競(jìng)職演講-wenkub.com
2025-04-05 01:29 本頁(yè)面
【正文】 雖然我們?cè)跈C(jī)會(huì)來(lái)臨之前已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但當(dāng)機(jī)會(huì)一閃即逝時(shí)，我們也不應(yīng)氣餒，相信更廣闊的天地會(huì)展現(xiàn)在我們面前。 小組活動(dòng)管理 小組活動(dòng)是一種群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，應(yīng)充分體現(xiàn)群眾的參與意識(shí)，并使活動(dòng)注重解決實(shí)際問(wèn)題，帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，年的小組活動(dòng)，一方面加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)員工積極參與，另一方面在目標(biāo)責(zé)任書中增加小組活動(dòng)的考核內(nèi)容，在鼓勵(lì)的同時(shí)，加大硬性推動(dòng)力。 食品安全衛(wèi)生管理體系是食品行業(yè)與國(guó)際接軌的另一項(xiàng)重要標(biāo)志，年將在公司的統(tǒng)一部署下，在三套體系改進(jìn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系建立的經(jīng)驗(yàn)，必然從整合的角度入手，把整合入我們的綜合管理體系中，體現(xiàn)綜合管理的又一專項(xiàng)要求。 繼續(xù)充分整合三大管理體系文件，并將文件流程圖化，整合、規(guī)范全廠在用記錄。 內(nèi)部流程再調(diào)整體現(xiàn)簡(jiǎn)單化、精細(xì)化。管理，都應(yīng)以價(jià)值為導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，體系管理應(yīng)向“系統(tǒng)整體的有效性”上發(fā)展。 以上是我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果我能競(jìng)爭(zhēng)到企管處處長(zhǎng)助理，下面是我的工作思考，包括兩大塊內(nèi)容：一、管理體系策劃及認(rèn)證工作，體系工作是企管處的主要工作，我將分個(gè)方面來(lái)說(shuō)明：調(diào)整體系管理工作的重心。 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有較全面的掌握，并能在實(shí)際工作中運(yùn)用。 對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，還有助于提高人的邏輯思維能力，教會(huì)你極具條理的工作方式，因?yàn)檎麄€(gè)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了一種邏輯，而對(duì)每一個(gè)過(guò)程的管理也體現(xiàn)了一種邏輯思維。曾經(jīng)是這樣，以后還會(huì)是這樣?？傊?，不論此次是否能夠競(jìng)聘上，對(duì)我本人而言都是一種歷練，既使我沒有成功，我也仍將一如既住地團(tuán)結(jié)在園領(lǐng)導(dǎo)身邊，更加努力地工作，而且要做得更好，為我園的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)力量，和親愛的同事們一起將我園建設(shè)得更加美好！謝謝大家！ 《[圖文]競(jìng)職演講》附送：第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè)競(jìng)職演講企管處處長(zhǎng)助理競(jìng)職演講企管處處長(zhǎng)助理各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅、各位同事：你們好！ 社會(huì)飛速發(fā)展，在我們每一個(gè)人面前，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，競(jìng)爭(zhēng)和壓力同在，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐眨浀糜幸痪湓捳f(shuō)得好：“當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)你已經(jīng)準(zhǔn)備好了”。作為教育教學(xué)方面的主要負(fù)責(zé)人，我將首先立足于我園實(shí)際，帶頭開展教學(xué)研討，系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的幼教理論，認(rèn)真實(shí)踐、總結(jié)，走教研興園之路。“巧婦難為無(wú)米之炊”，生源是我園的生命線，盡管我園的
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