【正文】 能形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。第三，工作必須做到量化，并形成制度加以保證。為了改變現(xiàn)狀，經(jīng)經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，首先，必須制定出一套環(huán)境治理的相關(guān)措施；其次，與經(jīng)營(yíng)戶簽訂包括全部安全條款和處罰的責(zé)任書(shū)；第三，高速人員結(jié)構(gòu)，加大經(jīng)警人員的投入，崗位到人；第四，明確職責(zé)范圍，將交通堵塞，占道經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)安全等指標(biāo)納入經(jīng)警隊(duì)考核。（一）加強(qiáng)管理，節(jié)約開(kāi)支，向管理要效益歷年來(lái)，中南建材市場(chǎng)在水、電、衛(wèi)生等費(fèi)的收入上一直出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，為此，公司一年凈虧損數(shù)萬(wàn)元。調(diào)動(dòng)員工積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用市場(chǎng)一切有效的資源實(shí)現(xiàn)增收。值得注意的是，挖潛的過(guò)程不可急功近利，只有切合實(shí)際，才能達(dá)到雙贏。（四）在考核上，方案的制定一是體現(xiàn)人性化的特點(diǎn)，要區(qū)分人員的業(yè)績(jī)考核和素質(zhì)考評(píng)，以考績(jī)?yōu)橹?，考評(píng)為輔；重在業(yè)績(jī)，兼顧素質(zhì)；既突出人的實(shí)際工作成績(jī)，又兼顧人的全面發(fā)展。（二）積極參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，為經(jīng)營(yíng)戶的日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)武漢市已經(jīng)建設(shè)有大大小小的鋼材市場(chǎng)十余家，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷環(huán)境，我們必須在服務(wù)的深度和廣度上下功夫，力爭(zhēng)在全市同類市場(chǎng)中做出自己的服務(wù)特色和服務(wù)品牌。謝謝大家！第五篇：競(jìng)職演講－企業(yè)文化部經(jīng)理尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。四是抓“心理建設(shè)”。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。我知道，我還有太多的不足，還需要努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷的充實(shí)自己，同時(shí)也會(huì)在新的工作崗位上盡職盡責(zé)。(一)樹(shù)立大局觀念，確保公司利益在公司授權(quán)經(jīng)營(yíng)框架范圍內(nèi)，搞好市場(chǎng)的日常工作，確保公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)將是市場(chǎng)工作的核心內(nèi)容。（三）在收入的分配上，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致的原則，適當(dāng)拉開(kāi)差距。將市場(chǎng)內(nèi)閑散的加工人員，納入收費(fèi)管理。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)其它費(fèi)用開(kāi)支也要納入目標(biāo)管理，量化指標(biāo)，厲行節(jié)約。只有這樣才能提高我們的服務(wù)水平和質(zhì)量。（二）針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加大整改力度中南建材市場(chǎng)交通堵塞，占道經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題由來(lái)已久，成為管理工作上的一大頑癥。同時(shí)，還要建立規(guī)范的工作流程，避免問(wèn)題的積壓，環(huán)節(jié)的堵塞。根據(jù)集團(tuán)公司的改革要求，結(jié)合中南建材市場(chǎng)的實(shí)際情況，我認(rèn)為應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一、狠抓管理和服務(wù)工作，確保改革工作的落實(shí)在市場(chǎng)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，管理和服務(wù)是生存的法寶。同時(shí)，要規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，以人為本，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)水平。本人__年參加工作，中共黨員，高級(jí)工，27年來(lái)一直在原總務(wù)處伙食科和后勤集團(tuán)餐飲中心工作，曾任炊事員、采購(gòu)員、機(jī)修工。而主管工作，首先就是要在完成本職本分工作的前提下，協(xié)助經(jīng)理及時(shí)開(kāi)展工作，并落實(shí)督促各項(xiàng)工作的進(jìn)度程度。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下個(gè)人經(jīng)歷：我于2014年大學(xué)畢業(yè)，專業(yè)為法律，曾在報(bào)社做過(guò)記者，廣告公司負(fù)責(zé)客戶端，2014年進(jìn)入零售業(yè)負(fù)責(zé)宣傳策劃，同時(shí)因工作需要主動(dòng)為自己“充電”，考取***大學(xué)藝術(shù)類本科，更為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了廣告方面的知識(shí)。但是，我相信這種風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任將會(huì)成為他們無(wú)限的動(dòng)力，來(lái)完成這一改革使命。如何搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，換取市場(chǎng)超常規(guī)的發(fā)展，將是我們市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員面臨的重大課題。一般員工則根據(jù)人事部門的用人原則，擇優(yōu)錄用，避免任人唯親。充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶提供有償信息發(fā)布等服務(wù)，既擴(kuò)大了市場(chǎng)的影響，又增加了我們服務(wù)的特色。在指標(biāo)考核上，水電收支平衡直接與管理人員的工資掛鉤，以提高工作責(zé)任心。積極協(xié)調(diào)與職能部門的關(guān)系，為經(jīng)營(yíng)戶營(yíng)造一個(gè)良好寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。這樣將會(huì)有利于促進(jìn)我們管理和服務(wù)水平的提高。其次，學(xué)習(xí)海爾集團(tuán)的管理方式，做到”日事日畢，日清日高”，即今天的工作必須今天完成，今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高，明天的目標(biāo)必須比今天更高一點(diǎn)。我競(jìng)聘的崗位是中南建材市場(chǎng)經(jīng)理職位。如果這次競(jìng)聘成功，我將嚴(yán)格履行自己的諾言?？蛻羯暾?qǐng)要親訪、證書(shū)激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動(dòng)要電訪、過(guò)年過(guò)年要回訪。今天不能“卡”住客戶、不能網(wǎng)住客戶，明天注定無(wú)戶可“卡”、無(wú)戶可“網(wǎng)”。首先，我精通計(jì)算機(jī)，非常熟悉信用卡和電子銀行管理制度和操作規(guī)程。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。我堅(jiān)決服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的調(diào)配，不折不扣地完成中心下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的工作要求。如果競(jìng)聘成功，我將按集團(tuán)和中心的統(tǒng)一安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，努力工作，保證食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。我熱愛(ài)后勤服務(wù)工作，做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，多次榮獲“先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀標(biāo)兵”稱號(hào)。同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的全成本核算，進(jìn)行規(guī)范科學(xué)的管理，努力降低成本，杜絕浪費(fèi)，并經(jīng)常聽(tīng)取廣大師生員工的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)，在平凡的工作中，做出不平凡的業(yè)績(jī)。本人__年參加工作，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，高級(jí)工，27年來(lái)一直在原總務(wù)處伙食科和后勤集團(tuán)餐飲中心工作，曾任炊事員、采購(gòu)員、機(jī)修工。同時(shí)，要規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，以人為本，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)水平。工作中，我?guī)ьI(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和《食品衛(wèi)生五、四制》等相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，切實(shí)做好食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、炊具設(shè)備衛(wèi)生和室外環(huán)境衛(wèi)生，并在飯菜質(zhì)量上下功夫，做到色、香、味、型達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。我熱愛(ài)后勤服務(wù)工作，做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，多次榮獲“先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀標(biāo)兵”稱號(hào)。如果競(jìng)聘成功，我將按集團(tuán)和中心的統(tǒng)一安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，努力工作，保證食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。農(nóng)行要生存、要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己。入行以來(lái)我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸、科技和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位的工作，始終做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾多次獲得省、市先進(jìn)工作者榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，其中0008連續(xù)三年被評(píng)為全省科技工作先進(jìn)個(gè)人，09年考核為優(yōu)秀?？傊彝耆邆渲贫ㄐ庞每ê碗娮鱼y行營(yíng)銷方案、拓展和維護(hù)客戶的能力和經(jīng)驗(yàn)。二是公私結(jié)合，以公帶私，以私促公，交叉發(fā)展。即落實(shí)受理關(guān)、嚴(yán)守審核關(guān)、規(guī)范發(fā)放關(guān)、嚴(yán)格激活關(guān)、做好提示關(guān)、辦好演示關(guān)。謝謝大家!部門經(jīng)理競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！歲未年初，集團(tuán)公司提出了二零零二年授權(quán)經(jīng)營(yíng)的改革方案，它意味著我們將改變?cè)械墓窘y(tǒng)一管理的模式，成為市場(chǎng)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理模式，在充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作熱情和責(zé)任心的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利真正的統(tǒng)一，從而最是終實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只有依靠管理和服務(wù)創(chuàng)新，才能形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。第三，工作必須做到量化，并形成制度加以保證。為了改變現(xiàn)狀，經(jīng)經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，首先，必須制定出一套環(huán)境治理的相關(guān)措施；其次，與經(jīng)營(yíng)戶簽訂包括全部安全條款和處罰的責(zé)任書(shū)；第三，高速人員結(jié)構(gòu)，加大經(jīng)警人員的投入，崗位到人；第四，明確職責(zé)范圍，將交通堵塞，占道經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)安全等指標(biāo)納入經(jīng)警隊(duì)考核。加強(qiáng)管理，節(jié)約開(kāi)支，向管理要效益歷年來(lái)，中南建材市場(chǎng)在水、電、衛(wèi)生等費(fèi)的收入上一直出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，為此，公司一年凈虧損數(shù)萬(wàn)元。調(diào)動(dòng)員工積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用市場(chǎng)一切有效的資源實(shí)現(xiàn)增收。值得注意的是，挖潛的過(guò)程不可急功近利，只有切合實(shí)際，才能達(dá)到雙贏。在考核上，方案的制定一是體現(xiàn)人性化的特點(diǎn)，要區(qū)分人員的業(yè)績(jī)考核和素質(zhì)考評(píng)，以考績(jī)?yōu)橹鳎荚u(píng)為輔；重在業(yè)績(jī)，兼顧素質(zhì)；既突出人的實(shí)際工作成績(jī)，又兼顧人的全面發(fā)展。積極參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，為經(jīng)營(yíng)戶的日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)武漢市已經(jīng)建設(shè)有大大小小的鋼材市場(chǎng)十余家，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷環(huán)境，我們必須在服務(wù)的深