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安環(huán)科年度總結(jié)(存儲版)

2024-11-04 04:14上一頁面

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【正文】 )理事故11起,其中人員輕傷事故 5起,設(shè)備安全事故6起,造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì):19315 元。(鍋爐壓力容器,起重機(jī)械,廠內(nèi)機(jī)動車輛)④ 設(shè)備大修資料:包括設(shè)備大修申請報(bào)告、大修驗(yàn)收記錄和主要設(shè)備的日常檢修記錄。(或者總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下,配合勞動人事部門對干部安全生產(chǎn)指揮和調(diào)度資格的審查。發(fā)現(xiàn)違章操作,有權(quán)制止或令其停止工作。,應(yīng)及時(shí)檢查、督促,對竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,作出技術(shù)鑒定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并交流推廣?!秱鋈藛T登記卡》,并報(bào)上級有關(guān)部門。因地制宜地開展了一系列“查三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢驗(yàn)報(bào)告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等。三、規(guī)范安全管理,重視安全活動開展,確保安全穩(wěn)定查隱患、督整改、提建議、堵漏洞,隱患險(xiǎn)于明火,隱患是定時(shí)炸彈,不排除隱患就難保證安全生產(chǎn),因此,我們勤查、勤檢,尤其對要害崗位更是盡心盡責(zé)。盡管公司目前的整體安全形勢較為良好,各類安全活動開展比較正常,但仍然存在不少問題和不足。車間將牢牢圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,深入開展多層次、多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動。5負(fù)責(zé)焦化廠環(huán)投、環(huán)措項(xiàng)目的管理,落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。3負(fù)責(zé)組織焦化廠環(huán)境因素識別、編制應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演練。加大對員工的教育培訓(xùn)力度,組織管理干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理念和安全管理制度,從理論方面逐步加強(qiáng)安全知識積累,不斷進(jìn)步治理水平和操作技能。使他們具有“誠信,敬業(yè),求實(shí),學(xué)習(xí),創(chuàng)新,發(fā)展”的精神。二、安全培訓(xùn)教育情況強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)安全整改,減少習(xí)慣性違章,強(qiáng)化安全賞罰,層層落實(shí),完成基礎(chǔ)治理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。3加強(qiáng)環(huán)保安全管理,積累資料數(shù)據(jù),指導(dǎo)安全工作,建立如下臺帳:(1)安全教育臺帳;(2)工人安全作業(yè)證發(fā)放臺帳;(3)各種票證審批和管理臺帳;(4)事故臺帳;(5)安全檢查及整改臺帳;(6)安全技術(shù)改造措施臺帳;(7)勞動保護(hù)用具(品)和保健發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)臺帳;(8)安全組織機(jī)構(gòu)臺帳;(9)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺帳;(10)重大隱患整改臺帳;(11)消防器材管理臺帳;(12)重大危險(xiǎn)源登記臺帳;(13)全員安全教育臺帳;(14)安全組織及成員臺帳;(15)安全會議臺帳;(16)安全活動臺帳;(17)領(lǐng)導(dǎo)值班臺帳;(18)三級安全教育臺帳;(19)季度、排污申報(bào)臺帳;(20)環(huán)保監(jiān)測臺帳;第四篇:安環(huán)科年終工作總結(jié)2011年安環(huán)科年終工作總結(jié)2011年,對安環(huán)科開展的各項(xiàng)工作來說,是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年。、處理和工傷鑒定。監(jiān)督檢查各票、證貫徹執(zhí)行情況。并根據(jù)檢查的特點(diǎn),確定檢查重點(diǎn),制定安全檢查方案,交領(lǐng)導(dǎo)審批、執(zhí)行。、特種作業(yè)證的發(fā)放和復(fù)審工作。安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)方面:① 每月開展一次不同內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動; ② 做好安全生產(chǎn)月活動記錄;③ 計(jì)劃開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練兩次,并做好相關(guān)活動的記錄和總結(jié)工作,預(yù)案和演練資料均留存?zhèn)洳椋?④ 全年完成公司對外安全類宣傳稿件4篇。2011年安環(huán)科將繼續(xù)貫徹國家、省市縣、公司的安全環(huán)保工作會議精神,繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)持安全環(huán)保帶動企業(yè)發(fā)展,為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展努力工作,使公司的安全環(huán)保管理工作走在行業(yè)前列,實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。4月份完成安全全員培訓(xùn)和班組長培訓(xùn)工作。二、2011年工作計(jì)劃強(qiáng)化內(nèi)部管理,達(dá)到全年安全生產(chǎn)重大事故為零,職業(yè)病發(fā)生率控制在2‰以內(nèi)。⑤鼓勵(lì)職工每人提一條安全生產(chǎn)合理化建議。使每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都成為安全生產(chǎn)的宣傳者、實(shí)踐者、推動者,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。我們對演練進(jìn)行了全程記錄,實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)一步增強(qiáng)了我公司職工的防范意識和自救能力,為真正的事故應(yīng)急行動提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了全員考試,考核合格率100%,員工的整體安全生產(chǎn)知識水平和安全責(zé)任意識均有很大提高。通過對111月安全檢查數(shù)據(jù)的匯總,各基層單位安全隱患整改率為100%。一、工作總結(jié)安全責(zé)任落實(shí)2010年初,安環(huán)科就按照安全管理?橫向到邊,縱向到底?的原則,監(jiān)督落實(shí)各級各類人員層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將安全職責(zé)落實(shí)到人并逐級監(jiān)管執(zhí)行。每月月底由各單位安全員匯總上報(bào)《基層安全工作月報(bào)表》、《隱患排查整改統(tǒng)計(jì)表》、《班組安全活動小組記錄》,安環(huán)科對各單位本月安全工作認(rèn)真核查并批注意見。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)
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