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護(hù)理部主任(總護(hù)士長)職責(zé)(存儲版)

2024-11-04 06:20上一頁面

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【正文】 事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。4.負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。9.擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。嚴(yán)格檢查執(zhí)行護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。1不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用醫(yī)學(xué)理論和護(hù)理學(xué)理論,撰寫學(xué)術(shù)論文。負(fù)責(zé)護(hù)理人員的轉(zhuǎn)正考核,并做出綜合評分。掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。篇三:總護(hù)士長崗位職責(zé)總護(hù)士長的崗位職責(zé)有哪些?如果你不清楚,可以參考以下這則總護(hù)士長崗位職責(zé)。對重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。篇四:科護(hù)士長的崗位職責(zé)總結(jié),根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃,結(jié)合本科實(shí)際情況,制定本科護(hù)理工作計(jì)劃,報(bào)護(hù)理部審批后組織實(shí)施。有計(jì)劃地提高本科護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平,辨證施護(hù)能力與各項(xiàng)操作技能,促進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高。,對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科室護(hù)士長搞好科室的管理。負(fù)責(zé)全院與護(hù)理、醫(yī)院感染有關(guān)的內(nèi)外行政事務(wù),全院清潔工、院容院貌的管理1了解、掌握全院護(hù)理人員的工作思想狀況,對護(hù)理人員的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲和使用等問題,對不合格者報(bào)院部進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)整。深入科室指導(dǎo)護(hù)理工作,定期進(jìn)行護(hù)理查房,督促檢查人員服務(wù)態(tài)度,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)和完成護(hù)理任務(wù)的情況,分析護(hù)理質(zhì)量,采取措施嚴(yán)防事故差錯(cuò)。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故得與各科室共同研究處理。篇五:(總護(hù)士長)工作職責(zé),擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào)。,了解本科各區(qū)危重患者的病情,掌握護(hù)理工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。1組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣,注重信息的收集、分析和利用,促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。運(yùn)用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,指導(dǎo)和評估護(hù)理工作。關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活,積極幫助解決各種困難和實(shí)際問題。負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。主持召開全院護(hù)士主管會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士主管相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。定期檢查,督促落實(shí),完成者提請?jiān)洪L獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院領(lǐng)導(dǎo)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的考核意見,護(hù)理人員調(diào)動(dòng)科室應(yīng)及時(shí)通知院辦。定期組織修改護(hù)理工作制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。7.提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。2.負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。審簽本科室藥材的申領(lǐng)及消耗統(tǒng)計(jì),檢查其使用與保管情況。組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)、考核。手術(shù)后進(jìn)行隨訪,隨訪結(jié)果要有記錄,并寫出麻醉小結(jié)。其他職責(zé)與麻醉科醫(yī)師(士)同。堅(jiān)持每天定時(shí)到病房科室進(jìn)行巡視檢查,對反映的問題和所發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,對當(dāng)時(shí)不能完成的工作,要處理好現(xiàn)場不留隱患,防止事故發(fā)生并及時(shí)上報(bào)總務(wù)科。物資倉庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全院被服、辦公用品、印刷品、電器、勞保用品及五金水暖等物資的保管工作。組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),提高后勤員工專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力,并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評。按醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃,對本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見,報(bào)院部審核同意后,積極組織實(shí)施。負(fù)責(zé)與院內(nèi)各計(jì)算機(jī)工作站保持密切聯(lián)系,隨時(shí)處理各終端故障,定期對各工作站進(jìn)行維護(hù)指導(dǎo),并建立維護(hù)記錄。嚴(yán)格依照法規(guī)辦理查閱、復(fù)印、復(fù)制病案手續(xù)。負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔工作。做好行車登記,救護(hù)車做好收費(fèi)工作,不得私收費(fèi)。行政總值班人員對醫(yī)院有關(guān)工作履行督查、協(xié)調(diào)等職責(zé),負(fù)責(zé)牽頭醫(yī)療。熟知現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識,用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理念為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)策,當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。根據(jù)本院相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部輯核控制,加強(qiáng)醫(yī)院成本管理,降低運(yùn)行成本。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)或辦公會決議,依照規(guī)定程序,公開、公平、公正地辦理招聘事宜。協(xié)調(diào)各科室間醫(yī)院感染各項(xiàng)工作。檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。深入科室,對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。組織實(shí)施醫(yī)學(xué)教學(xué)工作,有計(jì)劃接收醫(yī)學(xué)院校學(xué)生臨床教學(xué)和實(shí)習(xí),檢查督促科室優(yōu)質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。負(fù)責(zé)本科室的臺賬記錄和管理工作。協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,保持班子成員之間的團(tuán)結(jié)。負(fù)責(zé)全院的科學(xué)研究,新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)工作。院長助理職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成分管工作及協(xié)助院長工作。負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。團(tuán)支部書記崗位職責(zé)在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持團(tuán)支部的日常工作,并對團(tuán)支部工作全面負(fù)責(zé)。經(jīng)常與支委、科主任取得聯(lián)系,主動(dòng)了解情況,研究工作,緊密團(tuán)結(jié),相互配合,相互支持,做好各項(xiàng)工作。結(jié)合業(yè)務(wù)深入細(xì)致地進(jìn)行政治思想工作,保證醫(yī)療、科研、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。督促檢查協(xié)調(diào)工會委員會完成分工工作和相互配合情況,督促檢查院工會工作制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,定期深入門診、病房,并采取積極有效措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。1因事外出或缺勤時(shí),須指定一位副院長代行院長職權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范教育,組織對醫(yī)療科室負(fù)責(zé)人的考核評價(jià)并提出聘用和獎(jiǎng)懲建議,參與各級醫(yī)師的考評工作。協(xié)助院長把好經(jīng)濟(jì)關(guān),降低運(yùn)行成本,節(jié)約資金,爭取所轄工作和范圍最大效益。做好上傳下達(dá),下情上報(bào)工作。計(jì)劃、組織實(shí)施醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展學(xué)分教育,組織全院學(xué)術(shù)活動(dòng),督促科室小講課、病案討論、教學(xué)查房,不斷提高業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度
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