【正文】 式進(jìn)行策劃和建立各項(xiàng)安全規(guī)章制度，是加強(qiáng)安全管理的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各單位嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。督促二級以上客運(yùn)站場添置安全檢測儀，三級以上客運(yùn)站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。三類以上客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站場及一、二類維修企業(yè)和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。在內(nèi)容上，不再局限于傳達(dá)文件、通報(bào)情況、部署工作，而由各單位匯報(bào)近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運(yùn)管所進(jìn)行點(diǎn)評，增強(qiáng)安全工作的針對性和實(shí)效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。三、開展安全督查是抓好安全管理工作的保障（一）突出重點(diǎn)，做到“三必查”。一是道路運(yùn)輸安全管理措施實(shí)。2012年4月20日，我公司召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，所有公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中級以上管理人員、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、重要部門人員參加了會(huì)議。2012年公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面預(yù)算投入20多萬元，其中，包括了安全管理基礎(chǔ)資料的收集、整理、編寫及文本制作；驗(yàn)收評審及技術(shù)服務(wù)合同費(fèi)用；現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化整治費(fèi)用。公司按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，分工合作，專人負(fù)責(zé)，全員參與，積極做好各類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編制任務(wù)。七、堅(jiān)持安全檢查制度，及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患。最后，熱切期望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁蒞臨我公司檢查指導(dǎo)。：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案，包括資源配置、進(jìn)度、分工等；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。主要是建立制度、檔案、臺賬，補(bǔ)記錄，現(xiàn)場整改等等。，包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評、改進(jìn)與提高等六個(gè)階段。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得較好的效果。通過對各車間、部門展開大力整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改、移動(dòng)設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治、主要生產(chǎn)場所的地點(diǎn)標(biāo)識和危險(xiǎn)區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)等整治工作，現(xiàn)場安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善。根據(jù)考評情況，公司按月及時(shí)發(fā)放了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了各單位、部門及廣大干部職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和責(zé)任感，大大鼓舞了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得以全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。通過開展一系列的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了廣大員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，營造了良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。目前，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作正有序開展，已取得了初步成效，與2012年10月12日完成了自查并上網(wǎng)申報(bào)。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達(dá)書面整改通知書，明確整改內(nèi)容、時(shí)限、責(zé)任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。邀請縣安監(jiān)局、紀(jì)委、檢察院相關(guān)人員授課，解讀《重慶市安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經(jīng)營者和相關(guān)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，剖析相關(guān)事故原因，通報(bào)責(zé)任倒查情況，講解“責(zé)任倒查不可怕，盡職免責(zé)是關(guān)鍵，注重細(xì)節(jié)是保障”的管理理念。在時(shí)間上，將每季度一次的安全例會(huì)調(diào)整為每月一次，增加密度。將農(nóng)村客運(yùn)車輛納入GPS監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，終端安裝面達(dá)90％，擴(kuò)大監(jiān)控覆蓋面。督促企業(yè)按百車5人以上的標(biāo)準(zhǔn)，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。每月召開安全專題會(huì)議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。以人為本，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，確立公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和安全教育培訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)組織保障體系，保證必要的安全投入，確保生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全和設(shè)備設(shè)施安全，改善作業(yè)環(huán)境，保障職業(yè)衛(wèi)生，不斷完善應(yīng)急管理，加強(qiáng)安全檢查整改和事故調(diào)查分析，定期進(jìn)行績效測量與評價(jià)，不斷提高安全管理水平和本質(zhì)安全程 度，保持安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。員工安全技能水平的提高，有賴于加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度。隨著各項(xiàng)投入的有效實(shí)施，安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高了班組安全生產(chǎn)管理水平。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，公司各單位安全責(zé)任人與董事長徐海根分別簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。歷經(jīng)3個(gè)多月完成了體系文件的編制和修訂。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，加以篩選，制定成冊，提供給各部門、項(xiàng)目部和采掘施工班組學(xué)習(xí)。將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各工作小組、各管理層和班組，并與推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來，層層作安排，層層抓落實(shí)，形成一級抓一級的創(chuàng)建機(jī)制。公司自啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，積極部署，不斷加大工作力度，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，并嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，使得安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 促公司管理上臺階——江西南方礦山建設(shè)有限公司安