競(jìng)職演講(完整版)
【正文】 ，只要孩子高興，吃好睡好就行了，不重視幼兒教育，不了解良好的教育是幼兒智力開(kāi)發(fā)的重要保證，導(dǎo)致很多幼兒向不少師資力量不雄厚的私立幼兒園流失，篩網(wǎng)濾布這給我園的發(fā)展和壯大帶來(lái)了很大的困難。其次，廣泛開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，年輕教師向老教師學(xué)習(xí)幼兒教育的經(jīng)驗(yàn)和方法，特別是小齡幼兒的教育和保育。 我的具體工作且不說(shuō)日常維持體系運(yùn)行的文件管理、記錄管理、內(nèi)部審核、外審問(wèn)題整改；版換版工作中，我們廠的質(zhì)量管理手冊(cè)編寫的高效率和高質(zhì)量，得到兄弟廠家和公司的認(rèn)可，以及環(huán)境管理體系的建立過(guò)程中，我們的創(chuàng)新做法，被兄弟廠家借鑒，安衛(wèi)體系的高效建立過(guò)程在兄弟廠家中名列前茅，這些工作和成績(jī)也是需要我們深刻思考和扎實(shí)工作才能取得。 十年來(lái)工作的積累，以及三大管理體系的策劃，日常的內(nèi)部審核等工作，使我對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、計(jì)量管理、安全管理、環(huán)保工作，以及各部門的工作和職能都有較全面的了解；這一點(diǎn)，在日常的綜合管理體系管理過(guò)程中已經(jīng)得到體現(xiàn)。其一，進(jìn)行內(nèi)部流程的再調(diào)整，使其運(yùn)作更加順暢，減少內(nèi)部損耗，即要求從整體運(yùn)作有效性方面考慮，解決一些系統(tǒng)性的問(wèn)題。 內(nèi)部流程調(diào)整體現(xiàn)簡(jiǎn)單化，但對(duì)于每一個(gè)過(guò)程管理做到精細(xì)化，策劃體現(xiàn)全廠各部門的體系管理流程圖，明確各部門在三大管理體系中的位置和職能，以及各部門在三大體系過(guò)程中的接口和工作關(guān)系，明確溝通信息和渠道，同時(shí)策劃體現(xiàn)各部門職能的子過(guò)程流程圖，形成各部門的每一項(xiàng)職能過(guò)程的一個(gè)環(huán)，也就是一個(gè)管理環(huán)，各部門的每一項(xiàng)職能的管理環(huán)都是全廠過(guò)程系統(tǒng)的子環(huán)，最終體現(xiàn)全廠大過(guò)程的系統(tǒng)管理。 二、第二大塊，企管處其他工作 目標(biāo)責(zé)任管理及考核 年度方針目標(biāo)的管理考核，也是體系方針目標(biāo)有效貫徹實(shí)施的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年我們將進(jìn)一步細(xì)化、量化、優(yōu)化考核指標(biāo)，如將培訓(xùn)考核、小組考核、財(cái)務(wù)的預(yù)算管理考核納入年度目標(biāo)考核，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核體系的強(qiáng)化和細(xì)分，實(shí)施多目標(biāo)的跟蹤控制。 謝謝大家！《競(jìng)職演講企管處處長(zhǎng)助理》第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)。 信息管理工作 信息管理是國(guó)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的卓越要求，結(jié)合我們廠即將建設(shè)的辦公自動(dòng)化硬件系統(tǒng)，軟件上增加信息交流和溝通的渠道，在工藝技術(shù)口推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，增強(qiáng)信息處理能力和手段，收集分析一定的數(shù)據(jù)，建立有效的預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1