【正文】 驟地搞好財務(wù)預(yù)算、決策和控制，合理評價當(dāng)期業(yè)績，公開獎懲，糾正偏差。健全完善財務(wù)管理制度。醫(yī)院以某種方式將面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他方。本文分析了車輛安全管理的影響因素，并提出加強(qiáng)車輛安全管理的對策。駕駛員是交通強(qiáng)者，騎自行車和行 人是交通弱者。交通安全的關(guān)鍵在于人，人是交通安全的核心。道路環(huán)境雖然只是一個外部條件，卻影響著駕駛員的行為，對交通安全起著舉足輕重的作用。汽車是在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中行駛的，行車過程中，駕駛員總是通過自己的視覺、聽覺、觸覺等從不斷變化著的交通環(huán)境中獲得信息，并通過對他們的識別、分析、判斷和選擇，做出相應(yīng)的反應(yīng)。以安全教育、安全檢查和安全活動為主線，營造安全生產(chǎn)的氣氛，努力確保安全無事故。車輛的安全管理是一門科學(xué)，它需要認(rèn)真鉆研，認(rèn)真調(diào)查，圍繞一個“實(shí)”字，從大處著眼，從小事抓起，不放過任何一個細(xì)微環(huán)節(jié)，并持之以恒。以人為本,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。駕駛員同醫(yī)生一樣，一旦發(fā)生事故是人命關(guān)天的大事，杜絕事故、消除隱患要警鐘長鳴，要照章辦事。交通事故的教訓(xùn)是深刻的造成的人員的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失是不可估 量的。支出管理情況能嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)，無虛列虛報或以白條作為報銷憑證現(xiàn)象。津補(bǔ)貼發(fā)放符合規(guī)定，績效工資實(shí)施后各學(xué)校無違規(guī)亂發(fā)錢、物。我鄉(xiāng)所轄五個行政村均實(shí)行村賬鄉(xiāng)代理制度，各村成立了村民民主理財小組，指定了報賬員，村級組織在銀行保留基本賬戶。目前各村均有指定的報賬、記賬人員，其工作補(bǔ)貼和待遇均按相關(guān)規(guī)定予以保障。有的村報賬員變動較頻繁，有的甚至在更換人員時沒有履行必要的交接手續(xù)，導(dǎo)致一些會計資料的缺失、會計賬目的錯亂，給村級財務(wù)管理工作帶來很大的影響。財務(wù)風(fēng)險管理自查報告3作為一名財會人員下社區(qū)的掛職干部，我近期就此問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。二是個別領(lǐng)導(dǎo)不聽財會人員的意見和建議，使得不斷發(fā)生財務(wù)管理不規(guī)范和不嚴(yán)密問題。社區(qū)財務(wù)人員即會計出納存在年齡老化、學(xué)歷偏低、沒有會計職稱、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等的情況，以致業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，造成執(zhí)行財務(wù)制度不夠嚴(yán)格，核算不夠規(guī)范，憑證賬簿無摘要，賬簿記錄發(fā)生錯誤，影響了財務(wù)工作質(zhì)量。三是營造崇尚誠實(shí)守信、規(guī)范會計核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，使記賬、算賬、報賬等基礎(chǔ)工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，規(guī)范報賬單據(jù)，嚴(yán)禁白條入帳，做到按月結(jié)賬，全面提高會計信息質(zhì)量。加強(qiáng)對社區(qū)財務(wù)管理的檢查監(jiān)督。三、財務(wù)管理人員配備情況各校均配備兼職財會人員，設(shè)有會計和出納。（二）、“三包”經(jīng)費(fèi)管理使用情況各學(xué)校嚴(yán)格按照“三包”經(jīng)費(fèi)的相關(guān)文件精神認(rèn)真徹執(zhí)行。（三）、其他財務(wù)管理情況各校均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。進(jìn)一步加大財務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)能力。各學(xué)校使用“三包”經(jīng)費(fèi)時，必須有兩人以上同時參與，防止經(jīng)費(fèi)流失。各中小學(xué)沒有一起強(qiáng)制性要求學(xué)生購買教輔材料的行為。做到分工明確，責(zé)任到人。公開內(nèi)容特別是三公支出情況要具體詳細(xì)，廣泛接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。一是要深入貫徹落實(shí)《會計法》等法律法規(guī)，使財務(wù)人員充分認(rèn)識會計基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會計基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,全面提升會計基礎(chǔ)工作水平。四是該建的帳沒有建立，會計科目使用不夠規(guī)范，不按月結(jié)賬，有的一季度結(jié)賬，有的半年結(jié)賬，給財務(wù)管理帶來極大不便。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)忙于其他事務(wù)工作，對財務(wù)管理工作不夠重視，放松財務(wù)管理，產(chǎn)生了一系列問題。強(qiáng)化鄉(xiāng)村監(jiān)督審計機(jī)制。有的村在登記村現(xiàn)金日記賬時不夠及時，時間一長對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記不確切而導(dǎo)致漏記、錯記等；有的則存在未完全按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時序來記，導(dǎo)致村日記賬賬目混亂，有的村未按規(guī)范的方法來更正錯賬等等。整個程序、機(jī)制，確保了村民對村級財務(wù)有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。雖然我們都能按照上級要求去做，但是由于我們工作能力有限，對上級精神領(lǐng)會不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，在今后的工作中，我們將會進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，全面分析和總結(jié)財務(wù)管理中存在的問題，并認(rèn)真做好整改，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，完善財務(wù)工作。所有支出發(fā)票均有經(jīng)辦人簽名及用途，對購置的財產(chǎn)有入庫登記。(二)財務(wù)管理情況收入管理情況能嚴(yán)格遵守國家收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，所有收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)物價部門批準(zhǔn)，無擅自設(shè)立收費(fèi)項目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等行為。結(jié)語總之，車輛安全管理是個復(fù)雜的工作，不同時期都需要不斷探索和研究，不能簡單重復(fù)過去的東西，搞形式主義的花樣翻新。原因不清不放過，責(zé)任人沒有處理不放過，沒有接受教訓(xùn)不放過，沒有制定預(yù)防措施不放過。組織安全知識競賽,經(jīng)常開展安全活動，通過競賽和活動提高職工安全意識?？刹扇∫共?、路查、抽查等方式，對違章現(xiàn)象及時采取相應(yīng)的措施。據(jù)統(tǒng)計，雨天發(fā)生交通事故的機(jī)率比晴天要多20％以上，也就是說環(huán)境的好壞可以直接影響行車的安全?；旌辖煌ê徒煌ɑ祀s程度嚴(yán)重是交通事故高的重要原因之一。因道路因素引發(fā)的交通安全問題應(yīng)該引起道路規(guī)劃、設(shè)計、養(yǎng)護(hù)、管理等部門的足夠重視，從中總結(jié)出規(guī)律性的東西，盡可能的減少不良道路引發(fā)事故的隱患。近年來 因車況不良而造成的交通事故大幅上升，因此車也是車輛安全管理工作的主要 對象。如何做好車輛安全管理工作，是擺在我們面前的一項十分重要的任務(wù)。而對瞬息萬變的醫(yī)療市場競爭環(huán)境和隨之而來的財務(wù)風(fēng)險，醫(yī)院財務(wù)人員需敏感應(yīng)對醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險，必須正確識別、了解醫(yī)院內(nèi)外經(jīng)營風(fēng)險，把握資金市場的發(fā)展及變化規(guī)律，遵循風(fēng)險與收益平衡原則，建立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，開展有效的風(fēng)險預(yù)警、監(jiān)控、評價、分析、處理等工作，不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低籌資成本，加快資金周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督控制，增加醫(yī)院抗風(fēng)險能力，確保醫(yī)院持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。醫(yī)院重組不僅能夠擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高市場份額，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，有效地防范經(jīng)營風(fēng)險，提升醫(yī)院形象，抵御融資風(fēng)險；拓寬醫(yī)院融資渠道，及時披露醫(yī)院財務(wù)信息和重大事項，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要建立成本報表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時反饋醫(yī)院成本管理中存在的問題，并逐步建立以財務(wù)為中心的成本考核體系，拓寬成本考核范圍。醫(yī)院預(yù)算應(yīng)充分利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等工具，采用零基預(yù)算的方法，逐級編制上報，同級部門間發(fā)生預(yù)算沖突時，應(yīng)在上級部門主持下溝通，并由上級預(yù)算管理組織平衡。四、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范措施醫(yī)院的財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避，除了從指標(biāo)上觀察外，還要實(shí)行具體的措施來防范，綜上所述，醫(yī)院應(yīng)該從以下幾方面來進(jìn)行加強(qiáng)：加強(qiáng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)險意識淡薄是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因之一，財務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤是導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的又一主要原因。從經(jīng)營者的立場看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時度勢，全面考慮，充分估計預(yù)期的利潤和增加的風(fēng)險，在二者之間權(quán)衡利弊得失之后作出正確決策，合理安排資好資本結(jié)構(gòu)。財務(wù)風(fēng)險從萌發(fā)到產(chǎn)生再到惡化，都將在某些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)值變化上體現(xiàn)出來，一般情況下，我們應(yīng)該重視以下這幾個指標(biāo)：固定資產(chǎn)收益率=營業(yè)收入/平均固定資產(chǎn)凈值。一、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險概述醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險是指醫(yī)院在財務(wù)活動中由于各種難以預(yù)料或無法控制因素的影響，使醫(yī)院財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而產(chǎn)生蒙受損失的機(jī)會和可能。企業(yè)可以按一定標(biāo)準(zhǔn)提取壞賬準(zhǔn)備金，這是彌補(bǔ)風(fēng)險損失的一種有效方法?；谀壳柏攧?wù)人員風(fēng)險意識淡薄的現(xiàn)實(shí)情況，企業(yè)高層管理人員應(yīng)定期對財務(wù)人員進(jìn)行風(fēng)險意識培訓(xùn)，積極向風(fēng)險管理較好的企業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識，并能夠貫徹于整個企業(yè)財務(wù)活動的始終。尤其值得注意的是，企業(yè)不能為了重塑投資者的信心而披露虛假信息，否則，不僅不利于企業(yè)價值的提升，反而會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因此，收益分配風(fēng)險是指企業(yè)在分配收益的方式、時間和金額上的不同權(quán)衡和取舍，從而給企業(yè)的價值帶來的不確定性。對逾期未結(jié)清欠款的賒銷客戶，企業(yè)應(yīng)組織人員加緊催收。應(yīng)收賬款回收期長，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低，說明資金回收較慢，資金回收風(fēng)險較高；反之，較低。一是時間上的不確定性，表現(xiàn)為拖欠風(fēng)險，即客戶超過規(guī)定的信用期限付款的風(fēng)險。防范與控制投資風(fēng)險第一，加強(qiáng)投資方案的可行性研究。與項目投資相關(guān)的風(fēng)險主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營方面的問題所導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險，與證券投資相關(guān)的風(fēng)險則是證券投資收益的不確定性。對一些生產(chǎn)經(jīng)營好、資金周轉(zhuǎn)快的企業(yè)，負(fù)債比率可以適當(dāng)高些；對于經(jīng)營不理想、資金周轉(zhuǎn)緩慢的企業(yè)，其負(fù)債比率應(yīng)適當(dāng)?shù)托７婪杜c控制籌資風(fēng)險第一，提高資金的使用效益。速動資產(chǎn)是流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、預(yù)付賬款、待攤費(fèi)用、待處理流動資產(chǎn)損失等之后的余額。償債風(fēng)險如不能通過財務(wù)重整等方式及時加以化解，則可能進(jìn)一步導(dǎo)致破產(chǎn)清算的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險管理是指經(jīng)營主體對其理財過程中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、度量和分析評價，并適時采取及時有效的方法進(jìn)行防范和控制，以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。要建立成本報表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時反饋醫(yī)院成本管理中存在的問題，并逐步建立以財務(wù)為中心的成本考核體系，拓寬成本考核范圍。預(yù)算制定應(yīng)該要力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，具有一定的可操作性。醫(yī)院資金如何得以持續(xù)運(yùn)行，是醫(yī)院財務(wù)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)金流量比率＝現(xiàn)金流入量247。資產(chǎn)負(fù)債率＝醫(yī)院負(fù)債總額247。如為對方提供擔(dān)保，一般擔(dān)保額度越大，對單位產(chǎn)生的不利影響也越大。突出表現(xiàn)在醫(yī)院資本性投資膨脹，營運(yùn)資金供應(yīng)困難；資產(chǎn)負(fù)債比例過高，償債能力持續(xù)減弱負(fù)債過度，致使無法償還到期債務(wù)或無法獲得新的融資；業(yè)務(wù)收入增長速度持續(xù)低于業(yè)務(wù)支出的增長速度。第一篇：淺述醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理淺述醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理21世紀(jì)的中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)踏上一條騰飛之路，醫(yī)院的改革和發(fā)展處于新時代的關(guān)鍵時期，醫(yī)療市場的競爭也日趨激烈。當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，我們應(yīng)該引起重視：。業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張。一般認(rèn)為，合理的最低流動比率是2，該比率越大，償債能力越強(qiáng)，但是，流動比率過高，就可能出現(xiàn)資金呆滯，造成資金的閑置浪費(fèi)。所以醫(yī)院要根據(jù)本行業(yè)、本地區(qū)的實(shí)際情況，審時度勢，全面考慮，確定資產(chǎn)負(fù)債率的正常比例范圍，一般來說該比率在60%70%比較合理、穩(wěn)??；達(dá)到85%及以上時,應(yīng)為發(fā)出預(yù)警信號。醫(yī)院開展業(yè)務(wù)的過程，也是資金運(yùn)動的過程。醫(yī)院收入預(yù)算要按照衛(wèi)生部規(guī)定的醫(yī)療收費(fèi)項目，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)和業(yè)務(wù)量，以效益為主線加以制定；支出預(yù)算既要保證剛性支出，如人員工資、水電、燃料費(fèi)用等，又要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)所需的業(yè)務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)大等柔性支出。為此，醫(yī)院要樹立全員全過程成本管理意識，建立