè)收取的服務費已包括企業(yè)在國（境）內(nèi)、外管理外派勞務人員的費用，企業(yè)不得在收取的服務費及第六條規(guī)定的費用之外，以任何理由另行收費。對于無工作單位或在派出期間與原工作單位脫離勞動合同關系的外派勞務人員，企業(yè)收取的服務費不得超過勞務合同（指企業(yè)與勞務人員簽訂的外派期間的合同，下同）%。四、成立小組：每一個立項的項目都要成立項目小組，并設定一名組長，由主要領導擔任，相關部門人員參加。二、經(jīng)費管理：按項目按進度撥款：公司要按項目進度計劃及時將研發(fā)款項撥付到位，確保研制工作的資金流保持通暢。管理規(guī)章制度14一、計劃管理：年度計劃的編報和審批。十二、倉庫的安全問題，是否斷電。十、倉庫工作環(huán)境、根據(jù)保存的規(guī)定，在上貨、退貨、存貨時要保證服裝的干凈、整潔，不能由于人為因素造成貨品的損耗。八、倉庫貨品的堆放、顏色、尺碼分品種對壘好。六、換貨管理，核對退換貨數(shù)量，核對正確后，打單人員可以打印快遞和發(fā)貨單給售后發(fā)貨。貨品包裝問題。任何店鋪不得擅自退倉或單獨與倉庫聯(lián)系退倉事宜。，讓快遞公司迅速送面單來。物資出庫時必須辦理出庫手續(xù)，根據(jù)出庫憑證來發(fā)放貨物，領貨人員憑相關人員開具的相關憑證向倉庫領貨，領貨員和倉庫管理員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、尺碼、顏色，核對正確后方可發(fā)貨；倉庫管理員應開具領貨單，經(jīng)領貨人簽字，登記入帳。它的主要任務是保管好庫存物資，做到準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，服務周到，降低費用，加速周轉(zhuǎn)。本制度適用于公司所屬綜合部人員。領用或以舊換新的工具，需填寫工具領用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，方可領用。物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。第三條庫區(qū)衛(wèi)生要求：倉庫內(nèi)應將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域，不得放置于貨物周圍。第六條應根據(jù)庫區(qū)以及貨物情況對裝卸搬運工作提出指導意見，防止出現(xiàn)事故。七、回訪時，虛心聽取意見，誠懇接受批評，采納合理化建議，做好回訪記錄。五、服務中心應采用電話或其他形式跟蹤投訴解決后是否仍存在問題，如有，仍需責成有關部門迅速處理。（2）作出補救措施的同時，還需采取糾正措施，近預定時間完成。五、全體管理人員要認真負責做好本職工作，為業(yè)主、住戶提供滿意管理、服務，減少住戶的投訴、批評，將業(yè)主、住戶的不滿消解在投訴之前。事先無法安排的，應找機動人員暫替，并在值班登記表上注明。二、值班地點：公司客戶服務中心。四、各辦公室、會議室嚴禁吸煙。七、不得在工作時間在本住宅區(qū)從事本職工作以外的有償勞務。（2）請病假，必須要有醫(yī)生證明，三天以內(nèi)工資照發(fā)，三天以上扣除請假期間工資。英語沙龍是學校推進素質(zhì)教育的重要補充，是校園文化建設的重要載體，是學生開展社會實踐活動的重要渠道。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)分別處于警告、批評、通告、辭退；培養(yǎng)社團意識，全面了解社團，為社團的發(fā)展獻計獻策。各社團例會管理：各社團也可根據(jù)自身需要召開例會，總結(jié)本社活動情況，討論本社的活動安排。C、“執(zhí)雅”報社每學期出兩期《執(zhí)雅》。社團成員擁有下列權利：(1)本社團的有關會議和本社團組織的各類活動。每個社團有干事若干，在組織、宣傳、活動等方面協(xié)助社長工作。③最后一次付款到期后不超過三個月收回合同應付款項的，給付獎勵金額為銷售瀝青混合料總量元50%。設立單獨的合同臺賬，包括：a、合同名稱b、瀝青混合料型號、單價c、付款方式d、合同簽訂人信息。貨款處理：①收到貨款應當日交到公司財務。十四、以上所有條款公司具有最終解釋權。七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者，作開除之處理。所有罰款從當月工資中扣除管理規(guī)章制度5為健全公司組織，提高工作效率，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作，凡公司員工都應遵守本規(guī)章之各項規(guī)定。如各級人員都采取一種廉潔奉公的態(tài)度辦事，住戶和業(yè)主定會全力支持管理工作，使環(huán)境能進一步改善，因此各級管理人員均須有清正廉明的精神。（六）嚴禁載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛進場停放保管，以免發(fā)生意外。（五）住戶安裝的鐵閘掩出走廊、阻塞通道，應予以制止并報告上級。（四）管理員應立即關閉單位系統(tǒng)的氣體燃料總制，阻止氣體燃料繼續(xù)泄漏，查找泄漏地點，迅速進行修理。（十一）若發(fā)生火警，即電“119”報案，同時按動警鈴，通告住戶疏散，在安全的情況下，使用滅火筒或滅火喉設法施救。（四）利用通告、圖片等形式使住戶了解如何使用消防設施和消防設備，以備應急。發(fā)現(xiàn)問題立即修理。同時必須購置后備保險絲、消防總制、電表及各水泵制等，以備急修時使用。（十三）沖洗走廊及樓梯時，勿讓水流入電梯內(nèi)，以免損壞電梯設備。（六）經(jīng)常清除電梯門路軌內(nèi)經(jīng)常積存的垃圾，以免影響梯門開關。（八）如有需要，通告或口頭勸喻住戶切勿拋垃圾出窗外，既影響衛(wèi)生，又可能打到過往行人身上；也不得將可引致淤塞之雜物投入廁盆及污水渠內(nèi)。（二）勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方，以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。（十）詳細記錄各有關政府部門電話，以便需要時尋求協(xié)助。如訪客攜帶可疑物品時，更需提高警覺。（二）應熟悉大廈內(nèi)各住戶、識記住戶之姓名、年齡、家庭成員、職業(yè)及聯(lián)絡電話。處理情況立即向上級報告。巡視各層樓宇及走火通道，巡視時需特別留意大廈清潔及有否損壞、破舊須要維修的地方，并進行登記，如遇有不尋常事件應立即處理、記錄并及時向上級報告。（八）不得假借公司名義或利用職權對外做有損公司聲譽或利益之行為。管理規(guī)章制度3一、員工守則（一）管理人員必須保持服裝整潔，儀表端莊、精神飽滿。2。2該類罰款公司不允許發(fā)生，如有發(fā)生，應詳細了解罰款原因，屬于駕駛員出于個人利益而發(fā)生的亂停車罰款，公司不予報銷。1。3。特別事項3。3。5定期保養(yǎng)操作流程：駕駛員填寫《車輛維修申請單》____部門經(jīng)理檢查__—審批（需要財務經(jīng)理及部經(jīng)理審批須審批）__憑審批后的《車輛維修申請單》（項目、金額）通過報帳中心借款__—對審批后的項目進維修__—維修過程中如需增加維修項目，由部門經(jīng)理確認維修__—對維修車輛進行檢查__—索取發(fā)票及維修清單____會計人員對維修項目進行審核______通過報帳中心沖銷借款。2。2。1。3經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應立即補充或更換。1日常檢查、保養(yǎng)、維護2。車輛管理人員對維修項目進行審核。2 車輛管理人員在申請充值時，須做好《車輛用油統(tǒng)計表》工作，并保證將《車輛用油統(tǒng)計表》及時上報財務，財務在對油卡充值審核時要對上次充值的用油情況進行審核。8 一車一卡，一車一表，管理人員在申請充值時應將每輛車的《車輛用油統(tǒng)計表》上報財務審核。d。6 駕駛員在使用油卡加油時，應保留好每次加油的小票，小票要保持連續(xù)性，月底按順序粘貼在《車輛用油統(tǒng)計表》上。2。1。2。8 車輛管理人員根據(jù)公司運營需要，及時安排車輛出車，對需要出車的車輛應填制《車輛出車安排表》。3。3 車輛管理人員應根據(jù)公司總體的運營要求，對車輛的出車及保養(yǎng)進行合理安排，駕駛員應服從車輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。3 運營車輛使用管理2。5 公務車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應提前向行政部說明原因，獲得批準。2。1。同一軸上配裝統(tǒng)一規(guī)定、尺寸、花紋、成色、簾線層數(shù)的輪胎。積極選用和推廣節(jié)能新技術、新設備、新裝備，提高節(jié)能技術水平。車輛經(jīng)長期使用，車型老舊，性能低劣，繼續(xù)使用不經(jīng)濟、不安全的應予以報廢、更新。3，車輛二級維護、總成修理等進行竣工檢驗時，到具備條件的A級或B級監(jiān)測站進行檢測。一級維護是車輛每運行2—3千千米進行一次。4，二級維護是除進行一級維護作業(yè)外，以檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)，轉(zhuǎn)向搖臂，制動蹄片，懸架等經(jīng)過一定時間使用容易面磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位，檢查調(diào)整發(fā)動機工作狀況和排氣污染控制裝置等的車輛維護作業(yè)。2，車輛技術檔案主要內(nèi)容包括：車輛基本情況，主要部件更換情況，修理和二級維護記錄（含出廠合格證），技術等級評定記錄，營運客車等級核定記錄，車輛變更記錄，行駛里程記錄，交通事故記錄等。二，車輛技術檔案管理和定期報告制度1，出廠新車投入使用前，建立車輛技術檔案。3，一級維護是除日常維護作業(yè)外，以清潔，潤滑，緊固為主，并檢查有關制動，操作等安全部件的車輛維護作業(yè)。8，日常維護是在出車前、行車中、收車后進行。2，到具備條件的A級監(jiān)測站進行車輛技術等級評定檢測。七、車輛報廢更新制度以提高經(jīng)濟效益和社會效益為原則，節(jié)能降耗、保護環(huán)境，按照國家車輛