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正文內(nèi)容

機(jī)械廠管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。11.工作結(jié)束時(shí),應(yīng)切斷機(jī)床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并擦清機(jī)床。7. 裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放,進(jìn)入試壓區(qū)。,把固定螺絲松開,工作時(shí)要稍緊。四、高速切削必須裝防護(hù)擋板,操作者要戴防護(hù)眼鏡。十、對(duì)刀時(shí)必須慢速進(jìn)刀,刀刃接近工件時(shí),需用手搖進(jìn)刀,正在走刀時(shí),不準(zhǔn)停車,銑深槽時(shí)要停車退刀。即自己不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品,不接收前道流轉(zhuǎn)下來(lái)的不合格品,不把不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。發(fā)現(xiàn)工裝夾具和量具精度缺失應(yīng)即時(shí)上報(bào)。、不算產(chǎn)值,加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放,在生產(chǎn)過(guò)程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以內(nèi)罰款10元。,雖然接班者已接班,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承擔(dān)。(三)、工作紀(jì)律:,佩戴安全帽、胸卡。如果發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人罰款50元,當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。適用于本廠原材料庫(kù),輔材庫(kù),半成品庫(kù),成品庫(kù),工量具庫(kù)的管理。材料質(zhì)保書原件由質(zhì)檢部留存,庫(kù)房保留質(zhì)保書復(fù)印件,質(zhì)量不合格的放置不合格區(qū),并通知供銷部及時(shí)處理。操作者借用工具時(shí),填寫《工具借用單》書寫整潔,清楚;使用完畢及時(shí)歸還。由顧客簽收的送貨回單由庫(kù)房保管,定期送交財(cái)務(wù)結(jié)算。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)告。供銷部根據(jù)“交庫(kù)單”及“產(chǎn)品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨,提貨人員憑“送貨通知單”到庫(kù)房提貨。檢驗(yàn)合格后,辦理入庫(kù)手續(xù)。輔材等的入庫(kù)。(五)、本制度為試用草稿。,不允許事后請(qǐng)假或電話請(qǐng)假。,不得亂寫亂圖,填寫內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時(shí)間,讓交班人員下班。,盡量在本班解決,為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),如問(wèn)題未能解決,做好詳細(xì)交班記錄,并上報(bào)車間主任,在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清楚后方可下班。如果出現(xiàn)代人打卡者,雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。(寫)上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上,視情節(jié)嚴(yán)重上報(bào)總經(jīng)理給予罰款處理。八、拆裝立銑刀時(shí),臺(tái)面須墊木板,禁止用手去托刀盤。二、裝夾工件必須牢固可靠,不得有松動(dòng)現(xiàn)象,所用扳手必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。鉆眼、攻絲、擴(kuò)孔時(shí)必須用專用工具把工件卡壓牢固、不準(zhǔn)用手扶工件操作,加工笨重大和畸形工件時(shí),必須將工件墊牢固后方可加工。5. 大型產(chǎn)品裝配在使用操作叉式升降機(jī),吊車或相類似的設(shè)備及 吊鉤人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或?qū)H似鸬酰鸬醵紤?yīng)特別細(xì)心,所使用的吊運(yùn)鋼絲繩和吊鉤都有足夠的強(qiáng)度,以滿足吊運(yùn)的負(fù)載要求,并嚴(yán)格地限制在安全規(guī)定之內(nèi),工件必須夾牢。9.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作者不能離開機(jī)床,發(fā)現(xiàn)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),應(yīng)立即停車,請(qǐng)檢修工檢查修理;當(dāng)突然停止供電時(shí),要立即關(guān)閉機(jī)床或其他啟動(dòng)裝置,并將刀具退出工作部位。2.車床開動(dòng)前,必須按照安全操作的要求,正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,必須認(rèn)真仔細(xì)檢查機(jī)床各部件和防護(hù)裝置是否完好,安全可靠,加油潤(rùn)滑機(jī)床,并作低速空載試驗(yàn)2-3分鐘,檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。當(dāng)鐵水澆入砂型時(shí),要隨時(shí)點(diǎn)燃出汽孔、冒口、箱縫排出的廢氣、以免毒氣和鐵水飛濺傷人。用吊車吊運(yùn)鐵水前應(yīng)檢查吊鉤、鏈子是否可靠,吊運(yùn)時(shí)鏈子不準(zhǔn)打結(jié),要有專人負(fù)責(zé)跟隨鐵水包,經(jīng)過(guò)路線,不得有閑雜人員。五、領(lǐng)取勞保用品,須有車間主任簽字,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批,每月分兩次發(fā)放。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度為了及時(shí)掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責(zé)任,吸取事故教訓(xùn),積累事故資料,采取防范措施,避免同類事故發(fā)生,特制訂如下事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度。安全生產(chǎn)例會(huì)和其他會(huì)議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書面記錄,定期整理歸檔。督促和檢查各車間勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)講座、利用典型事故案例進(jìn)行崗位教育;利用班前班后開展安全技術(shù)知識(shí)的教育,加強(qiáng)各崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理和巡回檢查,對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行教育,使企業(yè)的安全教育形象化、生動(dòng)化、多樣化、具體化。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,特制訂如下制度:堅(jiān)持管理人員的安全教育培訓(xùn)。⑴違反勞動(dòng)紀(jì)律,情節(jié)嚴(yán)重,屢教不改者; ⑵ 觸犯法紀(jì)法規(guī),受刑事處分者; ⑶ 連續(xù)曠工3天(按自動(dòng)離職處理,公司不予結(jié)算工資)和年內(nèi)累計(jì)曠工10天(含10天)者 ⑷ 其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。首件必須送交QC檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)。為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境,必須堅(jiān)持文明生產(chǎn)和5S管理,生產(chǎn)各部門均應(yīng)保持車間整潔、衛(wèi)生干凈,工作區(qū)每天都要打掃。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、玩手機(jī),不準(zhǔn)閱讀與工作無(wú)關(guān)的書籍、雜志等,違者每次罰款50元。第一篇:機(jī)械廠管理制度深圳華呈瑞機(jī)電有限公司生產(chǎn)部管理制度為了維護(hù)公司正常工作生產(chǎn)秩序,使我司在企業(yè)管理方面,更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,提升公司的管理水平,為嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),特制定以下規(guī)定,望全廠員工認(rèn)真自覺遵守。工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍,每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元
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