某水泥廠管理制度-設備潤滑管理制度(存儲版)
【正文】 路暢通。 大型設備、進口減速機的用油，各部門領用時 須經(jīng)生產(chǎn)管理部負責潤滑工程師審批、方可領用、并做好廢油的回收工作。 潤滑油（脂）進廠必須有合格證，性能指標，生產(chǎn)日期。 經(jīng)常檢查設備潤滑點的油位及潤滑情況，潤滑油量不足要及時補充。 （ 3）有稀油站強制潤滑的油箱油位最低達到油箱的 1/3 位置，最高達到油箱的2/3 位置。 每周對全廠主機和引進設備的潤滑點進行兩次現(xiàn)場檢查其潤滑情況，并做出檢查記錄，如有情況及時向主管領導提出改造意見。 運行 班組設備潤滑工作由值班主任負責落實，崗位工具體執(zhí)行，維修工段設備由維修工段段長負責落實，指定專人負責本工段潤滑管理工作。 第一條 設備潤滑管理工作的基本任務 建立健全全廠設備潤滑工作的管理機構和管理制度，擬定各級潤滑工作人員的職責范圍。 核定每臺設備的潤滑材料及消耗定額，按時向商務部提出用油計劃。 匯總使用的潤滑材料的申請計劃，部門主管領導審定，并經(jīng)公司主管領導批準后，交商務部采購供應。 認真填報潤滑記錄和潤滑卡片，每月向生產(chǎn)管理部申報一次潤滑油（脂）用量。 （ 6）對稀油站、油壓在 至 之間運行，初運行 12 小時后清洗過濾器，以后每周清洗一次，每 3 個月清洗空氣過濾器，每月檢查一次，冷卻水入口溫度 25 度至 30 度，流量由回油溫度控制在 40 度至 50
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