【正文】 的深層次矛盾，搭建了平臺，創(chuàng)造了有利條件。第四篇：年終職代會講話 （范文模版）各位代表、同志們：大慶油田化工集團(tuán)一屆一次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要勝利閉幕了，年終職代會講話。它必將在集團(tuán)發(fā)展史上產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。要實(shí)現(xiàn)化工大發(fā)展這個(gè)宏偉目標(biāo)，我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須在思想上要本著對長遠(yuǎn)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，專心致志想發(fā)展、謀發(fā)展，做到胸中有大局、心中有謀略；在實(shí)踐上求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，大膽開拓，銳意進(jìn)取，爭做踐行“三個(gè)代表”重要思想的模范，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的模范，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的模范，勤政廉潔的模范。深入理解，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司陳耕總經(jīng)理提出的“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展”的主題和“要率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)，建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特別是緊緊抓住集團(tuán)公司“發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建”的整體協(xié)調(diào)發(fā)展的總要求，真正做到搶抓機(jī)遇、乘勢而上，盡快把廣大干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來，把全部力量凝聚起來，勵精圖治、扎實(shí)奮斗，努力承擔(dān)起發(fā)展大化工的歷史責(zé)任，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作的新局面，述職報(bào)告《年終職代會講話》。對于集團(tuán)的發(fā)展，我們必須始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，必須始終牢固地樹立居安思危、未雨綢繆的思想，必須始終堅(jiān)持搞好對比分析，找準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)差距，做到在順境中多些憂患，在樂觀時(shí)多些冷靜，在逆境中多些思考，帶領(lǐng)廣大員工立足崗位，放眼長遠(yuǎn)，用世界眼光，與時(shí)代同步，以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)，奪勸打造優(yōu)勢年”各項(xiàng)工作的新成果。集團(tuán)化運(yùn)作是立足全局現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)實(shí)所確定的推進(jìn)發(fā)展的基本途徑和方式，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的必然選擇。以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”為載體，以搞好先進(jìn)性認(rèn)識情況的調(diào)查分析、搞好黨員作用發(fā)揮情況的調(diào)查分析、搞好黨員隊(duì)伍中存在問題的調(diào)查分析、搞好黨組織狀況的調(diào)查分析等“四個(gè)”調(diào)查分析為契機(jī)，積極探索新形勢下企業(yè)黨建工作的新機(jī)制，始終保持基層黨組織旺盛的生機(jī)與活力，更好地服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局；要著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加大對黨員的教育和管理力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，大力開展理想信念教育，充分發(fā)揮各種管理和監(jiān)督手段，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的自律性與控制能力；要按照管理局黨委的統(tǒng)一部署，大力開展以“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競爭力”為主要內(nèi)容的主題教育，大膽探索新思路、新舉措；要加強(qiáng)黨對工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢，調(diào)動各方面積極因素，形成推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的整體合力。2004年，在文化整合上我們已經(jīng)取得了一定成效，今后，重點(diǎn)是要進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹立共同的價(jià)值觀念，遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，建設(shè)具有鮮明行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色的企業(yè)文化，全方位打造“大慶”品牌，以理念的統(tǒng)一，促成職工意志的統(tǒng)一。一要影視報(bào)刊同步宣傳；二要舉辦典型事跡座談會、報(bào)告會和理論研討會，使先進(jìn)典型的精神理性化，促進(jìn)學(xué)習(xí)活動的深化，進(jìn)一步擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響，讓典型在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用，在全集團(tuán)營造出一種宣傳典型、熱愛典型、學(xué)習(xí)典型的良好氛圍。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次走訪，和客戶合作共贏的關(guān)系更加緊密。在社會和政策環(huán)境方面，企業(yè)生存環(huán)境受擠壓的現(xiàn)狀沒有改變。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，注重學(xué)習(xí)和能力提升，注重黨政融合，注重了程序和制度，注重了工作實(shí)效。市場部代理業(yè)務(wù)的增量和努力，物料業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、備件業(yè)務(wù)退稅操作都是亮點(diǎn)。在這種形勢下，我們一定要堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，做到迎難而上，知難而進(jìn)。同時(shí)，要強(qiáng)化體系文件的執(zhí)行，把內(nèi)審、外審與日常考核緊密結(jié)合，提高體系文件的執(zhí)行力。（二）進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)新盛?；顒?。特別貫徹集團(tuán)提出的“黨政融合，共為因果”的理念，緊盯效益目標(biāo)，努力創(chuàng)新思路、措施和手段，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力方面有更大的作為，提高廣大員工的忠誠度和歸屬感。2012年，黨的十八大即將召開，學(xué)習(xí)、貫徹是黨的建設(shè)的主要任務(wù)。2012年，我們深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：（一）開展“優(yōu)秀員工”評選活動為提高員工的工作積極性，營造積極向上的文化氛圍，2012年，我們要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動從黨員擴(kuò)展到全體員工中，在全體員工中開展“優(yōu)秀員工”的評選活動，把那些品行端正，遵紀(jì)守法，業(yè)務(wù)熟悉，能力突出，愛崗敬業(yè)的員工評選出來，給予一定的激勵，和特殊福利。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)公司的體系建設(shè)公司的質(zhì)量管理體系是規(guī)范公司經(jīng)營管理的大綱，是業(yè)務(wù)流程制度化、專業(yè)化、規(guī)范化的主要載體。第二部分：2012年工作的幾點(diǎn)意見一、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心。供銷部建立牢固的客戶關(guān)系、內(nèi)部精干高效、完成任務(wù)出色。特別體現(xiàn)在為石油安裝公司長途供水的船員們身上，體現(xiàn)在經(jīng)常接受任務(wù)深夜供船的司機(jī)和供船員身上，體現(xiàn)在有的部門和單位人員少，高效率上，體現(xiàn)在退稅業(yè)務(wù)單元相關(guān)人員精細(xì)認(rèn)真勤勞的責(zé)任心上，這一特點(diǎn)構(gòu)成了企業(yè)不斷進(jìn)取企業(yè)精神和企業(yè)文化重要支撐。同時(shí)物價(jià)指數(shù)始終處于上升態(tài)勢，為應(yīng)對采購成本上升的局面，一方面對單品量大擴(kuò)大直采面，對單品量小，供應(yīng)頻次低要求供應(yīng)商備庫，降低價(jià)格，減少損益。公司黨委被中散黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”；公司團(tuán)委被中遠(yuǎn)集團(tuán)授予“五四紅旗”先進(jìn)單位；儲信來同志被中散公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。要集中利用各種宣傳手段深入宣傳，并在宣傳先進(jìn)事跡的基礎(chǔ)上，深入挖掘精神內(nèi)涵，在引導(dǎo)職工受到感染的同時(shí)，還要促進(jìn)職工進(jìn)行理性思考，從而受到思想政治方面的啟迪和教育。企業(yè)文化、企業(yè)品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，它是企業(yè)在市場競爭中經(jīng)過長時(shí)間、多方面的沉淀，積累起來的財(cái)富。三是全力抓好黨建工作的推進(jìn)。首先要在領(lǐng)會工作報(bào)告的深度上下功夫，要逐段逐句進(jìn)行研讀，全面正確地把握報(bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，力爭學(xué)透悟深；其次要結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)重點(diǎn)，有針對性地制定方案和措施，確保取得成效；第三要樹立大局觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，萬眾一心，群策群力，艱苦奮斗，迎難而上，全面落實(shí)本次大會提出的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。第三，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)一屆一次職代會精神，特別是董事長、總經(jīng)理王海云同志代表集團(tuán)所作的工作報(bào)告。這是統(tǒng)一思想、打造優(yōu)勢、推進(jìn)發(fā)展、應(yīng)對形勢的迫切要求，也是搶抓機(jī)遇、乘勢而上、快速發(fā)展的迫切需要。2005年各項(xiàng)方針目標(biāo)已經(jīng)確定，能否實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，重要在落實(shí)，關(guān)鍵在班子。通過討論，與會代表一致認(rèn)為，這次大會為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展確立了新思路，指明了新方向，開拓了新視野，提供了新動力。各單位要以適應(yīng)大化工發(fā)展的需要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，并把制度建設(shè)貫穿始終。二是全力抓好集團(tuán)化運(yùn)作的推進(jìn)。按照XX年主要工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，理清思路，明確責(zé)任，緊密圍繞“打造優(yōu)勢年”戰(zhàn)略部署，突出“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競爭力”主題教育，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為中心，以規(guī)范運(yùn)作為手段，以安全平穩(wěn)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以大力推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“三步走”第一階段確定的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，全面完成今年確定的“1246”工作部署的各項(xiàng)任務(wù)。二、抓好學(xué)習(xí)教育，努力統(tǒng)一思想，凝聚力量，這是貫徹落實(shí)一屆一次職代會精神的思想基礎(chǔ)加強(qiáng)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的學(xué)習(xí)，必須貫徹于集團(tuán)全年各項(xiàng)工作的始終。為此，我就如何深入貫徹集團(tuán)一屆一次職代會精神強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：一、抓好班子建設(shè)，努力建設(shè)“四好班子”，這是貫徹落實(shí)一屆一次職代會精神的關(guān)鍵所在政治路線確定之后，干部就是決定的因素。會議期間，各位職工代表以高度的責(zé)任感和使命感，充分行使民主權(quán)利，暢所欲言，提出了許多建設(shè)性的意見和建議。各位代表、同志們，礦業(yè)公司和實(shí)業(yè)公司及駐韓各板塊公司共同承擔(dān)著韓城礦區(qū)的未來發(fā)展。六、文化“鑄魂”是關(guān)鍵，重在落實(shí)上下功夫企業(yè)文化是民族的血脈，是群眾的精神家園。把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需求作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)力推進(jìn)定崗、定員、定標(biāo)工作。職工食堂飯菜花樣多，消毒設(shè)施齊，就餐環(huán)境好。認(rèn)真傾聽民怨，耐心對待接訪，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度，親自抓好信訪穩(wěn)定工作，嚴(yán)格按照信訪接待日解決信訪問題，積極變上訪為下訪，真心實(shí)意的為上訪對象解決問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是改造了桑樹坪礦供水系統(tǒng)，程解決了礦區(qū)2萬多名職工家屬的吃水問題。今年，我們企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，就是加快企業(yè)文化的整合，做到“九統(tǒng)一”，即統(tǒng)一企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)經(jīng)營價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針、職工基本行為規(guī)范、質(zhì)量方針、市場開拓理念；抓好“大慶”品牌形象的提升，將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化優(yōu)勢；從展示企業(yè)實(shí)力和隊(duì)伍風(fēng)貌入手，加大對外宣傳、公關(guān)力度，努力打造化工集團(tuán)嶄新的企業(yè)形象?？茖W(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理是保證大化工長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，是企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。經(jīng)過一年的實(shí)踐，我們也確實(shí)充分感受到了集團(tuán)化運(yùn)作所帶來的巨大優(yōu)勢。這就需要集團(tuán)上下齊心協(xié)力，振奮精神，舉全體之力，聚眾人之長，集群體之智，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)。深入理解，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司陳耕總經(jīng)理提出的“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展”的主題和“要率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)，建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特別是緊緊抓住集團(tuán)公司“發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建”的整體協(xié)調(diào)發(fā)展的總要求，真正做到搶抓機(jī)遇、乘勢而上，盡快把廣大干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來，把全部力量凝聚起來，勵精圖治、扎實(shí)奮斗，努力承擔(dān)起發(fā)展大化工的歷史責(zé)任，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作的新局面。要實(shí)現(xiàn)化工大發(fā)展這個(gè)宏偉目標(biāo)，我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須在思想上要本著對長遠(yuǎn)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，專心致志想發(fā)展、謀發(fā)展，做到胸中有大局、心中有謀略；在實(shí)踐上求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，大膽開拓，銳意進(jìn)取，爭做踐行“三個(gè)代表”重要思想的模范，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的模范，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的模范，勤政廉潔的模范。它必將在集團(tuán)發(fā)展史上產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。第一篇：年終職代會講話各位代表、同志們：大慶油田化工集團(tuán)一屆一次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，～地完成了各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要勝利閉幕了。可以說，這次大會是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會，是一次明確目標(biāo)，凝聚力量的大會，是推進(jìn)發(fā)展、開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的大會，是團(tuán)結(jié)的大會、勝利的大會。發(fā)展大化工，建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)是我們必須承擔(dān)的重大政治責(zé)任和神圣使命。我們只有統(tǒng)一干部職工的思想，才能凝聚力量，形成合力，把職代會精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好；我們只有保持思想上、行動上、目標(biāo)上的一致性，才能全力推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作和專業(yè)化管理的步伐，增強(qiáng)集團(tuán)的整體發(fā)展實(shí)力；我們只有