【正文】 中再銷售給買(mǎi)家，這樣就可以保證銷售出去的商品有貨源保障了。178。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。監(jiān)督各加盟店的管理，開(kāi)發(fā)新的加盟者市場(chǎng)。《互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容服務(wù)管理辦法》；《網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法》；《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》；《電子認(rèn)證服務(wù)管理辦法》（規(guī)章）；《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》嚴(yán)格管理。市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。 促銷策略：廣告方式以微博，qq,校內(nèi)、人人、等一切網(wǎng)上免費(fèi)宣傳方式，且受眾群廣，節(jié)約成本；定期舉行促銷活動(dòng)，吸引客源；以收藏、推薦加分更快速成為會(huì)員的手段發(fā)動(dòng)顧客一起幫忙宣傳七、資金需求及籌措方法成本預(yù)算：房租首付 20000元 ；裝修費(fèi) 30000元 ；設(shè)備用具購(gòu)置 50000元；雜項(xiàng)支出 20000元 ；人員工資：不定（前期總共不超過(guò)2萬(wàn)/每月為底線）一次性投資至多14萬(wàn)，部分業(yè)務(wù)可以暫時(shí)外包給其他工作室，所以所需資金還可以再降低籌措方法：自己集資、銀行貸款、經(jīng)銷商加盟費(fèi)等八、團(tuán)隊(duì)概述我們有自己的攝影師，網(wǎng)站技術(shù)人員，客服團(tuán)隊(duì)，經(jīng)銷商，全是由在校大學(xué)生組成，是一支專業(yè)知識(shí)更強(qiáng)，更富有朝氣的團(tuán)隊(duì)。電子商務(wù)這一塊的法律日漸完善，對(duì)于它的良好發(fā)展也越來(lái)越有保障；隨著網(wǎng)絡(luò)文化的普及，且網(wǎng)購(gòu)的服務(wù)提升，價(jià)格下降，越來(lái)越多的人喜歡上網(wǎng)購(gòu)，所以市場(chǎng)越來(lái)越大；五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(二級(jí)經(jīng)銷商)成為網(wǎng)店的經(jīng)銷商加盟費(fèi)為365元/每年，購(gòu)置一臺(tái)電腦4800加網(wǎng)費(fèi)50/月，一次性投資共5765元收益為商品利潤(rùn)的50%收益：假設(shè)每月銷售額為5000元，利潤(rùn)為5000*=2500，一年的利潤(rùn)即為3萬(wàn)，純利潤(rùn)為24235元，此利潤(rùn)率為前期保守估計(jì)，后期可以加大宣傳，做一些推廣活動(dòng)，基本上不會(huì)虧損是肯定的，且對(duì)于在校大學(xué)生來(lái)說(shuō)還可以收獲一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)六、營(yíng)銷組合策略178。所以店主一定要和貨源方有一定的約定或者可以保證積壓商品可以賣(mài)到其他地方，這樣就可以解決庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。資金預(yù)算初期投入資金較多，且在沒(méi)有廣大用戶群的情況下外聯(lián)難度也很大，主要涉及以下幾個(gè)方面：購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器、域名、空間等；推廣費(fèi)；人力的各個(gè)方面的費(fèi)用，約5萬(wàn)元人民幣。做好網(wǎng)站把握好信息的質(zhì)量是關(guān)鍵，口碑上去，強(qiáng)大的固定用戶及訪問(wèn)量跟上，必定能把網(wǎng)站做好，做到服務(wù)第一，盈利第二。通過(guò)各種活動(dòng)有“學(xué)分”和信用值獲取，首頁(yè)可顯示學(xué)分或信用值高的用戶，提高在校人氣。游戲通過(guò)和在線用戶玩類似五子棋等小游戲增加交友媒介，也可延長(zhǎng)同學(xué)在本網(wǎng)站的停留時(shí)間，擴(kuò)大廣告效益。聚購(gòu)如今隨著美團(tuán)網(wǎng)的風(fēng)靡許多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，于是它的市場(chǎng)空間可見(jiàn)一斑。如果同學(xué)發(fā)布的信息想高亮或者置頂以提高瀏覽率，可用賺取的“學(xué)分”兌換，也可按相應(yīng)的支付機(jī)制給網(wǎng)站付現(xiàn)金。網(wǎng)站通過(guò)各門(mén)類信息和平臺(tái)旨在更好的服務(wù)于在校生的學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)等各個(gè)方面，給新生一個(gè)最快融入大學(xué)的端口，通過(guò)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)外部性更好的服務(wù)于老生。B、銷售團(tuán)體旅游服務(wù)?？蛻舨浚篈、負(fù)責(zé)接待客戶，銷售旅游服務(wù)。誠(chéng)待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。聯(lián)想的人力資源管理方法，有助于公益組織更好地開(kāi)展志愿者管理，讓公益組織的工作更加高效。第一期計(jì)劃以“讓愛(ài)心更有力量”為宗旨，在全國(guó)范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織，發(fā)放近300萬(wàn)創(chuàng)投款，引起了社會(huì)的廣發(fā)關(guān)注，取得了良好的社會(huì)效益。但不同于傳統(tǒng)慈善，傳統(tǒng)慈善傾向于無(wú)私捐贈(zèng)，并未將慈善的運(yùn)營(yíng)效率放在第一位；而公益創(chuàng)投模式，則可帶來(lái)專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務(wù)和高度透明性，使慈善的效率與效果并舉，從而對(duì)慈善價(jià)值最大化起到事半功倍的作用。由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴(kuò)大，我們公司一次為契機(jī)，計(jì)劃打造一個(gè)集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。其次，還能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易出售自己的想法創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù)，及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動(dòng)。u網(wǎng)站推廣：網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多中國(guó)區(qū)域活動(dòng)區(qū)，成為信息時(shí)代的新型消費(fèi)者。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問(wèn)題，如：黑客攻擊等。那么我們有什么策略呢？此時(shí)，我們的物聯(lián)網(wǎng)商店已經(jīng)逐步成熟，已有了相當(dāng)?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅?huì)員和顧客?！?，公司骨干力量分配技術(shù)原始股和內(nèi)部員工籌集資金配股增加凝聚力量。根據(jù)市場(chǎng)分析，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象主要是物聯(lián)網(wǎng)旗艦店和線下各類含中高端專賣(mài)的柜臺(tái)、專區(qū)或大型連鎖超市，以上幾類為我們初期的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，作為一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對(duì)成熟的技術(shù)，以及比較固定的受眾；全面覆蓋2565歲之間的大眾。u應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利，讓他們更省錢(qián)或更賺錢(qián)。對(duì)所有面向個(gè)人消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個(gè)性化的服務(wù)，也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。較寬廣的選擇面，相對(duì)于店面略高的價(jià)格，品牌單一，使得不少人更加樂(lè)意去網(wǎng)購(gòu)，淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些物聯(lián)網(wǎng)折扣店去淘衣服。物聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的發(fā)展前景分析：一．隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7．72億。任何合法組織和公司甚至個(gè)人通過(guò)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上建立自己的站點(diǎn)都可成為中國(guó)化的信息發(fā)布者。第二篇：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū)電子商務(wù)的背景和前景分析電子商務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物產(chǎn)業(yè)背景電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景： 世紀(jì)電子商務(wù)逐漸成為社會(huì)生活的主要方式，成為數(shù)字化社會(huì)的基礎(chǔ)。如果沒(méi)有人投資，我們就穩(wěn)扎穩(wěn)打，從小資金慢慢積累，等到我們公司的知名度提高了，賺的錢(qián)多了，我們就聘請(qǐng)知名的權(quán)威業(yè)內(nèi)人士，擴(kuò)大宣傳，把公司做強(qiáng)。在最初的時(shí)候，我們可以先嘗試著為別人做，等我們提供的方案得到了對(duì)方的認(rèn)可，我們?cè)偈杖≠M(fèi)用，如果對(duì)方不認(rèn)可，我們就不收費(fèi)。營(yíng)銷的時(shí)候，我們主要在網(wǎng)上接受定單，客戶服務(wù)人員了解定單情況后制訂方案，最后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳送方案和繳納費(fèi)用。3資金總量預(yù)算：我們的項(xiàng)目是為企業(yè)職員提供職場(chǎng)晉升方案、為大學(xué)生提供職業(yè)規(guī)劃方案、為有志青年提供人生規(guī)劃方案。二: 各項(xiàng)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)策略1成本預(yù)算：企業(yè)最初小規(guī)模運(yùn)行，成本包括：配置1臺(tái)公用電腦，建立一個(gè)交流網(wǎng)站，做宣傳，給員工發(fā)工資，以及一些網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、電費(fèi)等日常支出。6產(chǎn)品設(shè)計(jì)：為企業(yè)職員提供職場(chǎng)晉升方案，為大學(xué)生提供職業(yè)規(guī)劃方案，為有志青年提供人生規(guī)劃方案。還能在一些網(wǎng)站上適當(dāng)做些廣告，以擴(kuò)大影響。7宣傳和營(yíng)銷方案：宣傳的時(shí)候，在一些網(wǎng)站做廣告，這些網(wǎng)站的共同特點(diǎn)是有志向的大學(xué)生會(huì)經(jīng)常瀏覽，有抱負(fù)的公司職員會(huì)經(jīng)常瀏覽。（大家放心，這樣的情況我們已經(jīng)預(yù)料到了）11規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方案：在公司的規(guī)模還比較小、知名度還不大的時(shí)候，不要盲目在廣告上花費(fèi)大量資金，否則有可能入不敷出。17說(shuō)服投資人方法：向?qū)Ψ綄?duì)我們這個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析，對(duì)市場(chǎng)的前景進(jìn)行分析，向?qū)Ψ浇榻B我們的管理方法，介紹我們的發(fā)展規(guī)劃，讓對(duì)方看到我們的發(fā)展前景，吸引對(duì)方投資。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于客戶反映態(tài)度較差，以及業(yè)務(wù)部員工反映溝通不良者減免其當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資，情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)股東表決，可給予直接解聘的處罰3）業(yè)務(wù)部 人才需求：2人，要求具有廣泛的知識(shí)面，對(duì)于心理學(xué)，職場(chǎng)有深入了解，本科學(xué)歷，對(duì)于有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用，基本工資：2300RMB/月獎(jiǎng)金另算2考核辦法：由公司總裁及客服人員共同向客戶了解業(yè)務(wù)部員工制定的職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)的意見(jiàn)，根據(jù)客戶滿意度來(lái)平定業(yè)務(wù)部員工的業(yè)績(jī)，對(duì)于客戶反映良好者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量較差的，減免其當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資，情節(jié)嚴(yán)重者，經(jīng)股東表決，可給予直接解聘的處罰4）品牌推廣及文化宣傳部人才需求：1人，要求有較強(qiáng)的語(yǔ)言組織能力，能夠掌握一種或多種主流廣告制作軟件，有較強(qiáng)的美術(shù)功底，擁有創(chuàng)新精神，本科學(xué)歷，有計(jì)算機(jī)軟件工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用，基本工資：2300RMB/月獎(jiǎng)金另算 考核辦法：由公司總裁根據(jù)本公司的企業(yè)形象以及廣告投放效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于宣傳業(yè)績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)5）人事及企業(yè)管理部 人才需求：1人，從事企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及管理工作，享有人事任免權(quán)，兼公司總裁一職，要求有良好的溝通能力，對(duì)于公司的未來(lái)走向有清晰的認(rèn)識(shí)和判斷，能夠統(tǒng)籌安排公司的內(nèi)部事物，擁有良好的人際關(guān)系，辦事果斷，不以權(quán)謀私，本科學(xué)歷，基本工資：2000RMB/月，獎(jiǎng)金另算 考核辦法：由每月員工進(jìn)行無(wú)記名評(píng)估，對(duì)于評(píng)估結(jié)果較差者，懂事會(huì)經(jīng)過(guò)投票可更換總裁，新認(rèn)總裁由全體股東參考員工意見(jiàn)選定注：凡本公司職員，均享受基本工資+獎(jiǎng)金+分紅的收入模式，年底分紅按員工所持股份發(fā)放凡本公司職員，由公司帶繳醫(yī)療保險(xiǎn)金，及養(yǎng)老保險(xiǎn)金，住房公積金等本公司招聘的人員均通過(guò)本公司的網(wǎng)站預(yù)約面試時(shí)間和地點(diǎn)，有疑問(wèn)者可通過(guò)網(wǎng)站流言信箱以及電子郵件的方式聯(lián)系我們。特別在獲取信息,各種服務(wù)活動(dòng),付款,送貨方式等方面有了根本的變化。并且從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務(wù)的大好時(shí)機(jī)，市場(chǎng)空白點(diǎn)也有很多。到2019年。所以我們鼓勵(lì)消費(fèi)者把個(gè)人的偏好參與到商品的設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中去。我們提供服務(wù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的各種因素：u本平臺(tái)剛開(kāi)始運(yùn)作的區(qū)域?yàn)橹袊?guó)區(qū)域活動(dòng)區(qū)，所以服務(wù)對(duì)象的群體當(dāng)中，占了 95%以上，所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量圍繞，這個(gè)群體。B2C市場(chǎng)的良好發(fā)展勢(shì)頭為我們的物聯(lián)網(wǎng)超市提供了很好的發(fā)展前景，目前，專門(mén)在中國(guó)，提供物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市消費(fèi)的平臺(tái)還沒(méi)有出現(xiàn)，而我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市將大市場(chǎng)背景和中國(guó)的具體情況結(jié)合起來(lái)，B2C市場(chǎng)的持續(xù)火暴也為我們的平臺(tái)提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)切入點(diǎn)?！?，招聘采購(gòu)人員，招聘?jìng)}管人員，進(jìn)行前期的網(wǎng)頁(yè)制作和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，設(shè)立詳細(xì)的配送網(wǎng)絡(luò)，布置倉(cāng)儲(chǔ)站點(diǎn)—，網(wǎng)站正常運(yùn)作，物聯(lián)網(wǎng)超市品牌深入人心，在，群體里面已經(jīng)具備一定的影響力，與實(shí)體超市的合作關(guān)系良好，超市貨架種類日益增多，開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)基本盈利。我們采取的策略u(píng)市場(chǎng)方面：我們會(huì)積極對(duì)接政府信息，專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)走動(dòng)積極參與官方各種的活動(dòng)發(fā)現(xiàn)不確定性問(wèn)題時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，倘若出現(xiàn)政治和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。u；u；u；u；u；u；u技術(shù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開(kāi)發(fā)，特別是物聯(lián)網(wǎng)超市的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，以及中后期的維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新等工作。七，投入和產(chǎn)出比分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷任務(wù)：u網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)：物聯(lián)網(wǎng)超市的網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法和效果有直接關(guān)系，沒(méi)有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法和效果將受很大限制，因此建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷導(dǎo)向的物聯(lián)網(wǎng)超市網(wǎng)站作為根本保障。公司業(yè)