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物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(共5篇)精選(存儲版)

2024-11-04 12:17上一頁面

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【正文】 任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量,提高工作效率。做好技術(shù)檔案管理工作,對技術(shù)資料、文件進行分類歸檔,方便查閱。做好零部件更換記錄,每月進行分析、上報。1負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力,編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核。1按公司要求確保本部門各項指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和經(jīng)營管理目標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程前期介入工作,提出合理化建議。做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作。定期進行安全檢查,保證人員和設(shè)備安全。、備品配件購進計劃、并負(fù)責(zé)實施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系。?在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下,做好節(jié)約能源的工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)管轄物業(yè)項目工程設(shè)備運行團隊的管理,管控下屬各項目設(shè)備設(shè)施運行情況。制定本部門成員工作職責(zé),協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作,定期對部門成員進行工作業(yè)績的評價和考核。組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。工程部值班配電室人員每天必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,并對所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細(xì)記錄,保證正常供電。當(dāng)值班人員下班時,須在交接班記錄表上注明工具使用情況,并由接班人員清點檢查工具使用情況確認(rèn)后簽收。 嚴(yán)格執(zhí)行上下班、交接班制度,遵守員工守則和服務(wù)中心各項規(guī)章制度,服從領(lǐng) 負(fù)責(zé)所管轄項目電氣設(shè)備的日常管理和維修保養(yǎng)工作,保證電氣設(shè)備的安全運 完成所管轄項目內(nèi)大型接待活動和節(jié)日活動特需的照明布置、接線及設(shè)備安裝和 ,認(rèn)真填寫巡視記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向領(lǐng)班 弱電維修工崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)更改或新增線路后的記錄和存檔 水工崗位職責(zé) 熟悉并掌握所管轄項目給排水系統(tǒng)的操作規(guī)程,及管路走向和閥門位置 空調(diào)工崗位職責(zé) 空調(diào)制冷工必須持有勞動部門頒發(fā)的有效操作證件,持證上崗。十、資料管理員崗位職責(zé):熟悉《檔案法》等與工程項目相關(guān)的法律、法規(guī)及政策,熟悉工程檔案工作流程,具有較強的保密意識及服務(wù)意識;對公司物業(yè)管理項目前期形成的、具有保存價值的文字資料、圖象等進行收集、整理、歸檔、保管;十一、文員崗位職責(zé):篇二:物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 工程部主管崗位職責(zé)、一、崗位說明直接上級:管理處經(jīng)理直接下級:工程維修人員二、工作職責(zé):; 、設(shè)備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作; 、全部工程資料的交接工作; ;; 、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行; ,采取各種措施予以改進,并及時向經(jīng)理匯報; 、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時辦理工程竣工驗收手續(xù);、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作,參與重大項目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài); ;,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);,組織實施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果; ,安排、指導(dǎo)下級工作,解決下級工作中出現(xiàn)的問題;,指出不合格事項,跟進改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;;,驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;、物力,及時完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);;,按時匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;、匯總;及時將相關(guān)信息報信息管理員;三、溝通職責(zé)(一)外部溝通::與小區(qū)住戶交流,及時回訪 ,了解住戶對工程維修工作的、施工單位溝通及時與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào),確保圓滿解決各類工程遺留問題。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用,對其違章行為嚴(yán)肅處理。六、前期介入工程組長職責(zé):在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,受開發(fā)商委托,對即將接房的樓盤進行前期介入管理;監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員對接管的房屋進行工程質(zhì)量檢查,并從物業(yè)管理的角度向開發(fā)商提出整改建議;七、水電工程師崗位職責(zé):確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是工程師(主管)的首要任務(wù),工程師(主管)對下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天必須做好以下各項管理工作:實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施;設(shè)備發(fā)生故障,立刻組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患,立刻組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常大樓運作時,迅速到達現(xiàn)場組織處理,并盡快提交事故報告予管理層;八、強弱電工程師崗位職責(zé):按照工作規(guī)范和程序,督導(dǎo)小區(qū)領(lǐng)班和技術(shù)人員的工作、培訓(xùn)。五、裝修監(jiān)管組主任崗位職責(zé):了解園區(qū)內(nèi)樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu),室內(nèi)管(線)路基本走向。組織、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。2)、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。指導(dǎo)下級如何節(jié)省電,減少成本費用。4)、有業(yè)主要開管道井時到位要及時,不得推脫搪塞。崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門經(jīng)理,主管,組長,員工;按橫向劃分:1按專業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為:總工程師,專業(yè)工程師,專業(yè)組長;2按區(qū)域系統(tǒng)劃分:對專業(yè)性、系統(tǒng)性強的設(shè)備操作按專業(yè)劃分;對設(shè)備集中,又需不同專業(yè)維護的設(shè)備按區(qū)域分工;3按管理性質(zhì)劃分:可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計劃維修組;無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系,使設(shè)備設(shè)施的計劃、運行、維一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制(一)直屬上級:總經(jīng)理(二)直接下級:各專業(yè)組主管(三)崗位職責(zé):1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃;3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行,維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理; 4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;5堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作:(1)審核運行報表,對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時糾正解決;(2)審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時修正;(3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;(4)巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時處理;(5)審查維護保養(yǎng)工作,現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進度;(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時組織力量解決; 6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時,以提高工效; 7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;9負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;(四)知識技能要求 1專業(yè)知識具備電力、空調(diào)、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等2政策法規(guī)知識3財務(wù)知識4職稱5技能要求(1)決策能力:對工程設(shè)計和方案綜合比較、評價、選擇、選定;(2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問題的能力;對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程計劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;(3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力;(4)語言文字能力:具有編寫
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