競職演講(存儲(chǔ)版)
【正文】 其所產(chǎn)生的效力將會(huì)越來越小。在全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)下，持續(xù)改進(jìn)三大管理體系，關(guān)注信息、成本和經(jīng)營結(jié)果，將國獎(jiǎng)的要求，而三大管理體系沒有關(guān)注到的部分也納入體系管理，用體系的思想去規(guī)范并追求卓越，如信息管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化、工會(huì)工作等，規(guī)劃推廣、應(yīng)用δ、多元診斷等現(xiàn)代管理方法。 策劃并建立食品安全衛(wèi)生管理體系。 以上是我的工作打算，參加這次競爭，也是我將幾年來工作的思考展現(xiàn)給大家，把從事認(rèn)證工作的體會(huì)向大家做一下匯報(bào)，時(shí)代在變化，我們的觀念也在不斷更新，任何事情我們都不能默守陳規(guī)，我們應(yīng)不斷思考、思變、思改進(jìn)、思提高，每一個(gè)人是這樣，一個(gè)企業(yè)更應(yīng)這樣，相信這次機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)給青啤四廠帶來一個(gè)生機(jī)盎然的嶄新機(jī)構(gòu)。 其他綜合管理工作 在現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，推行管理，增加安全、服務(wù)、簡單化，貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，或國獎(jiǎng)的條核心價(jià)值觀，在廠內(nèi)拓寬它的管理思路。 文件流程圖化，用流程圖描繪文件內(nèi)容，必要處做注釋，但要言簡意賅，便于文件持有者學(xué)習(xí)、使用。體系管理的價(jià)值導(dǎo)向，主要是解決管理中的效率問題，減少重復(fù)勞動(dòng)和不必要的低效環(huán)節(jié)，由單一流程的投入產(chǎn)出向多流程或子系統(tǒng)的投入產(chǎn)出發(fā)展，并采用先進(jìn)的管理方式，如無紙化辦公等，提高效率、降低損耗。 管理體系建設(shè)，并非單純的標(biāo)準(zhǔn)化問題，原創(chuàng)：.更不只是符合性的體系。許多工作，也許我們不是專業(yè)，但從體系的角度考慮，都是可以管理好的。所以無論干什么，只要我們能夠積極、認(rèn)真、踏實(shí)，堅(jiān)實(shí)地走好每一步，那么我們就會(huì)在機(jī)會(huì)面前從從容容，勇敢地面對(duì)競爭和挑戰(zhàn)。只是因?yàn)樾麄髁Χ炔粔蛞约捌渌N種不良因素導(dǎo)致部份家長對(duì)我園教師的熱情和能力缺乏正確的認(rèn)識(shí)和了解，讓部份幼兒外流。當(dāng)前，幼兒教育面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要提高教學(xué)質(zhì)量，提高教師的工作積極性，爭取更多的生源，只有很好地抓住機(jī)遇，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，我們的幼兒園才能進(jìn)一步的發(fā)展壯大，作為保教副園長，主要負(fù)責(zé)教育，教學(xué)工作，在這樣的形勢下，如果我有幸，那么我將在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力工作，首先完成以下幾項(xiàng)工作：第一、配合領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳幼兒教育的重要性。作為教育教學(xué)方面的主要負(fù)責(zé)人，我將首先立足于我園實(shí)際，帶頭開展教學(xué)研討，系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的幼教理論，認(rèn)真實(shí)踐、總結(jié)，走教研興園之路。曾經(jīng)是這樣，以后還會(huì)是這樣
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