【正文】 公益捐助額最多的企業(yè)之一。二是算到拿到。四、萬達文化的豐富載體萬達文化主要有十個載體，稱為“十個一”工程。圍繞董事長推薦書目，開展演講比賽，每年從600多基層公司、業(yè)務系統(tǒng)層層選拔，最后參加總部決賽。訪貧問苦，扶危濟困，讓心靈受到一次洗禮。王健林被全國工商聯和全國總工會評為“全國關愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”，并作為獲獎企業(yè)家的唯一代表在大會上介紹經驗。27年來，萬達集團奉獻于社會慈善事業(yè)的現金累計超過38億元，是中國民營企業(yè)中慈善捐贈額最大的企業(yè)。萬達集團所有酒店都達到國家星級節(jié)能標準。萬達今年1000億元的銷售目標不僅基于2010年770億元的銷售額，更基于其擴張的基礎及速度。萬達第三代商業(yè)模式具體是如何運作的？一位業(yè)內人士以成都錦華路萬達廣場為例，給記者粗略地算了一筆賬。萬達通常都是滿租開業(yè)，這樣就可以將獲得的貸款投入公寓、寫字樓部分的建設或者投入下一個項目，實現滾動式開發(fā)?；诖?，這一模式為萬達帶來了低廉的土地價格、一路綠燈的政策優(yōu)惠和競爭者難以企及的各種成本的降低，成為萬達攻城略地的利器。但這種越來越輕松的擴張必須建立在“快”的基礎上。大量銷售回款是萬達自有資本的命門，銀行信貸則至少撐起萬達開發(fā)資金的半邊天，如果行業(yè)周期或調控導致這兩條線斷流，萬達必然被迫減緩擴張速度?！暗?，一旦走向資本市場，萬達廉價拿地的優(yōu)勢就體現不出來，海外投資者更關心的是租金回報率，這一數據上萬達未必能和國內首席商業(yè)地產運營商的名頭相符。更嚴峻的是，由于萬達的擴張速度過快，就連與萬達簽署戰(zhàn)略合作協議的一些商家，比如沃爾瑪、家樂福等，也跟不上其擴張的速度，無法隨其開店。至此，萬達形成五大支柱產業(yè)，商業(yè)地產、高級酒店、文化產業(yè)、連鎖百貨和旅游度假。這一無心插柳之舉，如今卻成就了萬達新一個強有力的利潤點?！暗谌螜C構調整，為萬達實現實業(yè)、資本兩條腿走路，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的組織基礎。萬達之所以能在20幾年內發(fā)展成世界一流企業(yè)，與它成熟并且有用的制度是離不開的?！蔽臋n中這段話則說明了萬達集團對于企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行。而這一切，最基礎也是最重要的便是制度，所以我們經常聽到‘完善管理制度，加強制度建設’，從中我們便可一窺企業(yè)制度的重要性，其重要性對企業(yè)的發(fā)展更是不言而喻。當然也有到其他城市不愿意去，不愿意去就解聘，慢慢地形成文化，現在就沒有說再調動誰誰不去，大家都知道不去不行，這是強制制度。制度規(guī)范建設是企業(yè)管理的一項基本工作，企業(yè)想要規(guī)范管理，高效運作就必須建立一個可持續(xù)優(yōu)化不斷更新完善的體制制度。2010年7月，萬達進行了歷史上最大規(guī)模的一次機構調整。隨著這些半徑的不斷延長，劃出的圓周也越來越大，但如果由于資源和管理所限圓周無法擴大時怎么辦？從目前萬達的動向來看，應對策略是以現有的產業(yè)基點，在深度上進行擴張。2005年，萬達接收院線，介入文化產業(yè)；2007年，萬達自建萬千百貨，進軍連鎖百貨；2010年，萬達斥資1700億元大規(guī)模進入旅游地產領域?！蹦成虡I(yè)地產運營商向記者表示，而且城市中心區(qū)的土地資源有限，萬達還能不能保證在全國范圍內的城市拿到合適的地塊用以快速擴張？事實上，現在的萬達廣場，其擴張的城市及地段已經愈來愈偏遠?！敝袊虡I(yè)地產聯盟秘書長王永平對記者表示，對接資本市場的欠缺是萬達的阿喀琉斯之踵。但就近幾年狀況看，萬達的資金并非源源不絕。分析人士認為，萬達去年大舉進軍旅游地產，似乎正與這種產品模式遙相呼應，以謀求對現有商業(yè)價值的更深度挖掘。由于核心商業(yè)只租不售，住宅、寫字樓和部分零散商鋪的出售成為維系萬達資金鏈的生命線，同時商業(yè)部分可以用于銀行抵押貸款，加上沃爾瑪等主力店自行投資部分，三者形成了“2:6:2”的資金來源結構，使得萬達的城市綜合體擁有了極大的內部造血和強復制能力。同時，招租面積按照15萬平方米計算，即使按照每年每平方米1000元的低租金計算。這種城市綜合體是集大型購物中心、高級酒店、寫字樓、高級公寓于一體的商業(yè)地產形態(tài)，同時包含了住宅、公寓、寫字樓的開發(fā)和銷售，以及高檔酒店、購物中心的開發(fā)和運營?！贝筮B萬達集團股份有限公司(下稱“萬達”)董事長王健林在集團2010年工作總結報告中明確提出。萬達廣場能為所在城市創(chuàng)造持續(xù)巨額稅收，如上海五角場萬達廣場年納稅約4億元。2014年，首批創(chuàng)業(yè)大學生商鋪在萬達的幫助下經營業(yè)績良好，創(chuàng)業(yè)成功率超過90%，創(chuàng)造了世界大學生創(chuàng)業(yè)成功率的紀錄。目前員工總數達11萬人，管理團隊全部具有大學本科以上學歷，一半以上具有碩士、博士學位，平均年齡36歲。包括足球、籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、趣味運動會等豐富的體育比賽活動。先后已推薦讀《論語》、《執(zhí)行一定有方法》、《追求卓越》、《責任勝于能力》、《把工作做到極致》、《史上最簡單的解決問題手冊》。萬達多次聘請著名禮儀專家到企業(yè)講文明禮儀，提高員工綜合素質。執(zhí)行力強執(zhí)行力強是萬達企業(yè)文化的突出特點。萬達要求所有基層公司自辦員工食堂，免費向員工提供一日三餐。萬達是全國首家進行城市舊區(qū)改造的企業(yè)；萬達也是全國第一家跨區(qū)域發(fā)展的房地產企業(yè)；萬達是全國房地產企業(yè)中第一個轉型商業(yè)地產的企業(yè)；萬達更是全國首家大規(guī)模投資文化產業(yè)的企業(yè)，萬達文化產業(yè)集團一成立便成為全國最大。⑷身份證、畢業(yè)證、學位證、資格證書相關證件（掃描jpg格式）。該職位的試用期為自入職之日起 六*** 個月（試用期含勞動合同內）您的薪酬福利待遇如下：（1）月薪（含交通和通訊補貼）：試用期內，稅前月薪 ***** 元/月人民幣；試用期滿，稅前月薪 11300元/月人民幣。：本確認書簽署當日，乙方向甲方支付合作意向金，金額相當于第一個租約年【 / 】個月租金，即rmb【 50000 】元。（不包括物業(yè)服務費）：該房屋的租金按套內建筑面積計付，具體標準為：（1）第一個租約年每月每平方米租金為人民幣【】元，即每月租金為人民幣【】元?！?】日內或按甲方另行通知時間簽署租賃合同。綜上，乙方第一個租約年實際應交租金為【 】元/年；（2）第二個租約年每月每平方米租金為人民幣【 】元，即每月租金為人民幣【 】元，即為【 】元/季，【 】元/年；（3）第三個租約年每月每平方米租金為人民幣【 】元，即每月租金為人民幣 【 】元，即為【 】元/季，【 】元/年；（4）從第四個租約年開始，年租金在上一年的基礎上遞增 【 】％。我為他們感到高興，也為能在萬達這樣具有社會責任感的企業(yè)工作而驕傲。一次幸福假期。每年出一本萬達故事集。萬達文化經過多年的發(fā)展豐富和總結提升，形成了健全體系：思想體系、制度體系、組織體系。就像現在我們認識和熟知的26歲的人多不多？很多，但是26年以上的企業(yè)呢？恐怕沒有那么多。去年在萬達學院，王健林董事長講授“開學第一課”：萬達的企業(yè)文化。從那一刻起也深深被萬達的企業(yè)精神和企業(yè)文化感染吸引。萬達影院觀看電影，后來在廣場購物，高