注塑車間技術(shù)員領(lǐng)班考試題目(文件)
【正文】 中管控好負(fù)責(zé)區(qū)域機(jī)臺的保養(yǎng)維護(hù)。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，按時(shí)按質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?？己说谝淮挝赐ㄟ^三天后第二次考核，第二次考核未通過三天后考核。（二）注塑技術(shù)員階段掛模工考核通過，進(jìn)入注塑技術(shù)員培養(yǎng)階段，工資加200元，同時(shí)與儲備干部簽定《培訓(xùn)協(xié)議書》，實(shí)施人：.熟悉階段：共計(jì)60天，工作學(xué)習(xí)時(shí)間：6天8小時(shí)制。前90天工資晉升3000元，工作學(xué)習(xí)時(shí)間后90天工資晉升3200元。（三）儲備領(lǐng)班階段：注塑技術(shù)員考核通過，進(jìn)入儲備領(lǐng)班培養(yǎng)階段，工資根據(jù)其工作和表現(xiàn)面談。考核通過人員為儲備班長，崗位如有空制，根據(jù)儲備人數(shù)和工作表現(xiàn)安排晉升，工資重新面談。.考核第一次未通過三天后第二次考核，第二次考核未通過三天后考核，三次考核未通過定崗高級技術(shù)員。考核第一次未通過三天后第二次考核，第二次考核未通過三天后考核，三次考核未通過，可于30天后再次考核，再次未通過根據(jù)其情況注塑定崗技術(shù)員，工資不變。考核第一次未通過三天后第二次考核，第二次考核未通過三天后考核，三次考核未通過，解除勞動關(guān)系。熟悉階段：共計(jì)15天學(xué)習(xí)時(shí)間，考核內(nèi)容：釣魚盒上模≤60分鐘，其余≤30分鐘。制定本計(jì)劃：一、組織培養(yǎng)總負(fù)責(zé)人：培養(yǎng)計(jì)劃考核人：培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施人：二、培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施人，每人帶3名儲備干部，每月給予培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施人200元,培養(yǎng)費(fèi)每人補(bǔ)貼若有一名儲備干部，技術(shù)員考核合格后獎勵(lì)300元，培訓(xùn)初期儲備干部工資2200元。不斷完善提高工藝流程和注塑品質(zhì)和產(chǎn)能。及時(shí)將所有的工具歸位。生產(chǎn)或開機(jī)過程發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)填單申請模具的維修。，制作首樣樣品并在送檢前自檢，填單申請并將首樣送檢。包括固定模具，連接頂桿、頂針確認(rèn)線和中子確認(rèn)線等。主要制訂注塑部所有人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。主要負(fù)責(zé)注塑車間制程原材料及輔助用料的合理領(lǐng)用與管控。知道操作員挑選、包裝產(chǎn)品。熟悉注塑機(jī)和周邊設(shè)備，調(diào)試技術(shù)過硬。負(fù)責(zé)按照上級的要求及時(shí)完成上下模，及時(shí)的調(diào)試產(chǎn)品滿足生產(chǎn)。（如那臺機(jī)要換什么模具什么料等都要交代下一班的相關(guān)人員）領(lǐng)班不在時(shí)可暫代其崗位完成當(dāng)班工作。監(jiān)督、提醒員工生產(chǎn)中的自檢，分析、解決員工發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，解決不了及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格按照車間制定的工藝卡調(diào)試產(chǎn)品，工藝調(diào)試要做到保證質(zhì)量、保證數(shù)量、減少生產(chǎn)周期、節(jié)能、減少對注塑機(jī)和模具的損壞、便于員工操作（少毛邊、好取、沒有更多工序）。協(xié)助領(lǐng)班
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