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正文內(nèi)容

機(jī)械廠管理制度(文件)

2024-11-04 07:34 上一頁面

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【正文】 、不準(zhǔn)用手扶工件操作,加工笨重大和畸形工件時(shí),必須將工件墊牢固后方可加工。,先空轉(zhuǎn)試用,得以潤滑均勻,并觀察油窗,給油是否正常,確認(rèn)無誤方可加工。二、裝夾工件必須牢固可靠,不得有松動(dòng)現(xiàn)象,所用扳手必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。六、切削時(shí),頭、手不得接近切削面。八、拆裝立銑刀時(shí),臺(tái)面須墊木板,禁止用手去托刀盤。第三篇:機(jī)械廠質(zhì)量管理制度機(jī)械廠質(zhì)量管理制度:、按要求、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。在此基礎(chǔ)上,視情節(jié)嚴(yán)重上報(bào)總經(jīng)理給予罰款處理。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)即時(shí)上報(bào)給廠部。(寫)上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。對(duì)于提出合理化建議使工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得到鞏固和提高的操作工,經(jīng)廠部研究上報(bào)總經(jīng)理給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果出現(xiàn)代人打卡者,雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3次者(含3次),記曠工一天。,盡量在本班解決,為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),如問題未能解決,做好詳細(xì)交班記錄,并上報(bào)車間主任,在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清楚后方可下班。7交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時(shí)間,讓交班人員下班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。,不得亂寫亂圖,填寫內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí),崗位人員不得同時(shí)前去拿飯,必須有兩人留守崗位。,不允許事后請(qǐng)假或電話請(qǐng)假。,不能隨意自動(dòng)用電腦,或私自更改結(jié)果。(五)、本制度為試用草稿。生產(chǎn)部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。輔材等的入庫。生產(chǎn)部(車間)根據(jù)工藝文件,生產(chǎn)圖紙開出“領(lǐng)料單”到庫房領(lǐng)料,領(lǐng)料單應(yīng)注明工作令號(hào),庫房保管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料,按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植并在工藝過程卡下料(備料)欄內(nèi)簽字,注上質(zhì)保書編號(hào)并填寫“材料出庫臺(tái)帳”,輔材等保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”直接發(fā)放。檢驗(yàn)合格后,辦理入庫手續(xù)。個(gè)人原因造成物件損壞,論價(jià)賠償。供銷部根據(jù)“交庫單”及“產(chǎn)品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨,提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。精密鋼管應(yīng)輕拿輕放,避免磕碰。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)告。,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,烤火。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管,定期送交財(cái)務(wù)結(jié)算。,由生產(chǎn)部(車間)調(diào)度員開出交庫單,并通知檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行終檢,檢驗(yàn)合格后檢驗(yàn)員開具“產(chǎn)品合格證”,成品庫保管員根據(jù)交庫單和“產(chǎn)品合格證”認(rèn)證核對(duì)入庫成品的型號(hào),規(guī)格,數(shù)量,辦理成品入庫手續(xù)登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”交庫單一式三聯(lián),庫房簽收后調(diào)度員留存一聯(lián),庫房一聯(lián),送交財(cái)務(wù)一聯(lián)。操作者借用工具時(shí),填寫《工具借用單》書寫整潔,清楚;使用完畢及時(shí)歸還。 工量具庫管理:工具,量具,刃具及工裝模具等。材料質(zhì)保書原件由質(zhì)檢部留存,庫房保留質(zhì)保書復(fù)印件,質(zhì)量不合格的放置不合格區(qū),并通知供銷部及時(shí)處理。 原材料庫,輔材庫管理。適用于本廠原材料庫,輔材庫,半成品庫,成品庫,工量具庫的管理。2.領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記,需注明領(lǐng)用人,型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。如果發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人罰款50元,當(dāng)班班長罰款50元。如果有特殊情況,必須進(jìn)行電話或口頭請(qǐng)假方可離開崗位。(三)、工作紀(jì)律:,佩戴安全帽、胸卡。,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可以拒絕接班,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。,雖然接班者已接班,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承擔(dān)。(二)、班前會(huì)、班后會(huì)︰20及晚上19︰20召開交接班會(huì)議。30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以內(nèi)罰款10元。標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間:辦公室人員;上午07︰30—11︰15, 下午12︰00 17︰00。、不算產(chǎn)值,加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放,在生產(chǎn)過程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。(返修品,廢品、回用品、次品)要及時(shí)做好標(biāo)記,并加以隔離。發(fā)現(xiàn)工裝夾具和量具精度缺失應(yīng)即時(shí)上報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒做標(biāo)記者,每次扣罰100元。即自己不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品,不接收前道流轉(zhuǎn)下來的不合格品,不把不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。不按圖紙要求和工藝標(biāo)準(zhǔn),自行操作的,由此造成的后果一律由操作者負(fù)責(zé),返工產(chǎn)品不計(jì)報(bào)酬,不即時(shí)返工造成生產(chǎn)延誤扣除雙倍工資。十、對(duì)刀時(shí)必須慢速進(jìn)刀,刀刃接近工件時(shí),需用手搖進(jìn)刀,正在走刀時(shí),不準(zhǔn)停車,銑深槽時(shí)要停車退刀。七、嚴(yán)禁用手摸或用棉紗抹正在轉(zhuǎn)動(dòng)的刀具和機(jī)床的傳動(dòng)部位。四、高速切削必須裝防護(hù)擋板,操作者要戴防護(hù)眼鏡。,工藝要求在設(shè)備性能規(guī)定范圍內(nèi),選擇合理的轉(zhuǎn)速及進(jìn)刀量。,把固定螺絲松開,工作時(shí)要稍緊。鉆床的保險(xiǎn)塊,撞塊不準(zhǔn)拆掉,并按加工情況調(diào)整使用。7. 裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放,進(jìn)入試壓區(qū)。3. 合理選擇裝配工具和設(shè)備。11.工作結(jié)束時(shí),應(yīng)切斷機(jī)床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并擦清機(jī)床。7.切削粗工件時(shí),不能吃刀停車,如須停車應(yīng)迅速將刀退出;切削較長工件須在適當(dāng)位置放好中心架,防止工件甩彎傷人,伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外,并慢車加工,伸出時(shí)應(yīng)注意防護(hù)。4.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁戴手套操作;
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