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物業(yè)收費員工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(存儲版)

2024-11-04 12:17上一頁面

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【正文】 ,而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。我們前臺員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。通過了解物業(yè)服務(wù)和供暖過程中的每個細(xì)小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。督促收費員細(xì)心做好日常開票收款工作,提高小區(qū)的收費率。三要負(fù)責(zé)業(yè)主入住或裝修資料的更新,并將準(zhǔn)確資料整理歸檔。;二是資料文檔錄入工作。針對工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作計劃:繼續(xù)發(fā)揮過去細(xì)心的工作態(tài)風(fēng),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法、提高工作效益,管好財、收好費;端好態(tài)其次注重與同事以及業(yè)主、業(yè)主委員會的溝通與交流,積極配合其他部門工作,和睦相處,互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展共同進(jìn)步。當(dāng)然各級領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實事求是,客觀認(rèn)真地總結(jié)。人貴有自知之明,總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好,必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。自身現(xiàn)狀分析。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達(dá),“辛苦我一人,幸福千萬家”,使我們有了奉獻(xiàn)之心!當(dāng)四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進(jìn)入到沉沉的夢鄉(xiāng)時,我們又連忙起床,匆忙洗漱完畢后,便排著整齊的隊列,來到了三尺收費崗?fù)?。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日。內(nèi)部環(huán)境分析。對計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析:自己對目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識和分解、自己對市場的前瞻性認(rèn)識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我研究素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應(yīng)能力。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,更是對自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提高。對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。一年來,我主要從事2個方面的工作:一是小區(qū)水電、物業(yè)、垃圾處理費用、停車相關(guān)費用的收取和開票。20xx年xx月加入新資物業(yè)公司至今已經(jīng)一年時間,這期間通過最初的學(xué)習(xí)和實踐不斷充實物業(yè)服務(wù)知識,了解了許多物業(yè)服務(wù)的細(xì)小環(huán)節(jié)。四、圍繞以往工作,制定新計劃繼續(xù)發(fā)揮過去和諧的工作氣氛與細(xì)心的工作作風(fēng),以“團(tuán)隊求發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)口碑”為目標(biāo),以“相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步”為中心,努力培養(yǎng)一個富有戰(zhàn)斗力的隊伍,養(yǎng)成“問有所答、答有所依”的工作習(xí)慣。由于香安電力小區(qū)既是一個大盤又是一個老盤,無論在收費賬務(wù)上,還是業(yè)務(wù)處理是,都存在著不少的歷史遺留問題。在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題。每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務(wù),樹立物業(yè)公司的良好形象,與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置配合供電局對小區(qū)三臺變壓器進(jìn)行年檢配合天鵝工程部做好配電室630KVA變壓器開關(guān)老化維修更換工作。2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池,通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行二次全面疏通,清理沉淀井、雨水井三十多個(次)。配合有關(guān)部門對配電室、消防設(shè)施的安全檢查工作。各項工作任務(wù)。督促收費員細(xì)心做好日常開票收款工作,提高小區(qū)的收費率。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。通過了解物業(yè)服務(wù)和供暖過程中的每個細(xì)小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力。同時,加強小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。自來水球閥7個。現(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下:一、抓好物業(yè)管理日常工作(一)、做好物業(yè)收費工作物業(yè)費的收取是一個看似輕松,實則不易的工作。在以往的日子里,和同事們一起學(xué)習(xí)、工作,不但鍛煉了我的工作能力,也使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的工作支持是分不開的。三、加強與業(yè)主的交流,做好日常管理工作在一年的工作中,我十分注意加強與業(yè)主、租戶的溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實需求,對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題,在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理,并做好解釋工作,盡量讓業(yè)主滿意。配合消防支隊對配電室的安檢工作。同時,加強小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。做好夏季用電高峰期用電安全的準(zhǔn)備,配合電業(yè)局對小區(qū)供電設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,更換了xx變壓器無功補償柜電熔、減少用電無功損耗。而自已也注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。從而形成“內(nèi)有商討、外有聯(lián)系、自上而下”的溝通網(wǎng)絡(luò)。最后,加強學(xué)習(xí)。因現(xiàn)包燒費為機打發(fā)票,為減輕收費員工作量,每年包燒費、物業(yè)費的收繳工作以我為主,年收繳量200多萬元,近千張票據(jù)逐一登記,無差錯。自20xx年9月接手香安電力小區(qū)、超高壓局小區(qū)臺帳管理工作的以來,認(rèn)真核對每一筆收費,理清自收、付費關(guān)系,嚴(yán)格收費制度,記好每一筆賬,確保收費金額與臺帳分文不差的實現(xiàn)。作為一名臺帳員,首先要熟練掌握本職業(yè)務(wù)以及國家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定。只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)、只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。六要負(fù)責(zé)收費工作,完成收費指標(biāo),做到賬面清楚,不多收不少收。做好發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作。三、和睦相處,共同進(jìn)步在同事溝通上,以“和睦相處、互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展”為準(zhǔn)則,平時多與同事溝通,共同商付問題,積極分擔(dān)工作,并提出合理化建議。再次,熟悉業(yè)務(wù)。三是及時收繳各種費用。物業(yè)收費員工作總結(jié)11我深知收費工作是物業(yè)公司的窗口,收費員的形象代表整個物業(yè)公司的形象,在工作中為收費員創(chuàng)新工作思路、尋求工作捷徑,為收費員工作打開綠色通道。同時與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會,針對收費工作中常遇的問題進(jìn)行了深入的討論研究,有效解決了收費過程中的諸多疑難問題。完善便民服務(wù)措施,免費為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務(wù),主動提示司機謹(jǐn)慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務(wù)思想。二類車為86輛,免收金額9370元,占總免費金額的31%。三、規(guī)范管理,完善制度為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動企業(yè)規(guī)范化管理,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,率先制定實施職工“績效考核辦法”,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實施。物業(yè)收費員工作總結(jié)1020xx年第一季度我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以收費工作為中心,嚴(yán)格按照“安全暢通、依法收費、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創(chuàng)建文明活動為載體,以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo),在認(rèn)真總結(jié)xx年工作情況的基礎(chǔ)上,針對過去一年的所取得的成績和不足,結(jié)合實際,制定了xx年度工作計劃,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。通過閱讀書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚,滲入骨髓。物業(yè)收費員工作總結(jié)9在漢鄂高速工作有兩年了,日復(fù)一日地重復(fù)著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等事務(wù)。改變收費模式是為了提高收費率和收費的規(guī)范化,使得財務(wù)收費工作更方便、快捷、更人性化管理,使得收費率更加透明化,準(zhǔn)確性和時效性將大大提高,彌補了人工收費模式的單一性操作。四、合同管理方面本年度對合同管理更強調(diào)專人專項細(xì)致化管理。很多項目分散在全國全省各地,不僅業(yè)務(wù)量急劇加大,財務(wù)管理也增加了難度,這就要求對內(nèi)財物管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計以及財政等機關(guān)的各項檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用。督促收費員細(xì)心做好日常開票收款工作,提高小區(qū)的收費率。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。通過了解物業(yè)服務(wù)和供暖過程中的每個細(xì)小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力。同時,加強小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。自來水球閥7個?,F(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下:一、抓好物業(yè)管理日常工作(一)、做好物業(yè)收費工作物業(yè)費的收取是一個看似輕松,實則不易的工作。小區(qū)環(huán)境。配合書院國學(xué)論壇的后勤工作。二、積極發(fā)揮物管處的作用,配合完成的其它工作配合完成了對天鵝廣場西側(cè)綠化改造工作。(三)、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作,給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查注意事項,并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境要求保潔人員對所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求及時清掃,不留一個衛(wèi)生死角?,F(xiàn)將本人年的工作情況總結(jié)如下:一、抓好物業(yè)管理日常工作(一)、做好物業(yè)收費工作物業(yè)費的收取是一個看似輕松,實則不易的工作。所以,帶班老師和保育兩者之間要相互配合,相互理解,相互支持,經(jīng)常溝通,一同探討保教工作方案,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個幼兒,使孩子健康生長,讓領(lǐng)導(dǎo)以及家長放心。二、主要工作。四、對公司的相關(guān)建議穩(wěn)打穩(wěn)扎,督促相關(guān)人員盡快把存在的收費工作相關(guān)問題解決掉,例如:培訓(xùn)問題,細(xì)節(jié)量化管理的問題,收費員形象問題,;物業(yè)公司每名員工入職時接受入職培訓(xùn),且應(yīng)該定期由部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),建議物業(yè)公司建立培訓(xùn)機制(如專業(yè)知識、工作規(guī)范、企業(yè)文化等),加強全員的培訓(xùn),強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,例如:處理問題解決問題的方式、方法,與客戶溝通的方法問題等;建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),實施規(guī)范化管理,例如:檢查、督導(dǎo),加大日常管理力度,建立獎勵機制。我們前臺員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。,鈴聲3聲以內(nèi),拿起電話,清晰報道:“您好,這里是xx物業(yè),請問您有什么事嗎?”認(rèn)真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細(xì)答復(fù),通話完畢時,語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,再見!”,當(dāng)電話接聽后,主動向?qū)Ψ街乱詥柡?,“您好,這里是xx物業(yè)”,使用敬語,確認(rèn)其房號、通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,再見”。鞏固對發(fā)票、收據(jù)等的管理工作,做到零缺票。日常工作方面,包括發(fā)票的管理、日常開票收款、核對數(shù)據(jù),編制各種報表,做好整理檔案資料及向各產(chǎn)權(quán)單位請款等工作。注重與領(lǐng)導(dǎo)及各部門的溝通與交流,提高協(xié)調(diào)辦事能力。按照財務(wù)的制度,我細(xì)化收支情況,編制報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。六要負(fù)責(zé)安排收費員收費工作,完成收費指標(biāo)。作為一名臺帳員,首先要熟練掌握本職業(yè)務(wù)以及國家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定。自20xx年9月接手香安電力小區(qū)、超高壓局小區(qū)臺帳管理工作的以來,認(rèn)真核對每一筆收費,理清自收、付費關(guān)系,嚴(yán)格收費制度,記好每一筆賬,確保收費金額與臺帳分文不差的實現(xiàn)。因現(xiàn)包燒費為機打發(fā)票,為減輕收費員工作量,每年包燒費、物業(yè)費的收繳工作以我為主,年收繳量200多萬元,近千張票據(jù)逐一登記,無差錯。最后,加強學(xué)習(xí)。從而形成“內(nèi)有商討、外有聯(lián)系、自上而下”的溝通網(wǎng)絡(luò)。而自已也注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款xx元,并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生,利用下班時間!物業(yè)收費員工作總結(jié)320xx年已經(jīng)成為過去,回首走過的路,感慨自己過去一年過得還算充實,有趣。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標(biāo)邁進(jìn),我們前臺全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!物業(yè)收費員工作總結(jié)4物業(yè)收費人員主要負(fù)責(zé)公司居民小區(qū)的物業(yè)收費工作,業(yè)務(wù)范圍涉及水、電、暖、物業(yè)管理費等費用的收費工作。扎扎實實工作,熱情服務(wù)好居民用戶,力爭做一名優(yōu)秀的收費員。為了避免流感的發(fā)生,除每天用消毒液消毒外,還定時對教室和寢室進(jìn)行紫外線空氣消毒,同時做好常有關(guān)方面流感病的預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。所以有些工作常常會出現(xiàn)個種漏洞,這也也讓我受到了園領(lǐng)導(dǎo)的不少批評。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式,實現(xiàn)對物管費的順利收取。按市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。配合疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作,并兩次對小區(qū)a、b幢化糞池清理。1舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)的配合工作。特別是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行了制止,并要求業(yè)主增強公共意識,注意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式,實現(xiàn)對物管費的順利收取。(三)、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作,給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查注意事項,并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境要求保潔人員對所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求及時清掃,不留一個衛(wèi)生死角。三是及時收繳各種費用。再次,熟悉業(yè)務(wù)。三、和睦相處,共同進(jìn)步在同事溝通上,以“和睦相處、互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展”為準(zhǔn)則,平時多與同事溝通,共同商付問題,積極分擔(dān)工作,并提出合理化建議。繼續(xù)熟悉軟件的操作,做好發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作。二、預(yù)算指標(biāo)的核定每季度各項目財務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真據(jù)實填寫預(yù)算和實際差異表,并提供季度財務(wù)分析和年度財務(wù)分析,為今后收費率季度考核做好扎實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。并積極配
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