招商會策劃——前期籌備要點(存儲版)
【正文】 的階段等等。比如說別的經(jīng)銷商成交的金額。請柬一定要親自或找筆鋒流暢的人書寫；D如有必要附請柬的貴賓。尤其是信息來源一項一定要詢問清楚，防止出現(xiàn)拓展獎勵糾紛。招商會的過程就如同蓋一座房子，招商會策劃前期籌備我們解決了客戶問題這如同修房子筑地基，房子牢不牢地基是關(guān)鍵，地基與筑房子的小細節(jié)往往關(guān)系到一座房子能否順利建起來的根本。二、招商會策劃——人員分組與協(xié)調(diào)招商會策劃——分組的原則分工和協(xié)調(diào)次序明白，首先是分工，完成自己份內(nèi)的工作任務，其次是配合其他組的需要，千萬不可發(fā)生自己的活沒有干完，卻忙這去干不屬于自己的工作，結(jié)果出現(xiàn)了即沒有耕好別人的責任田，也沒有種好自己家的自留地。三、招商會策劃——課程的審定與演練提前10天定好講課內(nèi)容，并由授課人提供課件或講課提綱。四、招商會策劃——會前動員會及各小組工作流程演練會前總動員要讓每個與會員工了解整個會議的重要性，并把大家的心態(tài)調(diào)整到期最佳。提前預約賓館進行各種條幅和導引牌的制作，會務組房間盡量安排在電梯口旁邊，如果靠里面，那么在顯眼的墻壁上貼上一個指示牌。足浴廣場的管理比較講究實效，其中的人員培訓對於足浴廣場來説尤為重要,因為培訓是營造現(xiàn)場所以對於培訓人員的要求相當?shù)母?要具有相當專業(yè)的水平。（顧客的口碑比任何廣告的有效）。四、預定酒店。新娘的紅色手提包，幾套新衣服，新內(nèi)衣，紅鞋子，絲襪，化妝品。若自己準備婚宴則需考慮婚宴食物和餐具與婚禮策劃團隊溝通婚禮布置細節(jié)及流程細節(jié)，加以潤色和婚禮籌備團聚會一次，商量一下分工和一些具體事宜婚禮前1個月發(fā)送結(jié)婚請柬取回結(jié)婚戒指，并確保它非常合適確認蜜月安排，并開始購買一些適合蜜月旅行的衣服和婚禮籌備團一起再確認一下所有細節(jié)問題最后試穿一下婚紗，準備好鞋子和飾物，確保它們搭配在一起非常完美安排客人座位設(shè)計結(jié)婚發(fā)式及妝容和主持人最終溝通流程確認婚禮前2個星期預訂結(jié)婚蛋糕婚禮前1個星期最后給廚師一個客人的具體人數(shù)最后提醒一下重要人員婚禮的日期為蜜月準備行裝安排婚禮籌備團婚禮當天的午餐(或晚餐)取回婚禮服列一份婚禮當日所需物品的詳細清單進行核查，并把它整理打包。給人感覺大而不空，氣派不失奢華。（一），通過接觸后制定安排怎樣開辦游泳館課程和校方主管負責人洽談能不能把游泳課歸納為必修或選修課來運作。再則，利低的價位來爭取廣大的游泳愛好者，做個滿堂紅，這樣我們投入的資金迅速回籠，利用我們硬件和軟件的優(yōu)勢來占領(lǐng)這個市場。以游泳館的配套設(shè)施的角度來說，兒童池是一項不可缺少的設(shè)施，不僅增加了消費人群而且還能帶動其他消費項目，兒童池設(shè)立的必要性可想而知。大廳右側(cè)可以租賃也可以建成自營的小型超市，泳具銷售這方面可以以合作的方式來運作。十一、預定車輛、蛋糕，準備禮金登記簿，預備當天需要派發(fā)的紅包，小禮品。確定跟妝，攝像，伴娘，伴郎，制作海報，酒店舞臺布景七、布置新房八、需要購買的東西：風俗需要：火囪，濃香，紅傘，子孫桶，痰盂，燭臺，龍鳳燭，帳空籃，尺子，五色布，剪刀，尺子，針線盒，麻袋，對聯(lián)，喜字，雙面膠，透明膠，紅絨線，紅紙包，紅紙，中國結(jié)，炮仗，彩帶，禮花，煙火，燈籠。需要多問問身邊朋友，選擇信譽較好的婚紗店，根據(jù)不同需要預定。其次針對兩種不同的經(jīng)營模式人員的工作流程也有所不同，對次制定出不同的獎懲制度，對包貴賓包廂人員的工作態(tài)度及業(yè)績表現(xiàn)實行重獎重罰的原則，以提高員工的積極性和良好的工作態(tài)度，使公司能夠有一個穩(wěn)步發(fā)展的過程。第三篇：前期籌備預案匯客足療會所人員編制：店長名業(yè)務部經(jīng)理名技術(shù)部經(jīng)理名收銀員名排點師名咨客名服務員名衛(wèi)生員名技師45名經(jīng)營項目：足療 泰式按摩 中醫(yī)按摩 修腳 治腳氣 拔火罐 刮痧 采耳 棋牌開業(yè)前計劃：根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法，結(jié)合自身對此行業(yè)的認識，以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，制定出以下開業(yè)計劃 一．管理規(guī)章制度的制定：A．企業(yè)的員工守則 二．各級主管部門人員的職責制定。注意公司形象，給會場留下好的映象，為下次合作提供基礎(chǔ)。授課人一般請行業(yè)內(nèi)資深講師比較合適。盡量做到包干到人，科學分配，避免一件事幾次換人等重復用工現(xiàn)象。A來賓資料袋內(nèi)容（以一個連鎖公司為例）：會議手冊，招商書，招商手冊，產(chǎn)品彩頁，運營手冊大綱，專賣店首批配置表，聯(lián)系人名片，筆記本，筆，代表證；B 溝通組資料內(nèi)容：來賓登記表，住宿登記表，用餐分組表，會務組成員通訊錄（人手一份），招商書，各級經(jīng)銷商合同，運營手冊VI手冊七本及相關(guān)資料；C會務組資料內(nèi)容：接站一覽表，來賓登記表，住宿登記表，用餐分組表，訂票登記表，會
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