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機械廠管理制度(存儲版)

2024-11-04 07:34上一頁面

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【正文】 。11.工作結(jié)束時,應(yīng)切斷機床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并擦清機床。7. 裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放,進入試壓區(qū)。,把固定螺絲松開,工作時要稍緊。四、高速切削必須裝防護擋板,操作者要戴防護眼鏡。十、對刀時必須慢速進刀,刀刃接近工件時,需用手搖進刀,正在走刀時,不準停車,銑深槽時要停車退刀。即自己不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品,不接收前道流轉(zhuǎn)下來的不合格品,不把不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。發(fā)現(xiàn)工裝夾具和量具精度缺失應(yīng)即時上報。、不算產(chǎn)值,加蓋次品標記單獨存放,在生產(chǎn)過程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以內(nèi)罰款10元。,雖然接班者已接班,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴重由雙方共同承擔。(三)、工作紀律:,佩戴安全帽、胸卡。如果發(fā)現(xiàn),當事人罰款50元,當班班長罰款50元。4天以上需總經(jīng)理批準。適用于本廠原材料庫,輔材庫,半成品庫,成品庫,工量具庫的管理。材料質(zhì)保書原件由質(zhì)檢部留存,庫房保留質(zhì)保書復(fù)印件,質(zhì)量不合格的放置不合格區(qū),并通知供銷部及時處理。操作者借用工具時,填寫《工具借用單》書寫整潔,清楚;使用完畢及時歸還。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管,定期送交財務(wù)結(jié)算。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時向廠部報告。供銷部根據(jù)“交庫單”及“產(chǎn)品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨,提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。檢驗合格后,辦理入庫手續(xù)。輔材等的入庫。(五)、本制度為試用草稿。,不允許事后請假或電話請假。,不得亂寫亂圖,填寫內(nèi)容必須和實際相符合。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時間,讓交班人員下班。,盡量在本班解決,為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),如問題未能解決,做好詳細交班記錄,并上報車間主任,在交接班時與接班負責人解釋清楚后方可下班。如果出現(xiàn)代人打卡者,雙方違反當事人扣除當月全勤獎。(寫)上標記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上,視情節(jié)嚴重上報總經(jīng)理給予罰款處理。八、拆裝立銑刀時,臺面須墊木板,禁止用手去托刀盤。二、裝夾工件必須牢固可靠,不得有松動現(xiàn)象,所用扳手必須符合標準規(guī)格。鉆眼、攻絲、擴孔時必須用專用工具把工件卡壓牢固、不準用手扶工件操作,加工笨重大和畸形工件時,必須將工件墊牢固后方可加工。5. 大型產(chǎn)品裝配在使用操作叉式升降機,吊車或相類似的設(shè)備及 吊鉤人員經(jīng)過培訓(xùn)或?qū)H似鸬?,起吊都?yīng)特別細心,所使用的吊運鋼絲繩和吊鉤都有足夠的強度,以滿足吊運的負載要求,并嚴格地限制在安全規(guī)定之內(nèi),工件必須夾牢。9.機床運轉(zhuǎn)時,操作者不能離開機床,發(fā)現(xiàn)機床運轉(zhuǎn)不正常時,應(yīng)立即停車,請檢修工檢查修理;當突然停止供電時,要立即關(guān)閉機床或其他啟動裝置,并將刀具退出工作部位。2.車床開動前,必須按照安全操作的要求,正確穿戴好勞動保護用品,必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機床,并作低速空載試驗2-3分鐘,檢查機床運轉(zhuǎn)是否正常。當鐵水澆入砂型時,要隨時點燃出汽孔、冒口、箱縫排出的廢氣、以免毒氣和鐵水飛濺傷人。用吊車吊運鐵水前應(yīng)檢查吊鉤、鏈子是否可靠,吊運時鏈子不準打結(jié),要有專人負責跟隨鐵水包,經(jīng)過路線,不得有閑雜人員。五、領(lǐng)取勞保用品,須有車間主任簽字,生產(chǎn)負責人審批,每月分兩次發(fā)放。加強安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動,增強全員安全生產(chǎn)法制意識和自我保護意識,提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn),增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識,提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。安全事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度為了及時掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責任,吸取事故教訓(xùn),積累事故資料,采取防范措施,避免同類事故發(fā)生,特制訂如下事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度。安全生產(chǎn)例會和其他會議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書面記錄,定期整理歸檔。督促和檢查各車間勞動安全衛(wèi)生知識講座、利用典型事故案例進行崗位教育;利用班前班后開展安全技術(shù)知識的教育,加強各崗位的現(xiàn)場管理和巡回檢查,對職工進行企業(yè)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行教育,使企業(yè)的安全教育形象化、生動化、多樣化、具體化。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,特制訂如下制度:堅持管理人員的安全教育培訓(xùn)。⑴違反勞動紀律,情節(jié)嚴重,屢教不改者; ⑵ 觸犯法紀法規(guī),受刑事處分者; ⑶ 連續(xù)曠工3天(按自動離職處理,公司不予結(jié)算工資)和年內(nèi)累計曠工10天(含10天)者 ⑷ 其他性質(zhì)特別嚴重的違反勞動紀律的行為。首件必須送交QC檢驗合格后方可生產(chǎn)。為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境,必須堅持文明生產(chǎn)和5S管理,生產(chǎn)各部門均應(yīng)保持車間整潔、衛(wèi)生干凈,工作區(qū)每天都要打掃。工作時間不準睡覺、玩手機,不準閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志等,違者每次罰款50元。第一篇:機械廠管理制度深圳華呈瑞機電有限公司生產(chǎn)部管理制度為了維護公司正常工作生產(chǎn)秩序,使我司在企業(yè)管理方面,更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,提升公司的管理水平,為嚴肅廠規(guī)廠紀,特制定以下規(guī)定,望全廠員工認真自覺遵守。工作時間嚴禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍,每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元
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