競(jìng)職演講-資料下載頁(yè)
2025-04-05 01:29本頁(yè)面
【正文】 ，必然從整合的角度入手，把整合入我們的綜合管理體系中，體現(xiàn)綜合管理的又一專(zhuān)項(xiàng)要求。 二、第二大塊，企管處其他工作 目標(biāo)責(zé)任管理及考核 年度方針目標(biāo)的管理考核，也是體系方針目標(biāo)有效貫徹實(shí)施的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年我們將進(jìn)一步細(xì)化、量化、優(yōu)化考核指標(biāo)，如將培訓(xùn)考核、小組考核、財(cái)務(wù)的預(yù)算管理考核納入年度目標(biāo)考核，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核體系的強(qiáng)化和細(xì)分，實(shí)施多目標(biāo)的跟蹤控制。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上將考核的職能深化為幫助車(chē)間完成目標(biāo)的重心上來(lái)，把全廠(chǎng)目標(biāo)的完成作為所有部門(mén)的共同目標(biāo)，體現(xiàn)系統(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)。 信息管理工作 信息管理是國(guó)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的卓越要求，結(jié)合我們廠(chǎng)即將建設(shè)的辦公自動(dòng)化硬件系統(tǒng)，軟件上增加信息交流和溝通的渠道，在工藝技術(shù)口推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，增強(qiáng)信息處理能力和手段，收集分析一定的數(shù)據(jù)，建立有效的預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。 小組活動(dòng)管理 小組活動(dòng)是一種群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，應(yīng)充分體現(xiàn)群眾的參與意識(shí)，并使活動(dòng)注重解決實(shí)際問(wèn)題，帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，年的小組活動(dòng)，一方面加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)員工積極參與，另一方面在目標(biāo)責(zé)任書(shū)中增加小組活動(dòng)的考核內(nèi)容，在鼓勵(lì)的同時(shí)，加大硬性推動(dòng)力。 其他綜合管理工作 在現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，推行管理，增加安全、服務(wù)、簡(jiǎn)單化，貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，或國(guó)獎(jiǎng)的條核心價(jià)值觀(guān)，在廠(chǎng)內(nèi)拓寬它的管理思路。 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部建設(shè)，原創(chuàng)：.在廠(chǎng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中建設(shè)學(xué)習(xí)型部門(mén)，在提高本部門(mén)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員的積極能動(dòng)性，提高部門(mén)工作效率；部門(mén)人員應(yīng)個(gè)個(gè)都是管理小專(zhuān)家，提供方式、方法、資料、流程調(diào)整等各方面的咨詢(xún)，更好的與各部門(mén)交流與協(xié)作，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為顧客、尤其是內(nèi)部顧客服務(wù)，把企管處作為管理體系的培訓(xùn)基地。 以上是我的工作打算，參加這次競(jìng)爭(zhēng)，也是我將幾年來(lái)工作的思考展現(xiàn)給大家，把從事認(rèn)證工作的體會(huì)向大家做一下匯報(bào)，時(shí)代在變化，我們的觀(guān)念也在不斷更新，任何事情我們都不能默守陳規(guī)，我們應(yīng)不斷思考、思變、思改進(jìn)、思提高，每一個(gè)人是這樣，一個(gè)企業(yè)更應(yīng)這樣，相信這次機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)給青啤四廠(chǎng)帶來(lái)一個(gè)生機(jī)盎然的嶄新機(jī)構(gòu)。 雖然我們?cè)跈C(jī)會(huì)來(lái)臨之前已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但當(dāng)機(jī)會(huì)一閃即逝時(shí)，我們也不應(yīng)氣餒，相信更廣闊的天地會(huì)展現(xiàn)在我們面前。 謝謝大家！《競(jìng)職演講企管處處長(zhǎng)助理》第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)
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