【正文】 任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。做好技術(shù)檔案管理工作，對(duì)技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，方便查閱。做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報(bào)。1負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)、考核。1按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作，提出合理化建議。做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)考核工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作。定期進(jìn)行安全檢查，保證人員和設(shè)備安全。、備品配件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系。?在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，做好節(jié)約能源的工作。物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)管轄物業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的管理，管控下屬各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。制定本部門成員工作職責(zé)，協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作，定期對(duì)部門成員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和考核。組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。工程部值班配電室人員每天必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細(xì)記錄，保證正常供電。當(dāng)值班人員下班時(shí)，須在交接班記錄表上注明工具使用情況，并由接班人員清點(diǎn)檢查工具使用情況確認(rèn)后簽收。 嚴(yán)格執(zhí)行上下班、交接班制度，遵守員工守則和服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng) 負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目電氣設(shè)備的日常管理和維修保養(yǎng)工作，保證電氣設(shè)備的安全運(yùn) 完成所管轄項(xiàng)目?jī)?nèi)大型接待活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)特需的照明布置、接線及設(shè)備安裝和 ，認(rèn)真填寫巡視記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時(shí)向領(lǐng)班 弱電維修工崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)更改或新增線路后的記錄和存檔 水工崗位職責(zé) 熟悉并掌握所管轄項(xiàng)目給排水系統(tǒng)的操作規(guī)程，及管路走向和閥門位置 空調(diào)工崗位職責(zé) 空調(diào)制冷工必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效操作證件，持證上崗。十、資料管理員崗位職責(zé)：熟悉《檔案法》等與工程項(xiàng)目相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，熟悉工程檔案工作流程，具有較強(qiáng)的保密意識(shí)及服務(wù)意識(shí)；對(duì)公司物業(yè)管理項(xiàng)目前期形成的、具有保存價(jià)值的文字資料、圖象等進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管；十一、文員崗位職責(zé)：篇二：物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 工程部主管崗位職責(zé)、一、崗位說明直接上級(jí)：管理處經(jīng)理直接下級(jí)：工程維修人員二、工作職責(zé)：； 、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作； 、全部工程資料的交接工作； ；； 、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行； ，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)； 、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)；、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)； ；，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果； ，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題；，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況；處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件；；，驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作；、物力，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)；；，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔；、匯總；及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員；三、溝通職責(zé)(一)外部溝通：：與小區(qū)住戶交流，及時(shí)回訪 ,了解住戶對(duì)工程維修工作的、施工單位溝通及時(shí)與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保圓滿解決各類工程遺留問題。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)肅處理。六、前期介入工程組長(zhǎng)職責(zé)：在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，受開發(fā)商委托，對(duì)即將接房的樓盤進(jìn)行前期介入管理；監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員對(duì)接管的房屋進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，并從物業(yè)管理的角度向開發(fā)商提出整改建議；七、水電工程師崗位職責(zé)：確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是工程師（主管）的首要任務(wù)，工程師（主管）對(duì)下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天必須做好以下各項(xiàng)管理工作：實(shí)地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施；設(shè)備發(fā)生故障，立刻組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患，立刻組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常大樓運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并盡快提交事故報(bào)告予管理層；八、強(qiáng)弱電工程師崗位職責(zé)：按照工作規(guī)范和程序，督導(dǎo)小區(qū)領(lǐng)班和技術(shù)人員的工作、培訓(xùn)。五、裝修監(jiān)管組主任崗位職責(zé)：了解園區(qū)內(nèi)樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管（線）路基本走向。組織、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。2）、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。指導(dǎo)下級(jí)如何節(jié)省電，減少成本費(fèi)用。4）、有業(yè)主要開管道井時(shí)到位要及時(shí),不得推脫搪塞。崗位責(zé)任體系按縱向可分為：部門經(jīng)理，主管，組長(zhǎng)，員工；按橫向劃分：1按專業(yè)系統(tǒng)劃分：可分為：總工程師，專業(yè)工程師，專業(yè)組長(zhǎng)；2按區(qū)域系統(tǒng)劃分：對(duì)專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專業(yè)劃分；對(duì)設(shè)備集中，又需不同專業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工；3按管理性質(zhì)劃分：可分為：設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組；無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系，使設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、運(yùn)行、維一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制（一）直屬上級(jí)：總經(jīng)理（二）直接下級(jí)：各專業(yè)組主管（三）崗位職責(zé)：1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理； 4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：（1）審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時(shí)糾正解決；（2）審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正；（3）檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；（4）巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；（5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度；（6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時(shí)組織力量解決； 6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高工效； 7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；（四）知識(shí)技能要求 1專業(yè)知識(shí)具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等2政策法規(guī)知識(shí)3財(cái)務(wù)知識(shí)4職稱5技能要求（1）決策能力：對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定；（2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的能力；對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；（3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；（4）語言文字能力：具有編寫