6縣城市管理行政執(zhí)法局工作報告(存儲版)
【正文】 ”精神內涵表述語征集活動，“善文化，微善文”創(chuàng)作大賽，“記錄身邊的善”“善文化”微視頻等以“善文化”為主題的“善文化”“勤、孝、謙、和、思”解讀踐行系列活動，進一步深化了核心價值理念。組建了文藝創(chuàng)作團隊，自主創(chuàng)作了《紀檢干部》、《秉公執(zhí)法》、《買甜瓜》、《黃桃花開朵朵香》等小品，其中小品《黃桃花開朵朵香》獲得“紅船杯”xx市崗位廉政情景劇選拔賽銅獎。新修訂的制度對城市管理行政執(zhí)法工作具有更好的指導性。根據(jù)風險排查結果，組織各層次隊員分類簽訂了《黨風廉政責任制承諾書》和《廉潔城管承諾書》，進一步固化風險。先后組織執(zhí)法人員觀看了《廉政中隊》系列警示教育片。一是完善城鄉(xiāng)三級管理體系。以激情干事為主題，以“崗位大練兵、技能大比武”為載體，全面推行“四亮四比四評四創(chuàng)”標準，確保激情干事拼搏年主題活動取得實效，促進隊伍的健康、穩(wěn)定發(fā)展。結合衛(wèi)片執(zhí)法，以網格化管理為抓手，做到縱向到底、橫向到邊、責任到人、管理到位，有效遏制“兩違”。三是強化執(zhí)法保障。三是完善網格化精細化管理。三是繼續(xù)加強黨風廉政建設。繼續(xù)推行“一員四崗”，圍繞黨組織和黨員兩個層次重點，在履行崗位職責、推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、開展為民服務、維護和諧穩(wěn)定等方面，實施年初承諾、年中述諾、年底評諾等。全力做好全縣人行道機動車亂停放管理工作，協(xié)助出臺《縣XX縣區(qū)停車設施和機動車停放管理辦法》和《縣機動車停放服務收費管理辦法》，籌建停車服務收費管理辦公室，穩(wěn)步推進縣XX縣區(qū)內機動車停車收費工作。充分發(fā)揮職能科室在法制審核中的核心作用，將行政強制列入法制監(jiān)督重點。全力配合縣委縣政府中心工作推進拆遷拆違。 （二）全面加強執(zhí)法隊伍作風建設，努力塑造執(zhí)法為民的良好形象。著重一個工作中心，即著重圍繞“縣域科學發(fā)展示范點”建設，全面提高城市管理科學化水平為中心；把握三大原則，即把握帶好隊伍、穩(wěn)中求進的原則，把握以人為本、民生優(yōu)先的原則，把握依法行政、全面履職的原則；尋求三個突破，即推進動態(tài)化考核、人性化執(zhí)法，在隊伍建設的提質提效上尋求新突破；完善縣、街（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級管理體系，在城市管理領域的管理轉型上尋求新突破；突出重點，在市容管理、“兩違”管控和深化城市管理相對集中行政處罰權等管理主業(yè)上尋求新突破。 。圍繞深化權力公開透明運行工作的需要，在全局范圍內開展了崗位廉政風險“回頭看”活動。制訂《xx縣城市管理行政執(zhí)法局工作目標責任制考核辦法》，基本形成了以行政辦案、隊伍規(guī)范化管理、市容管理、廉政建設、信息宣傳、違法建設管控等為主要內容，融獎懲晉升于一體的全方位考核體系，全面導航全局工作。開展“四知”黨性主題教育活動58次，著力營造“人人向善”的文明氛圍。新征程，我們的價值觀”、“城管文化”精神內涵表述語征集活動、《‘善’在身邊》城管風采攝影比賽、《記錄 ，進一步提升創(chuàng)爭實效。個人承諾按照黨員承諾、家屬寄語、組織點評的形式，確保承諾上墻、入冊。充分黨委理論中心組學習的核心作用，制定落實《黨委理論學習中心組學習計劃》，嚴格落實《理論業(yè)務學習積分卡制度》，定期（每月第一個星期一晚上）進行集中學習。積極實施市容秩序基礎工作推進月活動，重點對亂設攤、跨門經營、擅自占用人行道、亂設戶外設施、亂掛橫幅、廣告牌門頭破損、沿街晾曬、人行道違法停車、夜間占道燒烤、臨街店面亂搭亂建等城市管理中的頑疾進行管控，并實施常態(tài)化管理。結合全省食品安全大整治百日行動要求，開展了校園周邊食品安全大整治行動，對轄區(qū)內53所學校周邊的65家小餐館、83家飲食店進行全面檢查，對檢查出的問題要求店主及時整改。各中隊合理調整責任片區(qū)，每個片區(qū)實行ab崗制。堅持以“行政處罰推動城市管理”的基本思路，著重修改了《中隊執(zhí)法辦案考核實施細則》，充分發(fā)揮其導向作用。制定年度培訓方案，定期進行法制培訓和法制業(yè)務測試，實現(xiàn)了法制培訓的常態(tài)化、制度化。 。牽頭對XX縣區(qū)內“三攤兩亭”（早點攤，修車攤，縫補攤、書報亭、電話亭）進行規(guī)范管理，xx縣住建局、公安局、工商局、衛(wèi)生局等多部門召開聯(lián)席會議，共同討論制定并通過了《xx縣XX縣區(qū)占道攤（亭）規(guī)劃及管理細則》，力求以科學規(guī)劃、合理設置、疏堵結合、規(guī)范管理的原則強化對攤（亭）管理。“用心管理、用情服務，全力打造‘親民城管’品牌”的經驗做法得到了陳加元副省長
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