【正文】 強(qiáng)有力的保證。召開(kāi)工人先鋒號(hào)動(dòng)員大會(huì)工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)獲得青年文明號(hào)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)獲得百日安全生產(chǎn)獎(jiǎng)檢查用電情況對(duì)吊機(jī)作業(yè)情況進(jìn)行查看檢查消防器材檢查泥漿池圍護(hù)在內(nèi)業(yè)資料收集與管理方面，我們組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)指揮部有關(guān)文件精神，要求參與資料收集和管理的人員，要按照指揮部和公司要求對(duì)監(jiān)理日記、旁站記錄、監(jiān)理月報(bào)、影像資料等及時(shí)的收集、歸類(lèi)、簽認(rèn)和存檔。每期計(jì)量審核審核各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表召開(kāi)各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)議配合征地及管線遷移工作三、比監(jiān)理業(yè)績(jī)我們軌道交通監(jiān)理項(xiàng)目部以創(chuàng)建省、市標(biāo)化工地為目標(biāo)，以創(chuàng)建市“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”為契機(jī)，以創(chuàng)建“一流的團(tuán)隊(duì)、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī)”為動(dòng)力來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作。進(jìn)場(chǎng)吊機(jī)檢查檢查電焊機(jī)使用情況檢查鋼筋直螺紋滾絲機(jī)特種人員進(jìn)出臺(tái)賬在隱蔽工程和重要關(guān)鍵工序方面，實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理相結(jié)合的策略以及結(jié)合檢驗(yàn)批報(bào)檢制度，上道工序沒(méi)有驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。針對(duì)重點(diǎn)的分部分項(xiàng)工程，對(duì)有關(guān)監(jiān)理人員再次進(jìn)行了安全與技術(shù)交底工作。通過(guò)講評(píng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，積聚新的能量，為完成本次競(jìng)賽工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善監(jiān)督、懲治機(jī)制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。同時(shí)將競(jìng)賽主題深化到施工現(xiàn)場(chǎng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全過(guò)程質(zhì)量管理，將競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中，保證了工程建設(shè)全過(guò)程基本處于受控狀態(tài)。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理、施工單位的主觀能動(dòng)性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動(dòng)的有序進(jìn)行，使立功競(jìng)賽活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。在此次2013年立功競(jìng)賽活動(dòng)中，我項(xiàng)目部干部職工全員參與，求真務(wù)實(shí)，做了一些工作，也取得了一些成果，但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還存在一定的差距，我們將認(rèn)真總結(jié)立功競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，通過(guò)組織并開(kāi)展的“六大百億工程深化”競(jìng)賽活動(dòng)，采取一切有效措施，鼓勵(lì)員工在崗位上建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，以不斷提升我項(xiàng)目部對(duì)濱海大道建設(shè)的貢獻(xiàn)度，以更大的熱情投入2014年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中。在施工主便道的進(jìn)口進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立宣傳架；在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處布設(shè)安全警示牌；設(shè)立大幅宣傳牌等各種標(biāo)牌，并統(tǒng)一制作，作到尺寸大小規(guī)范化；在溝槽開(kāi)挖路段設(shè)立警戒線等；施工人員文明施工管理情況。項(xiàng)目部配備主要設(shè)備：電腦，多功能復(fù)印機(jī)、打印機(jī)，空調(diào)，工程管理用車(chē)，電話機(jī)2部等現(xiàn)代通訊、交通工具等。重點(diǎn)從人員崗位“必知必會(huì)”入手，按照“干什么、學(xué)什么、會(huì)什么”原則，廣泛開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)，大造安全聲勢(shì)，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。完成了“施工臨時(shí)用電”、“管道溝槽施工”、“鉆孔灌注樁”等安全技術(shù)交底工作。無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)質(zhì)量事故，對(duì)監(jiān)理和業(yè)主指令響應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。橋梁工程各類(lèi)材料嚴(yán)格分隔，堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，計(jì)量設(shè)備全部標(biāo)定，并定期維護(hù)校核，計(jì)量準(zhǔn)確。針對(duì)本工程的特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)編制了《質(zhì)量管理計(jì)劃》，明確了質(zhì)量管理流程和責(zé)任范圍，擬定并落實(shí)了“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作誰(shuí)保證”工程質(zhì)量管理原則、保證體系。提升工程進(jìn)度：由于政策處理、施工工藝等各方面的原因，本工程實(shí)際施工進(jìn)度未趕上計(jì)劃進(jìn)度，我項(xiàng)目部認(rèn)真思考、總結(jié)施工中存在的問(wèn)題，決定在各方面進(jìn)行改進(jìn)，加快施工進(jìn)度。本項(xiàng)目自評(píng)得分：3分（4）、黨建精神文明本項(xiàng)目無(wú)黨員。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（8）、安全指標(biāo)和事故處理本項(xiàng)目截止目前尚未發(fā)生安全事故。本項(xiàng)目自評(píng)得分：安全生產(chǎn)（1）、安全臺(tái)賬及信息傳遞安全臺(tái)帳建立健全，各種安全信息傳遞及時(shí)，對(duì)業(yè)主和監(jiān)理的各項(xiàng)指令響應(yīng)及時(shí)。②施工過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)技術(shù)措施執(zhí)行良好。本項(xiàng)目自評(píng)得分：6分（2）、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系建立健全，運(yùn)行規(guī)范。諸永高速公路溫州段第九合同段項(xiàng)目部二00五年九月二十八日華龍建設(shè)有限公司諸永高速公路溫州段A9項(xiàng)目部匯 報(bào) 材 料（立功競(jìng)賽）黑 龍 江 華 龍 建 設(shè) 有 限 公 司2005年9月28日第二篇：立功競(jìng)賽匯報(bào)材料立功競(jìng)賽考核匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！由浙江豐惠建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及相關(guān)監(jiān)督部門(mén)的大力幫助和支持下，現(xiàn)項(xiàng)目全部完成并進(jìn)入掃尾階段。八、投資控制我們從開(kāi)工以來(lái)十分重視工程管理，規(guī)范資金運(yùn)作，在確保工程質(zhì)量的前提下通過(guò)工程技術(shù)人員的努力，合理降低工程成本，合理控制投資。施工工人著統(tǒng)一的工作服，現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員均佩帶統(tǒng)一制作的胸卡上崗、管理人員和施工人員一律戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（3）職工教育情況。施工、生活污水的處理。現(xiàn)已投入環(huán)保水保設(shè)備有：挖掘機(jī)1臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、指揮車(chē)1臺(tái)等。制定了嚴(yán)格的安全管理措施，安全機(jī)構(gòu)健全，重視安全教育的落實(shí)，三級(jí)安全教育落到實(shí)處，達(dá)標(biāo)率為100%。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化，整潔，污水泥漿不隨意排放。制定了分項(xiàng)工程質(zhì)量管理措施?，F(xiàn)在路基施工二工段正在24小時(shí)不停的清除表土，預(yù)計(jì)未來(lái)8天內(nèi)完成全部700m的主線路基清表工作，這樣能夠保證路基施工二工段的施工生產(chǎn)動(dòng)起來(lái)，為完成今年的施工生產(chǎn)任務(wù)又加了一個(gè)有份量的砝碼；同時(shí)，這條便道的打通，又能夠帶動(dòng)包岙2隧道出洞口位置的工作面的展開(kāi)，這樣隧道施工將會(huì)增加兩個(gè)工作面，由原來(lái)的4個(gè)工作面增加到6個(gè)，這將又是一個(gè)完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)的有力保障。這為我們將來(lái)完成拖欠任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一篇：立功競(jìng)賽第一季匯報(bào)材料諸永高速公路溫州段第九合同段立功競(jìng)賽匯報(bào)材料諸永高速公路溫州段工程建設(shè)指揮部：我部自2005年2月28日進(jìn)場(chǎng)至今，在業(yè)主、監(jiān)理辦的大力支持下和地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，工程進(jìn)展順利，現(xiàn)將我部關(guān)于立功競(jìng)賽開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、工程進(jìn)度（截止2005年9月末）生產(chǎn)完成情況如下：第100章總則：截止到9月末累計(jì)完成282萬(wàn)元。使得我標(biāo)段路、橋、隧得以大面積展開(kāi)了工作面。由于花坦鄉(xiāng)黃村便道及征地問(wèn)題的解決，給我們施工生產(chǎn)帶來(lái)了令人欣喜的契機(jī)。建立了試驗(yàn)檢測(cè)組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度；明確了實(shí)驗(yàn)規(guī)程；建立了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室；建立了各種檢測(cè)臺(tái)帳；購(gòu)買(mǎi)了能夠滿足施工檢測(cè)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，使試驗(yàn)室建設(shè)達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部派隧道專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)隧道工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ)等。四、環(huán)保水保建立了環(huán)保水保組織機(jī)構(gòu)、管理體系；制定了環(huán)保水保實(shí)施方案和管理制度；設(shè)備設(shè)施的投入。在墩位間分設(shè)一個(gè)泥漿池和一個(gè)沉淀池，在池四周設(shè)置麻袋疊高式小擋墻，防止泥漿外流，鉆孔排出的廢棄泥漿渣統(tǒng)一晾曬，等到風(fēng)干后統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)綏壨翀?chǎng)。（2）項(xiàng)目部配備主要設(shè)備：電腦13臺(tái)，多功能復(fù)印機(jī)一臺(tái)，打印機(jī)5臺(tái)，空調(diào)11臺(tái)，工程管理用車(chē)14臺(tái)，傳真機(jī)1部，電話機(jī)2部等現(xiàn)代通訊、交通工具等。在施工主便道的進(jìn)口進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立宣傳龍門(mén)架；在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處布設(shè)安全警示牌；設(shè)立大幅宣傳牌等各種標(biāo)牌，并統(tǒng)一制作，作到尺寸大小規(guī)范化；包岙隧道施工便道進(jìn)口和岔道口處設(shè)立醒目的路標(biāo)；在路基挖方爆破路段設(shè)立警戒線等；施工人員文明施工管理情況。七、廉正建設(shè) 從本項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我們項(xiàng)目經(jīng)理部成立了廉正建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和廉正建設(shè)規(guī)章制度，對(duì)在職職工進(jìn)行多次的廉正教育，進(jìn)行了廉正教育考試，做到了教育與宣傳同步進(jìn)行，從開(kāi)工至今，沒(méi)有發(fā)生過(guò)行賄、受賄等違規(guī)違紀(jì)行為。力爭(zhēng)在年末完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)指揮部、浙江人民交上一份年度滿意的答卷。本項(xiàng)目自評(píng)得分：3分工程質(zhì)量（1）、造價(jià)管理本項(xiàng)目部計(jì)量支付臺(tái)帳建立齊全，計(jì)量支付申報(bào)材料齊全規(guī)范，計(jì)量報(bào)表、中間檢驗(yàn)單等填寫(xiě)、簽認(rèn)內(nèi)容準(zhǔn)確，每個(gè)分部清單均有完整規(guī)范的計(jì)算式；部分變更工程量確認(rèn)單申報(bào)及時(shí)，附件齊全，內(nèi)容完整。本項(xiàng)目自評(píng)得分：4分（6）、施工組織①施工方案和技術(shù)措施編制和審批程序規(guī)范且合理。⑤對(duì)業(yè)主和監(jiān)理簽發(fā)的各項(xiàng)指令執(zhí)行較好。本項(xiàng)目自評(píng)得分：6分（7）、安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)制度健全并進(jìn)行有效落實(shí)。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（3）、項(xiàng)目檔案管理及信息系統(tǒng)管理各項(xiàng)工程資料臺(tái)帳管理制度健全，并配有專(zhuān)職資料員，工程資料反映內(nèi)容真實(shí)、齊全；工程資料編制規(guī)范；各項(xiàng)原始記錄、自檢資料齊全；各種影像資料及時(shí)歸檔；各種工程信息數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)。施工中遇到在的困難：污水、雨水、橋梁等由于前期政策處理、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容與實(shí)際施工存在差異等種種原因沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)，但是經(jīng)過(guò)不懈努力，已逐步克服種種困難，使制約工程進(jìn)展的因素有了很大的改觀，具體情況如下：（1）設(shè)計(jì)圖紙中部分內(nèi)容與實(shí)際工程狀況存在差異，經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工共同審查，由設(shè)計(jì)做出設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單對(duì)原圖紙進(jìn)行修改、補(bǔ)充；（2）由于工程地質(zhì)原因使得本工程橋梁部分樁基無(wú)法用旋挖鉆進(jìn)行打樁施工，后我方聯(lián)系業(yè)