注塑車間技術(shù)員領(lǐng)班考試題目(存儲(chǔ)版)
【正文】 培訓(xùn)初期儲(chǔ)備干部工資2200元?？己说谝淮挝赐ㄟ^(guò)三天后第二次考核，第二次考核未通過(guò)三天后考核，三次考核未通過(guò)，解除勞動(dòng)關(guān)系。.考核第一次未通過(guò)三天后第二次考核，第二次考核未通過(guò)三天后考核，三次考核未通過(guò)定崗高級(jí)技術(shù)員。（三）儲(chǔ)備領(lǐng)班階段：注塑技術(shù)員考核通過(guò)，進(jìn)入儲(chǔ)備領(lǐng)班培養(yǎng)階段，工資根據(jù)其工作和表現(xiàn)面談。（二）注塑技術(shù)員階段掛模工考核通過(guò)，進(jìn)入注塑技術(shù)員培養(yǎng)階段，工資加200元，同時(shí)與儲(chǔ)備干部簽定《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》，實(shí)施人：.熟悉階段：共計(jì)60天，工作學(xué)習(xí)時(shí)間：6天8小時(shí)制。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，按時(shí)按質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。，防止模具工作結(jié)束后再儲(chǔ)存過(guò)程中生銹，并將模具轉(zhuǎn)移到正確的位置。，并負(fù)責(zé)正確地在機(jī)臺(tái)操作面板中輸入所需的參數(shù)。主要根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成，根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。注塑車間技術(shù)員崗位職責(zé)3負(fù)責(zé)調(diào)試注塑機(jī)，設(shè)定餐數(shù)。.第四篇：注塑車間技術(shù)員崗位職責(zé)注塑車間技術(shù)員崗位職責(zé)熟練操作進(jìn)口注塑機(jī)：ENGEL、Sodick等機(jī)型。調(diào)機(jī)、換模、修機(jī)完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，把工具擺放到原位或指定位置，做好車間5S管理的維持。，積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱情；“5S”管理執(zhí)行情況，特別注意生產(chǎn)安全；，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好當(dāng)班機(jī)臺(tái)與員工的安排；，員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填寫各種記錄；，應(yīng)及時(shí)做出安排，要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并如實(shí)記錄；，沒(méi)有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因；，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場(chǎng)清潔是否做好，是否符合交班要求；，上報(bào)修理；，針對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果及時(shí)上交車間辦公室；，面對(duì)面和下一班班長(zhǎng)相互交流，、電、氣的關(guān)閉情況，假期完上班前做好水、電、氣的正常開(kāi)啟。()1斜頂?shù)膬A斜角度與頂針板行程有關(guān),但斜導(dǎo)柱的傾斜角度與頂針板行程無(wú)關(guān)。()塑膠制品的高度越高，孔越深，膠件對(duì)型芯的包緊力就越大，因此脫模斜度應(yīng)取較大值。注射模的導(dǎo)向定位系統(tǒng)包括：________________________________ _____________。啤PC料的模具，模溫應(yīng)控制在________℃之間，啤ABS料的模具，模溫應(yīng)控制在________℃左右。()任何情況下，在設(shè)計(jì)運(yùn)水和頂針時(shí)都要優(yōu)先考慮運(yùn)水。答題位置不夠可寫在答卷的反面。參與上模、試模、調(diào)試、注塑機(jī)維修、模具保養(yǎng)、改善產(chǎn)品品質(zhì)，積極提高生產(chǎn)效率，減少不必要的浪費(fèi)，降低公司成本。檢查機(jī)臺(tái)原料的烘烤溫度是否符合規(guī)定，原料預(yù)備是
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