把青春獻(xiàn)給人民的公安事業(yè)(存儲版)
【正文】 。特別是征管難度極大的夜市飲食攤點(diǎn)“紅房子”稅收檢查中，我能面對抗稅戶的威脅毫不動搖，有理有節(jié)宣講政策，果斷堅(jiān)決地依法執(zhí)法。作為土生土長的淮南人，我的同學(xué)、親戚朋友不少，為了依法治稅，無可避免得罪了不少人，但我無怨無悔。我的辛勤勞動得到了同事們的認(rèn)可，更得到了組織上的信任，我先后多次被評為先進(jìn)工作者，優(yōu)秀公務(wù)員。作為一名農(nóng)村基層干部，黨的宏偉事業(yè)需要我們?nèi)ソㄔO(shè)，農(nóng)民致富奔小康的目標(biāo)需要我們?nèi)?shí)現(xiàn)。這一切，都給予了我們機(jī)會、舞臺和重大的責(zé)任。我們也沒有辜負(fù)自己的青春，我們正用辛勤的汗水見證著成長，用無私奉獻(xiàn)丈量著價(jià)值。20世紀(jì)中國的歷史，寫下了中國共產(chǎn)黨和中國共青團(tuán)的光榮，21世紀(jì)正期待著我們創(chuàng)造新的輝煌。由于引進(jìn)競爭機(jī)制，充分調(diào)動稅干的工作積極性，各項(xiàng)工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。一次，某企業(yè)根據(jù)政策享受了減免稅照顧，隨即攜禮上門表示感謝，被我當(dāng)場拒絕了。18倍，由清查前的1400余戶增至3055戶，月均增收稅款13萬元。面對嚴(yán)峻的稅收形勢，加強(qiáng)征管是唯一的出路。面對新模式帶來的種種變化，我不等不靠，主動協(xié)助分局局長制定實(shí)施方案，組織實(shí)施落實(shí)。幾年來，我先后共提出“加強(qiáng)銷售不動產(chǎn)預(yù)收款稅務(wù)管理”、建立“地方稅普通發(fā)票核銷管理制度”、“私人購房固調(diào)稅免稅管理程序”等建議10余條，大部分被采納和應(yīng)用，在稅收征管工作中收到良好成效。面對嚴(yán)峻的稅收形勢，加強(qiáng)征管是唯一的出路。面對新模式帶來的種種變化，我不等不靠，主動協(xié)助分局局長制定實(shí)施方案，組織實(shí)施落實(shí)。幾年來，我先后共提出“加強(qiáng)銷售不動產(chǎn)預(yù)收款稅務(wù)管理”、建立“地方稅普通發(fā)票核銷管理制度”、“私人購房固調(diào)稅免稅管理程序”等建議10余條，大部分被采納和應(yīng)用，在稅收征管工作中收到良好成效。特別是征管難度極大的夜市飲食攤點(diǎn)“紅房子”稅收檢查中，我能面對抗稅戶的威脅毫不動搖，有理有節(jié)宣講政策，果斷堅(jiān)決地依法執(zhí)法。對此，我認(rèn)定依法征稅沒有錯(cuò)。在由“管戶”向“管事”轉(zhuǎn)變的過程中，許多稅干思想出現(xiàn)了混亂：以后我們不下戶了，管理就是在家里收稅。一次，上級某部門在布置工作時(shí)，不夠全面、完整。人民警察肩負(fù)著人民生命財(cái)產(chǎn)的安危，意味著奉獻(xiàn)和犧牲。從踏上稅收戰(zhàn)線的那天起，我就立志要出色地干好本職工作，從專管員、所長到局長助理、局長，我把滿腔的摯愛奉獻(xiàn)給了稅收事業(yè)，把青春獻(xiàn)給了稅收事業(yè)。二、征管改革勇爭先1996年是征管改革年，淮南市作為省局征管改革首批試點(diǎn)單位，征管改革首先在田家庵管理局展開。征管改革后的短短4個(gè)月間，分局月均稅款較以前增長了40，其中一個(gè)月創(chuàng)下歷史最高記錄，全年增收稅款38，申報(bào)率、入庫率達(dá)歷史最好水平。個(gè)體稅收歷來就是稅收征管的難點(diǎn)，在1998年的個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)漏管戶清查中我既是組織者，又是參與者，并根據(jù)征管實(shí)際，提出了“稽查抓收入是輔，嚴(yán)格稅收管理是重”的指導(dǎo)思想，要求基層稅務(wù)所一方面認(rèn)真查補(bǔ)稅款，一方面建立嚴(yán)密的征管基礎(chǔ)資料，先后對2846戶固定個(gè)體工商戶建立了征管檔案，基本摸清了本地區(qū)的個(gè)體地方稅稅源狀況，為加強(qiáng)稅收征管奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在堅(jiān)持稅收政策的前提下，善于協(xié)調(diào)，緩解征納雙方的矛盾。我當(dāng)場便提出存在問題和改進(jìn)意見，當(dāng)即被上級部門采納，確保了工作的順利完成。對此，我廣泛閱讀征管改革文件和信息，充分掌握了征管改革的精神實(shí)質(zhì)——征管改革就是明確納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)任和義務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約的改革，是應(yīng)用計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)的技術(shù)手段提高征管效率的改革。并按照分局提出的“挖潛、拓新、嚴(yán)管、壓欠”的工作思路，把行政事業(yè)單位稅收，個(gè)體、農(nóng)村稅收和清理欠稅，作為實(shí)現(xiàn)收入增長的重要突破口，組織基層征管單位認(rèn)真落實(shí)，親自帶隊(duì)參加個(gè)體稅收檢查，對欠稅大戶采取稅收保全措施，僅1998年1年，該分局即采取稅收保全措施和強(qiáng)制執(zhí)行措施70余起，扣繳稅款200余萬元，清繳企業(yè)欠稅1300余萬元。我當(dāng)場便提出存在問題和改進(jìn)意見，當(dāng)即被上級部門采納，確保了工作的順利完成。對此，我廣泛閱讀征管改革文
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