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正文內(nèi)容

公司副經(jīng)理競職演說(存儲(chǔ)版)

2024-10-28 21:02上一頁面

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【正文】 的理念,人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念,持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。再次,員工之間需要多溝通,關(guān)于溝通的問題,一直是我最關(guān)注的問題。天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。這些年來,在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強(qiáng)。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力,積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠實(shí)正派。這些年來在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。,善于創(chuàng)新,管理能力強(qiáng)。我的工作設(shè)想如下:。培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié)、求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效,培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則。團(tuán)結(jié)工作才能形成合力。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。年,參加了幾個(gè)變電站改造的設(shè)計(jì)和農(nóng)網(wǎng)改造;年月,參加了朝東變電站的擴(kuò)建;年月,參加城北變電站新建工程;年月,參加變電站新建工程。在變電站工作期間,對五個(gè)變電站電氣設(shè)備和七條線路進(jìn)行維護(hù)和檢修,對繼電保護(hù)進(jìn)行校驗(yàn)整定,對變電站用的絕緣工具進(jìn)行定期試驗(yàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備構(gòu)架與實(shí)際安裝尺寸不一致時(shí),及時(shí)做出修改方案,請示設(shè)計(jì)院,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。二、抓好變電站電氣設(shè)備的維護(hù)檢修。不管這次競聘是否成功,我都將更加嚴(yán)格要求自己,更加努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),爭取為電力行業(yè)多作貢獻(xiàn)。如果我能競聘上這個(gè)職位,我將積極協(xié)助正職完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),在遇到自己管理范圍內(nèi)不能解決的問題時(shí),積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。年月,參加城北變電站新建工程,年月,參加變電站新建工程。具備了勝任本職位的工作能力。年月至年月在變電站維護(hù)班工作,年月至今在生產(chǎn)技術(shù)部工作?!边@句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。誠然人無完人,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同事們共同進(jìn)步。不僅關(guān)系職工的生命,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益。我2000年一直在大林壩工作,現(xiàn)任綜合科副科長。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補(bǔ)位不越位。經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,溝通能力強(qiáng)。公司要生存發(fā)展,做強(qiáng)做大,也必須走改革創(chuàng)新的道路。作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠實(shí)正派。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力,積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。公司文化是一種共同價(jià)值觀的體現(xiàn),是公司理念、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效,培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對話,達(dá)到上下一心,同舟共濟(jì),理解支持公司決策,為公司營造良好的運(yùn)營軟環(huán)境。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過程自動(dòng)化控制,有效地堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。如果不改革創(chuàng)新,實(shí)行科學(xué)管理,現(xiàn)代公司制度就無法建立。在實(shí)踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。第一篇:公司副經(jīng)理競職演說各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:大家好!決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參
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