影像科五年發(fā)展規(guī)劃范文(存儲版)
【正文】 理論研究，了解當(dāng)今思品教學(xué)的發(fā)展，使自己充分與時代接軌。教學(xué)反思是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。第五階段年（）：轉(zhuǎn)變教師角色，樹立服務(wù)不同種類學(xué)生意識，把課堂和學(xué)習(xí)真正完整地還給學(xué)生。，并且爭取能突出自己的教學(xué)，形成教學(xué)特色。多渠道地學(xué)。②參加有關(guān)專家講座、觀看教學(xué)案例等；參加積極參加各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)；通過理論學(xué)習(xí)、自學(xué)、聽課來不斷充實(shí)自己。②通過撰寫論文，把自己的專題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。要繼續(xù)加大貫徹和執(zhí)行工程項(xiàng)目成本管理文件及公司《項(xiàng)目管理辦法》的力度，要進(jìn)一步推行科學(xué)化管理進(jìn)程，提高項(xiàng)管理水平和盈利能力，切實(shí)增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力。科學(xué)發(fā)展既1要符合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際，又要著眼于長遠(yuǎn)。加強(qiáng)對勞務(wù)、分包工程、物資和設(shè)備采購、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備租賃的招標(biāo)管理，嚴(yán)格招標(biāo)程序，規(guī)范運(yùn)作，達(dá)到降低工程成本的目的。近年來，公司的應(yīng)收賬款比例一直處于較高水平，高額的應(yīng)收賬款比例嚴(yán)重影響了公司的可持續(xù)發(fā)展，必須采取各種積極有效的措施加強(qiáng)債權(quán)的回收，為公司又好又快發(fā)展提供有力的資金保障。要堅持用制度管權(quán)、管事、管人，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，并進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。一是要全面引入各類人才的競爭機(jī)制。加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，通過卓有成效的工作，逐步形成共同的價值觀念、團(tuán)隊(duì)精神、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，用體現(xiàn)特色的企業(yè)凝聚力激發(fā)創(chuàng)造力。2012年3月1日。通過挖掘人才潛力、培育創(chuàng)新能力、完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)施青年職工素質(zhì)培養(yǎng)等方式，力爭用3年左右的時間，形成適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、層級結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的人才隊(duì)伍，并使這些人才的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)、精神風(fēng)貌得到不斷提升，知識和能力得到充分發(fā)揮。六、以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變粗放的管理方式。四是建立和完善制約和監(jiān)督機(jī)制。五要完善以現(xiàn)金流為核心的資金管理制度，進(jìn)一步發(fā)揮資金的整體優(yōu)勢，提高公司資金的營運(yùn)效率，增強(qiáng)公司的市場競爭力。一是建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制。因此，今后要堅持規(guī)模與效益并重，采取保持適當(dāng)規(guī)模與提高發(fā)展質(zhì)量并舉的措施。“保持一增長”即，保持公司產(chǎn)值規(guī)模穩(wěn)步增長，力爭到2017年產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到4億元。每天至少學(xué)習(xí)一小時。（3）不放過任何一次有價值意義的交流機(jī)會。堅持不懈地學(xué)。我計劃每年讀34本教育教學(xué)理論專著，不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)。自己必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念并付諸于實(shí)踐。勤于研究，勇于實(shí)踐，在自己的教學(xué)工作中，多學(xué)別人之長，多讀書，把自己的所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，提高自己教育教學(xué)的深度和廣度，使自己的思品教學(xué)既有工具性又閃耀人文的光輝。樹立自己的職業(yè)理想，并為自己的職業(yè)理想持之以恒的努力。（3）積極請教，多向前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。（3）要努力與家長建立更密切的聯(lián)系，取得家長的信任和支持，實(shí)現(xiàn)家校共育。由于工作資歷較淺，在解讀教材時會有所偏離，深度挖掘不夠。尊重、愛護(hù)、理解學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的身心健康，重視學(xué)生全面發(fā)展。為育齡婦女及家屬提供有關(guān)助產(chǎn)技術(shù)和生殖健康的咨詢服務(wù)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和婦幼保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)等的指導(dǎo)工作；四、婦?？圃O(shè)備婦科檢查床、檢查床、多普勒胎心監(jiān)護(hù)儀、電子胎心監(jiān)護(hù)儀、胎兒臍血流監(jiān)測儀、近紅外腺掃描儀、冷強(qiáng)光乳腺透照儀、乳腺疾病治療儀、陰道鏡、電視機(jī)、DVD、產(chǎn)后康復(fù)儀、產(chǎn)前孕婦體操訓(xùn)練系列用具、宣傳櫥柜（含婦女食品、用品模型）。在產(chǎn)后隨訪中，指導(dǎo)產(chǎn)婦正確掌握乳的正確姿勢及擠奶手法，母乳喂養(yǎng)達(dá)98％以上，無產(chǎn)褥感染發(fā)生，在家庭訪視中，創(chuàng)口愈合良好，子宮復(fù)舊好，惡露干凈快，無一例產(chǎn)后晚期出血及感染，產(chǎn)婦乳腺通暢，乳汁充足，嬰兒發(fā)育良好。（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí)，提高理論及實(shí)踐水平，形成科研和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態(tài)度。目前，在全國各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。（二）2017,9——2019,4 爭取獲市級重點(diǎn)學(xué)科稱號，發(fā)表核心期刊論文24篇。三、具體規(guī)劃 分三個階段實(shí)施（一）2016,1——2017,8 打基礎(chǔ)階段： 科室搬入新大樓，增添128排以上高端CT一臺，目標(biāo)：熟悉設(shè)備，積累病例，成立專業(yè)亞組，由中級以上醫(yī)師牽頭，發(fā)表核心期刊論文12篇。（2）積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用與臨床，作為一個地級市醫(yī)院，病源比
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