【正文】 中再銷售給買家，這樣就可以保證銷售出去的商品有貨源保障了。178。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。監(jiān)督各加盟店的管理，開發(fā)新的加盟者市場。《互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容服務管理辦法》；《網(wǎng)上銀行業(yè)務管理暫行辦法》；《計算機軟件保護條例》；《電子認證服務管理辦法》（規(guī)章）；《電子認證服務密碼管理辦法》嚴格管理。市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。 促銷策略：廣告方式以微博，qq,校內(nèi)、人人、等一切網(wǎng)上免費宣傳方式，且受眾群廣，節(jié)約成本；定期舉行促銷活動，吸引客源；以收藏、推薦加分更快速成為會員的手段發(fā)動顧客一起幫忙宣傳七、資金需求及籌措方法成本預算：房租首付 20000元 ；裝修費 30000元 ；設備用具購置 50000元；雜項支出 20000元 ；人員工資：不定（前期總共不超過2萬/每月為底線）一次性投資至多14萬，部分業(yè)務可以暫時外包給其他工作室，所以所需資金還可以再降低籌措方法：自己集資、銀行貸款、經(jīng)銷商加盟費等八、團隊概述我們有自己的攝影師，網(wǎng)站技術(shù)人員，客服團隊，經(jīng)銷商，全是由在校大學生組成，是一支專業(yè)知識更強，更富有朝氣的團隊。電子商務這一塊的法律日漸完善，對于它的良好發(fā)展也越來越有保障；隨著網(wǎng)絡文化的普及，且網(wǎng)購的服務提升，價格下降，越來越多的人喜歡上網(wǎng)購，所以市場越來越大；五、財務預測(二級經(jīng)銷商)成為網(wǎng)店的經(jīng)銷商加盟費為365元/每年，購置一臺電腦4800加網(wǎng)費50/月，一次性投資共5765元收益為商品利潤的50%收益：假設每月銷售額為5000元，利潤為5000*=2500，一年的利潤即為3萬，純利潤為24235元，此利潤率為前期保守估計，后期可以加大宣傳，做一些推廣活動，基本上不會虧損是肯定的，且對于在校大學生來說還可以收獲一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗六、營銷組合策略178。所以店主一定要和貨源方有一定的約定或者可以保證積壓商品可以賣到其他地方，這樣就可以解決庫存風險。資金預算初期投入資金較多，且在沒有廣大用戶群的情況下外聯(lián)難度也很大，主要涉及以下幾個方面：購買服務器、域名、空間等；推廣費；人力的各個方面的費用，約5萬元人民幣。做好網(wǎng)站把握好信息的質(zhì)量是關(guān)鍵，口碑上去，強大的固定用戶及訪問量跟上，必定能把網(wǎng)站做好，做到服務第一，盈利第二。通過各種活動有“學分”和信用值獲取，首頁可顯示學分或信用值高的用戶，提高在校人氣。游戲通過和在線用戶玩類似五子棋等小游戲增加交友媒介，也可延長同學在本網(wǎng)站的停留時間，擴大廣告效益。聚購如今隨著美團網(wǎng)的風靡許多團購網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，于是它的市場空間可見一斑。如果同學發(fā)布的信息想高亮或者置頂以提高瀏覽率，可用賺取的“學分”兌換，也可按相應的支付機制給網(wǎng)站付現(xiàn)金。網(wǎng)站通過各門類信息和平臺旨在更好的服務于在校生的學習、生活、娛樂等各個方面，給新生一個最快融入大學的端口，通過強大的網(wǎng)絡外部性更好的服務于老生。B、銷售團體旅游服務。客戶部：A、負責接待客戶，銷售旅游服務。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。聯(lián)想的人力資源管理方法，有助于公益組織更好地開展志愿者管理，讓公益組織的工作更加高效。第一期計劃以“讓愛心更有力量”為宗旨，在全國范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織，發(fā)放近300萬創(chuàng)投款，引起了社會的廣發(fā)關(guān)注，取得了良好的社會效益。但不同于傳統(tǒng)慈善，傳統(tǒng)慈善傾向于無私捐贈，并未將慈善的運營效率放在第一位；而公益創(chuàng)投模式，則可帶來專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務和高度透明性，使慈善的效率與效果并舉，從而對慈善價值最大化起到事半功倍的作用。由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應用前景的不斷擴大，我們公司一次為契機，計劃打造一個集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡互動平臺。其次，還能通過網(wǎng)絡交易出售自己的想法創(chuàng)意，實現(xiàn)B2B或者C2B的商業(yè)化服務，及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動。u網(wǎng)站推廣：網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多中國區(qū)域活動區(qū)，成為信息時代的新型消費者。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題，如：黑客攻擊等。那么我們有什么策略呢？此時，我們的物聯(lián)網(wǎng)商店已經(jīng)逐步成熟，已有了相當?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅T和顧客?！竟歉闪α糠峙浼夹g(shù)原始股和內(nèi)部員工籌集資金配股增加凝聚力量。根據(jù)市場分析，我們的競爭對象主要是物聯(lián)網(wǎng)旗艦店和線下各類含中高端專賣的柜臺、專區(qū)或大型連鎖超市，以上幾類為我們初期的主要競爭對手，作為一個物聯(lián)網(wǎng)超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù)，以及比較固定的受眾；全面覆蓋2565歲之間的大眾。u應該盡量想辦法讓我們的服務人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢。對所有面向個人消費者的電子商務活動來說，提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個性化的服務，也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。較寬廣的選擇面，相對于店面略高的價格，品牌單一，使得不少人更加樂意去網(wǎng)購，淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些物聯(lián)網(wǎng)折扣店去淘衣服。物聯(lián)網(wǎng)購物的發(fā)展前景分析：一．隨著網(wǎng)絡的遍及，中國網(wǎng)民規(guī)模達到7．72億。任何合法組織和公司甚至個人通過在國際互聯(lián)網(wǎng)絡上建立自己的站點都可成為中國化的信息發(fā)布者。第二篇：電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書電子商務創(chuàng)業(yè)方案計劃書電子商務的背景和前景分析電子商務及物聯(lián)網(wǎng)購物產(chǎn)業(yè)背景電子商務產(chǎn)業(yè)背景： 世紀電子商務逐漸成為社會生活的主要方式，成為數(shù)字化社會的基礎。如果沒有人投資，我們就穩(wěn)扎穩(wěn)打，從小資金慢慢積累，等到我們公司的知名度提高了，賺的錢多了，我們就聘請知名的權(quán)威業(yè)內(nèi)人士，擴大宣傳，把公司做強。在最初的時候，我們可以先嘗試著為別人做，等我們提供的方案得到了對方的認可，我們再收取費用，如果對方不認可，我們就不收費。營銷的時候，我們主要在網(wǎng)上接受定單，客戶服務人員了解定單情況后制訂方案，最后通過網(wǎng)絡來傳送方案和繳納費用。3資金總量預算：我們的項目是為企業(yè)職員提供職場晉升方案、為大學生提供職業(yè)規(guī)劃方案、為有志青年提供人生規(guī)劃方案。二: 各項預算和經(jīng)營策略1成本預算：企業(yè)最初小規(guī)模運行，成本包括：配置1臺公用電腦，建立一個交流網(wǎng)站，做宣傳，給員工發(fā)工資，以及一些網(wǎng)絡費、電費等日常支出。6產(chǎn)品設計：為企業(yè)職員提供職場晉升方案，為大學生提供職業(yè)規(guī)劃方案，為有志青年提供人生規(guī)劃方案。還能在一些網(wǎng)站上適當做些廣告，以擴大影響。7宣傳和營銷方案：宣傳的時候，在一些網(wǎng)站做廣告，這些網(wǎng)站的共同特點是有志向的大學生會經(jīng)常瀏覽，有抱負的公司職員會經(jīng)常瀏覽。（大家放心，這樣的情況我們已經(jīng)預料到了）11規(guī)避風險的方案：在公司的規(guī)模還比較小、知名度還不大的時候，不要盲目在廣告上花費大量資金，否則有可能入不敷出。17說服投資人方法：向?qū)Ψ綄ξ覀冞@個行業(yè)進行分析，對市場的前景進行分析，向?qū)Ψ浇榻B我們的管理方法，介紹我們的發(fā)展規(guī)劃，讓對方看到我們的發(fā)展前景，吸引對方投資。對于表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵，對于客戶反映態(tài)度較差，以及業(yè)務部員工反映溝通不良者減免其當月獎金或工資，情節(jié)嚴重者，經(jīng)股東表決，可給予直接解聘的處罰3）業(yè)務部 人才需求：2人，要求具有廣泛的知識面，對于心理學，職場有深入了解，本科學歷，對于有相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先錄用，基本工資：2300RMB/月獎金另算2考核辦法：由公司總裁及客服人員共同向客戶了解業(yè)務部員工制定的職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導的意見，根據(jù)客戶滿意度來平定業(yè)務部員工的業(yè)績，對于客戶反映良好者給予獎勵，對于客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量較差的，減免其當月獎金或工資，情節(jié)嚴重者，經(jīng)股東表決，可給予直接解聘的處罰4）品牌推廣及文化宣傳部人才需求：1人，要求有較強的語言組織能力，能夠掌握一種或多種主流廣告制作軟件，有較強的美術(shù)功底，擁有創(chuàng)新精神，本科學歷，有計算機軟件工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用，基本工資：2300RMB/月獎金另算 考核辦法：由公司總裁根據(jù)本公司的企業(yè)形象以及廣告投放效果進行評估，對于宣傳業(yè)績突出者給予獎勵5）人事及企業(yè)管理部 人才需求：1人，從事企業(yè)的運營及管理工作，享有人事任免權(quán)，兼公司總裁一職，要求有良好的溝通能力，對于公司的未來走向有清晰的認識和判斷，能夠統(tǒng)籌安排公司的內(nèi)部事物，擁有良好的人際關(guān)系，辦事果斷，不以權(quán)謀私，本科學歷，基本工資：2000RMB/月，獎金另算 考核辦法：由每月員工進行無記名評估，對于評估結(jié)果較差者，懂事會經(jīng)過投票可更換總裁，新認總裁由全體股東參考員工意見選定注：凡本公司職員，均享受基本工資+獎金+分紅的收入模式，年底分紅按員工所持股份發(fā)放凡本公司職員，由公司帶繳醫(yī)療保險金，及養(yǎng)老保險金，住房公積金等本公司招聘的人員均通過本公司的網(wǎng)站預約面試時間和地點，有疑問者可通過網(wǎng)站流言信箱以及電子郵件的方式聯(lián)系我們。特別在獲取信息,各種服務活動,付款,送貨方式等方面有了根本的變化。并且從網(wǎng)絡發(fā)展態(tài)勢來看，現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務的大好時機，市場空白點也有很多。到2019年。所以我們鼓勵消費者把個人的偏好參與到商品的設計和制造過程中去。我們提供服務的過程中應該注意的各種因素：u本平臺剛開始運作的區(qū)域為中國區(qū)域活動區(qū)，所以服務對象的群體當中，占了 95%以上，所以在初始階段我們的服務應當盡量圍繞，這個群體。B2C市場的良好發(fā)展勢頭為我們的物聯(lián)網(wǎng)超市提供了很好的發(fā)展前景，目前，專門在中國，提供物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市消費的平臺還沒有出現(xiàn)，而我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市將大市場背景和中國的具體情況結(jié)合起來，B2C市場的持續(xù)火暴也為我們的平臺提供了一個很好的市場切入點。—，招聘采購人員，招聘倉管人員，進行前期的網(wǎng)頁制作和系統(tǒng)開發(fā)，設立詳細的配送網(wǎng)絡，布置倉儲站點—，網(wǎng)站正常運作，物聯(lián)網(wǎng)超市品牌深入人心，在，群體里面已經(jīng)具備一定的影響力，與實體超市的合作關(guān)系良好，超市貨架種類日益增多，開始實行網(wǎng)站廣告業(yè)務，經(jīng)營實現(xiàn)基本盈利。我們采取的策略u市場方面：我們會積極對接政府信息，專人負責聯(lián)絡走動積極參與官方各種的活動發(fā)現(xiàn)不確定性問題時采取相應的風險規(guī)避措施，倘若出現(xiàn)政治和市場風險。u；u；u；u；u；u；u技術(shù)部：負責網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)，特別是物聯(lián)網(wǎng)超市的系統(tǒng)開發(fā)，以及中后期的維護、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。七，投入和產(chǎn)出比分析網(wǎng)絡營銷任務：u網(wǎng)站建設和維護：物聯(lián)網(wǎng)超市的網(wǎng)站建設與網(wǎng)絡營銷方法和效果有直接關(guān)系，沒有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎，網(wǎng)絡營銷的方法和效果將受很大限制，因此建立一個網(wǎng)絡營銷導向的物聯(lián)網(wǎng)超市網(wǎng)站作為根本保障。公司業(yè)