【正文】 大部分：網(wǎng)絡設備、服務器； 網(wǎng)絡設備：路由器、交換機、防火墻服務器：根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。第三篇：電子商務項目計劃書電子商務項目計劃書一、概述：隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級，企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存 和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。二、項目可行性分析：電子商務的優(yōu)勢和特點電子商務是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡技術應用的全新發(fā)展方向。互聯(lián)網(wǎng)跨越國界，穿越時空，無論你身處何地，無論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點鼠標，你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站，與你想交流的人面對面的直接溝通。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道，真是何樂而不為呢?三、項目執(zhí)行計劃項目執(zhí)行（SOWT）分析S(優(yōu)勢)：a、公司領導對該項目堅定不移的支持和投入b、成熟B2C平臺現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購客戶群c、制造商有著貨源穩(wěn)定，反應速度快的優(yōu)勢O(劣勢)a、成熟B2C平臺上架產(chǎn)品數(shù)以萬計，在沒有大量積累認識度的情況下銷量難以增大 b、企業(yè)的組織架構和人員還不能適應電子商務的變化和規(guī)則c、產(chǎn)品現(xiàn)有的價格體系不能適應電子商務的需要W（機會）a、主動尋找具有市場代表性的B2C平臺圈地鋪貨，完善產(chǎn)品銷售市場。拉手網(wǎng)：在近兩年的拼搏后拉手目前是國內(nèi)最大的團購類網(wǎng)站。淘寶內(nèi)分銷存在的好處是可讓產(chǎn)品在短時期內(nèi)提高認知度，銷量增加。人事架構及后期培訓A、項目先期運轉(zhuǎn)時需要以下人員：a、客服2名，主要負責接待來訪顧客，回答顧客提問及銷售產(chǎn)品。尤其產(chǎn)品是在淘寶網(wǎng)上銷售的，對于信譽評價比在別的銷售平臺更重要。以上幾家電子商務網(wǎng)站是目前國內(nèi)比較有代表性的網(wǎng)站，可在適當時機與之合作。近兩年京東已將目標發(fā)展百貨類上，現(xiàn)已有入駐商家達1200多家，進駐商家的銷售業(yè)績都還不錯?；有裕和ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同，消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務品質(zhì),做到良性互動。電子商務重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個企業(yè)經(jīng)濟運行的方式。現(xiàn)代的人們不僅把鞋子當作代步工具，還追求鞋子款式的新潮時常，舒適耐用。對高人氣的論壇、搜索引擎（百度、搜搜、谷歌等）進行關鍵字以及窗口推廣營銷。三、電子商務平臺的規(guī)劃設計（第三步）常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設計項（注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、限時特賣、團購等）, 、計算商品的數(shù)目和價格等功能, 用戶通過購物車, 還可以修改商品數(shù)目、, 包括購物向?qū)А⒎仗攸c、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、, 把握消費者對商場、商品及服務的需求, 、, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、, 記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后, 對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、, 一方面可以了解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類。網(wǎng)絡營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務產(chǎn)品。其中總盈利的20%作為公司運營費用部分如果除發(fā)員工工資外（不包括銷售部）有剩余則累計到獎金池作為年終獎的一部分。制定出以薪酬機制、晉升機制（分級）、PK機制、公眾承諾機制、會議機制，本著公平、公正、公開的原則。三，推廣計劃目標就是如何打造爆款群。即便不去推廣這個產(chǎn)品，它的搜索權重依然很高。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定年度銷售額，這里面要先制定一個時間周期，一個財年12個月（什么時候都行，不一定是1月1日），劃分為前半年、后半年，再細分為四個季度，再細分為12個月度，再細分為48個周，再細分到每天的日報。根據(jù)企業(yè)實際情況來制定：引流款、利潤款、形象款、定制款等占比。A，第一年保300萬沖500萬（襯衣）B，第二年保800萬沖1000萬（襯衣+兒童內(nèi)衣）C，第三年保2000萬沖3000萬（兒童內(nèi)衣+襯衫）D，第四年保6000萬沖8000萬（兒童內(nèi)衣+襯衫）3，客戶目標（不包含線下客戶）主要是客戶關系管理，這樣在做活動的時候才能發(fā)揮這部分的資源。選好貨品之后，通過數(shù)據(jù)軟件分析，我們要從推廣的所有關鍵詞的年度、季度流量總和中按照轉(zhuǎn)化率測算出成交額，再取個均值，加上漲幅的均值，基本就是第二年度的消費市場容積和該詞的漲幅最低均值，然后去思考如何引入流量進行轉(zhuǎn)化，這個過程是要反復調(diào)整銷售策略的。當然站外也有很多的資源可以整合進來。優(yōu)化的時候，運營要把需要優(yōu)化的點找出來協(xié)同其他相關人員定時完成優(yōu)化。項目負責人：整體運營。結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。電子商務軟件一般三大部分： A、操作軟件系統(tǒng)（UINX、LINUX、Netware）、B、web服務器軟件、C、數(shù)據(jù)庫軟件(如DBOracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易，打破了時間、地域的制約，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務的內(nèi)在特征，并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值，它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活