【正文】 ，對(duì)市、縣區(qū)依法行政（包括行政處罰、行政許可、隊(duì)伍建設(shè)、市民投訴處理、群眾滿意度等）實(shí)行季度查和半年查。市城市管理行政執(zhí)法局依法行政要點(diǎn)責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次()第五篇：市城市管理和行政執(zhí)法局2017年工作計(jì)劃市城市管理和行政執(zhí)法局2017年工作計(jì)劃篇一：城管2017年工作計(jì)劃 2015年工作計(jì)劃 2016年，在市局和分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，三大隊(duì)市容中隊(duì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政處罰法》和《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》，進(jìn)一步強(qiáng)化市容管理，深化重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治，有效減少了各類違章發(fā)生，保持了蘇莊則、草海則城區(qū)市容市貌的整潔美觀。要扎實(shí)開(kāi)展廉潔自律教育活動(dòng)，落實(shí)反腐倡廉工作制度，嚴(yán)厲杜絕借工作職務(wù)之便“吃拿卡要”等行為。2)是規(guī)范中隊(duì)辦公環(huán)境。2)是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。提高市容市貌管理工作的精細(xì)化水平。（2）建筑立面管理。（4）小廣告管理。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化行政管理工作流程，開(kāi)展建章立制、事務(wù)公開(kāi)、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。組織收看、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片3次，利用各種會(huì)議經(jīng)常個(gè)別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴(yán)于律己，奉公守法。三是大力開(kāi)展城管文化建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)，舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié)，達(dá)到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。三是大力加強(qiáng)城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動(dòng)。通過(guò)考評(píng)工作開(kāi)展實(shí)現(xiàn)各縣區(qū)管理的覆蓋面逐步的延伸；管理的內(nèi)容上不斷豐富。任務(wù)目標(biāo)： 完成生活垃圾填埋場(chǎng)，進(jìn)環(huán)場(chǎng)道路，防滲工程，滲濾液處理站、生活管理區(qū)及附屬設(shè)施工程建設(shè)，預(yù)計(jì)2015年可投入運(yùn)營(yíng)。（八）進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)?！拔褰∪保杭唇∪ㄖ幹煤藴?zhǔn)制度、建筑垃圾運(yùn)輸核準(zhǔn)制度、定點(diǎn)消納制度、運(yùn)輸資質(zhì)監(jiān)管制度、污染清理制度。卞鋪生活垃圾處理場(chǎng)及垃圾焚燒發(fā)電廠、污泥處理場(chǎng)項(xiàng)目位于亳州市十河鎮(zhèn)卞鋪村，一期生活垃圾處理場(chǎng)占地89畝。任務(wù)目標(biāo)： 一通過(guò)考評(píng)工作的開(kāi)展，破解城市管理的兩盲問(wèn)題。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。組建了一支城管志愿者隊(duì)伍，該隊(duì)伍以城管執(zhí)法隊(duì)員、城管監(jiān)督員和向社會(huì)公開(kāi)招募的志愿者組成。通過(guò)以上舉措，有力地推動(dòng)了全局工作的整體進(jìn)程。沿街單位、門(mén)店負(fù)責(zé)維護(hù)門(mén)前秩序，保證門(mén)前無(wú)亂堆雜物、亂停車(chē)輛、亂搭亂建、亂挖亂占、亂潑污水、亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂貼亂掛、出店經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn) 篇二：2015年城管局工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 2015年城管局工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 2015年城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，以“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)，清潔城市大行動(dòng)”為抓手，增添措施，精細(xì)管理，文明執(zhí)法，惠民為民，為提升我區(qū)城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻(xiàn)。臨街建筑立面二層以上嚴(yán)禁設(shè)置門(mén)頭牌匾，門(mén)頭牌匾要定期進(jìn)行擦洗和維護(hù)，保持干凈整潔，無(wú)銹蝕、缺字和污損現(xiàn)象。嚴(yán)控路段在每年9月份瓜果銷售旺季和重大傳統(tǒng)節(jié)日時(shí)，經(jīng)市執(zhí)法局審批，可合理規(guī)范設(shè)置臨時(shí)銷售點(diǎn)。制定城管執(zhí)法工作規(guī)范用語(yǔ)、文明用語(yǔ)，研討城管執(zhí)法工作日常管理執(zhí)法技巧，嚴(yán)格落實(shí)城管綜合行政執(zhí)法行為規(guī)范。1)是建立健全規(guī)章制度。1)是規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)員著裝。要按照十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的精神，下大力氣抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，輕者當(dāng)場(chǎng)警告，予以糾正，重者通報(bào)批評(píng)，限期改正，嚴(yán)重的給予行政處分。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)最大程度地方便申請(qǐng)人，運(yùn)用電腦程序約束行政機(jī)關(guān)工作人員行政許可行為，促進(jìn)依法許可。按照群眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策和規(guī)范性文件制定要求，及時(shí)出臺(tái)《連云港市市區(qū)戶外廣告和店招設(shè)置總體規(guī)劃》、《連云港市綠化損失費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件。面對(duì)違章者的無(wú)理取鬧和百般刁難，堅(jiān)持做到打不還手，罵不還口?！伴T(mén)前三包”是“人民城市人民管”的重要體現(xiàn)，是落實(shí)城市管理長(zhǎng)效措施的重要內(nèi)容。對(duì)沿街建筑物上亂拉亂扯電纜電線進(jìn)行清理，對(duì)懸掛物、遮陽(yáng)棚及空調(diào)壓縮機(jī)外露、破損、有損市容的進(jìn)行整改，對(duì)建筑物和公共場(chǎng)所的野廣告進(jìn)行全面清理，使城市面貌煥然一新。對(duì)城區(qū)封閉式洗車(chē)場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)洗車(chē)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行正常的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。取締了違章占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)2310余處，引導(dǎo)所有攤點(diǎn)進(jìn)入漢城商都、鼓樓市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。（三）開(kāi)展了車(chē)輛停放秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。一、城市容貌管理工作邁上新臺(tái)階（一）開(kāi)展了拆除違章搭建專項(xiàng)整治。出現(xiàn)上述違法違規(guī)行為的，該車(chē)輛平時(shí)考核記錄違規(guī)扣分，給予經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)該車(chē)輛的年考核結(jié)論為不合格，責(zé)令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對(duì)該車(chē)輛進(jìn)行整改，整改期為一年，整改期結(jié)束后書(shū)面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu)；該車(chē)輛屬租賃經(jīng)營(yíng)的，終止租賃關(guān)系，其使用權(quán)由出租者收回。該車(chē)輛屬租賃經(jīng)營(yíng)的，終止租賃關(guān)系，其使用權(quán)由出租者收回。同一個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中的同一違規(guī)行為不重復(fù)扣分，同一次有兩種以上違規(guī)行為的分別扣分。三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容：包括服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)兩方面，每個(gè)考核方面實(shí)行100分制，考核計(jì)分80分以上（含80分）為合格，80分以下60分以上（含60分）為基本合格，60分以下為不合格。落實(shí)城管監(jiān)察執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度，加強(qiáng)日常性的執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。3．抓隊(duì)伍建設(shè)，提高城市管理水平。復(fù)次，建章立制，規(guī)范內(nèi)部管理，初步建立了與執(zhí)法體制改革相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。我們這些工作的順利完成，為**新區(qū)的快速發(fā)展做了積極的貢獻(xiàn)，我們的工作也得到市局和**新區(qū)管委會(huì)的充分肯定，在2004年年終工作評(píng)比中，我分局被市局評(píng)為“先進(jìn)工作單位”和“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位,被**新區(qū)管委會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工作單位”。二是探索出了一套以人為本、剛?cè)岵?jì)、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的執(zhí)法模式。我分局工作性質(zhì)決定了每天我們都要面對(duì)成千上萬(wàn)的人民群眾，尤其是**新區(qū)，因征地的原因，導(dǎo)致很多農(nóng)民失去土地，如果工作稍有不慎，便會(huì)激化矛盾。需要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、教育等多種手段。樹(shù)立系統(tǒng)管理觀念?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，我們的做法和經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，堅(jiān)持與**新區(qū)發(fā)展速度相適應(yīng)的城市管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向**新區(qū)是**市加快城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程戰(zhàn)略而投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的新城區(qū)。如何認(rèn)識(shí)“城市管理現(xiàn)代化”的概念？從原則上講，城市管理現(xiàn)代化就是使城市管理從傳統(tǒng)狀態(tài)向現(xiàn)代先進(jìn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化的過(guò)程。按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)規(guī)律，協(xié)調(diào)好**新區(qū)發(fā)展過(guò)程中人與自然的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。還要積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，并廣泛運(yùn)用于**新區(qū)管理各個(gè)領(lǐng)域和過(guò)程，提高決策的科學(xué)性，降低管理成本，提高管理效能。其次，堅(jiān)持培養(yǎng)和樹(shù)立正確的執(zhí)法理念，開(kāi)拓性地進(jìn)行理念創(chuàng)新。目標(biāo)考核制是根據(jù)年度工作任務(wù)及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作進(jìn)行分解量化，按考核辦法對(duì)每個(gè)人進(jìn)行綜合考核，年終先進(jìn)依據(jù)考核分?jǐn)?shù)直接產(chǎn)生。其次，在具體執(zhí)法中注意做到“四個(gè)結(jié)合”和處理好“五個(gè)關(guān)系”。五、內(nèi)提素質(zhì)，外樹(shù)形象1．很抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型、實(shí)踐型、保先型”機(jī)關(guān)。依法行政，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。**新區(qū)一流的發(fā)展速度要求我們必須以一流的城市管理行政執(zhí)法水平與其相適應(yīng)，我們的執(zhí)法水平和執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)都需要進(jìn)一步的提高，各項(xiàng)規(guī)章制度仍需要進(jìn)一步完善，但我們有信心也有能力完成我們的各項(xiàng)工作，為**新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量！第二篇：桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局文件桐城執(zhí)〔2007〕17號(hào)桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局 關(guān)于印發(fā)《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)管理考核暫行辦法》的通知桐鄉(xiāng)市友誼城市公交有限公司，各公交車(chē)司乘人員：《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)管理考核暫行辦法》已經(jīng)制定，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（二）城市公交客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)以定期（每周2次）檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)、車(chē)輛、司乘人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定考核分。六、考核處理（一）平時(shí)考核中違規(guī)考核扣分與經(jīng)濟(jì)處罰掛鉤平時(shí)考核時(shí)，對(duì)車(chē)輛及司乘人員在服務(wù)質(zhì)量或者安全生產(chǎn)方面進(jìn)行檢查，記錄違規(guī)扣分情況，每扣1分，扣款5元。（三）重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題及違法違規(guī)行為的考核處理考核期內(nèi)，有下列行為之一的，為重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題：（1）司乘人員態(tài)度惡劣，與服務(wù)對(duì)象發(fā)生斗毆或者致人輕傷的；（2）故意刁難服務(wù)對(duì)象引起群體性事件，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的；（3）因司乘人員過(guò)錯(cuò)，致服務(wù)對(duì)象人身或財(cái)物受到嚴(yán)重?fù)p害的；（4）車(chē)輛發(fā)生故障不能行駛時(shí)，未安排乘客換乘及后續(xù)司乘人員拒載的；（5）單車(chē)投訴10次以上或平均單車(chē)投訴5次及以上，經(jīng)查證屬實(shí)的；（6）因重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題被媒體曝光，影響惡劣的；（