【正文】 精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就。“挑戰(zhàn)未來(lái)”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。希望在座的各位要時(shí)刻樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。四、人力資源方面：在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可，并隨著神州十號(hào)宇宙飛船的升空而到了太空。2014年，我們還需要在以下方面做更多的努力：一、銷售工作：二、財(cái)務(wù)管理工作：要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算工作。我們?cè)谌ツ昴甑讓?duì)研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。當(dāng)今世界，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。確保我們的采購(gòu)工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。同志們：經(jīng)過(guò)全體與會(huì)同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽(tīng)了基層同志的討論；既總結(jié)了過(guò)去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。雖然會(huì)議主題林林總總，會(huì)議內(nèi)容各不相同，但會(huì)議總結(jié)卻是可以相通的。因此，在2014年，要求我們的采購(gòu)部門要結(jié)合市場(chǎng)情況不斷降低原材料采購(gòu)成本，并保證集團(tuán)材料庫(kù)存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉(cāng)庫(kù)。一是加強(qiáng)成本管理，在原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫(kù)存；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費(fèi)用成本；四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。三、加大設(shè)計(jì)和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。以上工作是我們大家在2013年共同取得的一些工作成績(jī)，當(dāng)然，其他沒(méi)有一一列舉的部門也都取得不錯(cuò)的工作成效，總體來(lái)講，2013年的成績(jī)還是比較滿意的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)真空檔案袋、真空小糧倉(cāng)、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。2013年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元，較去年同期增長(zhǎng) %，占年計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，較去年同期增長(zhǎng) %，占年計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn) 萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng) %。雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說(shuō)明什么，說(shuō)明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說(shuō)明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在iso9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下?tīng)?zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。四是抓好措施落實(shí)。三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。最后祝大家*********。秘書(shū)股人員將以整治“庸懶散”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，杜絕工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、打麻將、非公務(wù)接待飲酒等不良風(fēng)氣，開(kāi)展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭(zhēng)當(dāng)技能一把手、爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)知識(shí)尖子等活動(dòng)。三是重新規(guī)劃辦公服務(wù)局域網(wǎng)，通過(guò)技術(shù)手段，建立股室間文件互傳共享打印系統(tǒng)，并利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)各股室間計(jì)算機(jī)多元化使用的需求進(jìn)行合理分配，以節(jié)約、共享為目的，最大程度加快辦公自動(dòng)化技術(shù)在黨政機(jī)關(guān)的普及應(yīng)用，從而提高工作效率。一、加強(qiáng)工作能力建設(shè)（一）進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)能力和文字駕馭能力為了突破自身能力瓶頸，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，股室決定以提高股室同志的個(gè)人業(yè)務(wù)水平和整體學(xué)習(xí)能力為目的，在全股開(kāi)展一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)：一是開(kāi)展針對(duì)《公文寫(xiě)作》、《秘書(shū)工作》、《錯(cuò)別字例釋》、《怎樣寫(xiě)文章》等工具書(shū)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為公文起草、校核等工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。認(rèn)真宣傳烤煙的各項(xiàng)優(yōu)惠政策及烤煙生產(chǎn)中涌現(xiàn)的典型，幫助農(nóng)民算好種煙的效益對(duì)比帳，算好外出務(wù)工和其他產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比帳，積極營(yíng)造良好的種煙輿論氛圍，讓農(nóng)民自覺(jué)投身到烤煙生產(chǎn)中。，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲?？h政府對(duì)戶籍規(guī)模40畝以上的煙農(nóng)戶（按1200株/畝計(jì)算），每畝給予機(jī)耕補(bǔ)15元。（2）移栽時(shí)開(kāi)廂尺寸規(guī)范（≤），提埂飽滿（埂高≥30厘米）的農(nóng)戶，每交售1公斤上中等煙葉。（三）2011年烤煙生產(chǎn)配套政策國(guó)家煙草專賣局決定調(diào)整2011年烤煙收購(gòu)價(jià)格，在2010年的基礎(chǔ)上上調(diào)10%，主要上調(diào)上中等煙葉的價(jià)格。鼓勵(lì)煙農(nóng)通過(guò)種植綠肥、施用農(nóng)家肥或秸桿堆漚發(fā)酵等方法，提高煙地有機(jī)肥施用數(shù)量，改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，增加煙葉香氣質(zhì)和香氣量。，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量一是強(qiáng)化育苗管理，培育無(wú)病壯苗。七是強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)約和分級(jí)扎把工作。三是搞好煙用物資的調(diào)供工作。主要有以下特點(diǎn)：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確保了各項(xiàng)工作如期完成。毛澤東說(shuō)過(guò)窮是錯(cuò)誤的方法產(chǎn)生出來(lái)的》2創(chuàng)新《觀念要?jiǎng)?chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新等》3艱苦奮斗，自強(qiáng)不息《發(fā)揚(yáng)笨鳥(niǎo)先飛，愚公移山的精神》4時(shí)間管理《時(shí)間的利用決定成績(jī)，決定成敗，要做到今日事今日畢》5以客戶為中心《客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，用心服務(wù)，以人為本》6相信自己《自信是成功的必要條件，優(yōu)秀的成績(jī)是優(yōu)秀的人干出來(lái)的，發(fā)現(xiàn)自己的有點(diǎn)》7自我批評(píng)，自我提升《只有堅(jiān)持自我批評(píng)才能聽(tīng)取他人意見(jiàn)，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實(shí)現(xiàn)客戶團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展》8團(tuán)隊(duì)精神《團(tuán)結(jié)一致，同心同德，同向同行，任何強(qiáng)大的對(duì)手，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們低頭》我們的核心戰(zhàn)略是一個(gè)中心二個(gè)堅(jiān)持《以客戶為中心，堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持自我批評(píng)，自我提升》以上8條主要目的是全面的提升個(gè)人形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力，我相信2012年對(duì)我們一定是風(fēng)調(diào)雨順，五谷豐登的一年，集團(tuán)公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，收入一定會(huì)上一個(gè)更高的臺(tái)階。需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來(lái)!最后，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在XX年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)，謝謝!第二篇：總結(jié)會(huì)發(fā)言公司尊敬的各位朋友：大家好!在這新的一年馬上到來(lái)的美好時(shí)刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望2012，對(duì)今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的