招商會策劃——前期籌備要點-wenkub
2024-11-04 06 本頁面
【正文】 ，宣傳，造勢為一體的綜合學科，細節(jié)決定成敗，招商會前期有時可能只是打電話邀約客戶時一句不經(jīng)意的話就可能造成參會人數(shù)減少一半，所以成功的招商會策劃是每個環(huán)節(jié)緊密相扣的。第一篇：招商會策劃——前期籌備要點招商會策劃——前期籌備要點招商會策劃——前期籌備對于招商會的成敗起著至關(guān)重要的作用。為此招商會策劃的前期籌備就顯得尤其重要的，好的開始是成功的關(guān)鍵。1發(fā)布時間：發(fā)布時間不能與會議時間相距太久。有限的空間說清楚有限的訴求，何年何月何地參與什么樣的一個項目，來參與有何好處就足夠了3發(fā)布形式：一般以平面/半通欄/黑白稿形式發(fā)布?，F(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)的流行，選擇在網(wǎng)絡(luò)上推廣發(fā)布也是個不錯的選擇。B當?shù)乇容^知名：會場不一定要有特別高的檔次。根據(jù)不同的會議規(guī)模選擇不同的會議地點。D會場的安排：為了增加會場內(nèi)的氣氛。招商會策劃接聽電話的技巧：有幾部電話打過來，招商電話接聽第一責任人是商務(wù)拓展部或者相同于整個職能的部門。這里是某某公司。即使是沒有結(jié)果，也要通知一聲。職業(yè)或從事行業(yè)，有無醫(yī)藥保健品操作經(jīng)驗，信息來源，有無時間參與招商會，否需要寄資料，聯(lián)系電話（如有的客戶不愿留電話可說明電話是快件公司為了確認詳細地址用，不否則快件公司不受理）一定要不卑不亢，招商會策劃逾越自己范圍的事件不要輕易作出許諾。聽清楚對方要問什么，關(guān)心什么再能對癥解答，不要搶話，語言要言簡意賅，突出重點和優(yōu)勢。首先不要頂撞，最多說你考慮考慮，電話里只能談個框架，要不用傳真或者電子郵件的方式進行交流等等。解釋不清楚的就記下來，等得到準確答復后在回答給經(jīng)銷商。3資料發(fā)放的注意事項：A邀請函的內(nèi)容與設(shè)計可先與總部溝通；不能出現(xiàn)錯頁、漏頁、翻頁等現(xiàn)象；B各種資料的復印裝訂要注意。E每套資料都應(yīng)附有商務(wù)拓展部的名片。對其前來的意向一定要有個大概的認識，2無論是推薦還是通過其它信息來的客戶。并再次強調(diào)會場地址及乘車路線。筆者認為招商會策劃——前期籌備十分重要，首先得保障參加招商會的人數(shù)，而招商會策劃——前期籌備就是解決客戶的來源問題，望企業(yè)慎重對待。招商會策劃得注意細節(jié)。A來賓資料袋內(nèi)容（以一個連鎖公司為例）：會議手冊，招商書，招商手冊，產(chǎn)品彩頁，運營手冊大綱，專賣店首批配置表，聯(lián)系人名片，筆記本，筆，代表證；B 溝通組資料內(nèi)容：來賓登記表，住宿登記表，用餐分組表，會務(wù)組成員通訊錄（人手一份），招商書，各級經(jīng)銷商合同，運營手冊VI手冊七本及相關(guān)資料；C會務(wù)組資料內(nèi)容：接站一覽表，來賓登記表，住宿登記表，用餐分組表，訂票登記表，會務(wù)組成員通訊錄（人手一份），列車及航班時刻表；招商會策劃——會議物資的準備A：常用物資：電腦，打印機，打印紙，微波爐，飲用水，飲水機，一次性水杯，照相機、攝像機或小型DV，膠卷，電池，備用插座，便簽紙，裁紙刀，剪刀，膠帶紙（寬窄均備），雙面膠，回形針，大頭針，膠水，白板筆，戒煙標志、公司放大的標識、以及各通知條，比如說有現(xiàn)場打電話的，直接去說可能唐突一些，那么準備一個紙條，“先生/女士，你好，請維持會議現(xiàn)場的安靜，請把手機調(diào)至震動或關(guān)閉，謝謝配合；你這樣遞過去一個條子，比說話的效果要好多了。招商會策劃——分組的設(shè)置：A總指揮：一般有公司老總或者副總擔任，主要是會議期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調(diào)；B副總指揮：這個崗位是最重要的，是執(zhí)行總指揮，負責左右細節(jié)的安排和處理，同時注重會議議程科目和時間安排，市場業(yè)務(wù)處理；C會務(wù)組組長：一般有行政部經(jīng)理擔任或者市場部經(jīng)理擔任，要求心態(tài)平和，熟悉各個經(jīng)銷商的情況。盡量做到包干到人，科學分配，避免一件事幾次換人等重復用工現(xiàn)象。基本上按照經(jīng)銷商的了解事務(wù)的習慣和次序來講解，比如說如果上述次序調(diào)整，在經(jīng)銷商不了解政策的情況下，講解營銷方案和財務(wù)分析就顯得很突兀，不容易被人接受。授課人一般請行業(yè)內(nèi)資深講師比較合適。具體工作流程瀏覽后文。注意公司形象，給會場留下好的映象，為下次合作提供基礎(chǔ)。細節(jié)決定成敗，這個看似微小的環(huán)節(jié)卻決定了招商會策劃成功與否的鋪墊。第三篇：前期籌備預案匯客足療會所人員編制：店長名業(yè)務(wù)部經(jīng)理名技術(shù)部經(jīng)理名收銀員名排點師名咨客名服務(wù)員名衛(wèi)生員名技師45名經(jīng)營項目：足療 泰式按摩 中醫(yī)按摩 修腳 治腳氣 拔火罐 刮痧 采耳 棋牌開業(yè)前計劃：根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法，結(jié)合自身對此行業(yè)的認識，以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，制定出以下開業(yè)計劃 一．管理規(guī)章制度的制定：A．企業(yè)的員工守則 二．各級主管部門人員的職責制定。首先貴賓包廂的客人無論是消費能力還是社會地位肯定比普通包廂的客人檔次要高很多，所以迫使我們無論在硬件的裝修，
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