【正文】 會(huì)人員。 參會(huì)要求安質(zhì)部主持的會(huì)議提前做好準(zhǔn)備，現(xiàn)場參會(huì)者至少提前 5 分鐘入場，電話或視頻參會(huì)的至 少提前 10 分鐘接入系統(tǒng)；通常要分公司安質(zhì)環(huán)管理員參加，分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員根據(jù)情況自行 選擇參加，出勤不進(jìn)行考核。（三）檢查考核及責(zé)任制落實(shí)情況 及時(shí)排除安全隱患安質(zhì)環(huán)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下建立了兩級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，由兩級(jí)安全管理人員對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，每周二、三、四、五，項(xiàng)目部組織對各子項(xiàng)目進(jìn)行周例行檢查，及時(shí)排查安全隱患，指導(dǎo)日常工作的開展。2017年前三季度在各子項(xiàng)目部共組織開展安全培訓(xùn)10期，398人次。，需融入具有指導(dǎo)性的現(xiàn)場內(nèi)容。、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)安全與質(zhì)量管理工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任不放松。第五篇：三峽花苑建設(shè)項(xiàng)目部2014上半年安質(zhì)環(huán)工作總結(jié)2014上半年，三峽花苑建設(shè)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國家及公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)?；顒?dòng)。（6）落實(shí)公司的安全月活動(dòng)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)文件，觀看影片，安全教育培訓(xùn)及安全網(wǎng)絡(luò)競賽等一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了項(xiàng)目部管理人員對安全生產(chǎn)責(zé)任與“紅線”意識(shí)的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。環(huán)保工作（1）完成了項(xiàng)目的環(huán)保策劃。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善相關(guān)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷提高規(guī)范化管理水平；落實(shí)質(zhì)量管理制度，定期對制度的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。（4）確保節(jié)能減排達(dá)到公司下達(dá)的指標(biāo)要求。（3）繼續(xù)加強(qiáng)材料控制工作。（2）強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。（5）在建工程一次驗(yàn)收合格率100%。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。強(qiáng)化零星、零散、臨時(shí)項(xiàng)目管控，加強(qiáng)部門之間、部門與單位之間的溝通，確保生產(chǎn)部位信息傳遞通暢，杜絕安全管理盲點(diǎn)、盲區(qū)。、質(zhì)量教育培訓(xùn)嚴(yán)格、切實(shí)地做好三級(jí)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對施工隊(duì)一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)針對新進(jìn)場、換崗、新技術(shù)等方面作業(yè)人員教育，增強(qiáng)他們的安全、質(zhì)量意識(shí)和安全操作技能、技巧，對安全教育培訓(xùn)制度化、級(jí)別化，提高作業(yè)人員的素質(zhì)。二、存在的不足2017年，安全、質(zhì)量環(huán)保管理工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。安全質(zhì)量環(huán)保部結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)及人員流動(dòng)狀況，對于各子項(xiàng)目的安全培訓(xùn)主要采用集中性和不定期安全培訓(xùn)相結(jié)合的方式，上半年，著重抓春節(jié)前后人員的安全培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，組織開展分階段、分專業(yè)的安全培訓(xùn)教育，確保了新進(jìn)場人員、返崗人員參培覆蓋率達(dá)100%。（二）安全體系建設(shè)及運(yùn)行情況為確保安全管理工作有章可循、有據(jù)可查，安質(zhì)環(huán)保部編制了符合現(xiàn)場實(shí)際情況的各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度及措施，分別新建和修訂下發(fā)了《14號(hào)關(guān)于下發(fā)安全管理制度的通知》、《23號(hào)消防安全管理制度的通知》等4份管理制度文件，并嚴(yán)格按照制度及措施執(zhí)行，落實(shí)到了現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行到了工班組。（3）會(huì)前準(zhǔn)備 1）需要提交會(huì)議材料的分公司，提前一周準(zhǔn)備好報(bào)本部安全質(zhì)保部審核； 2）會(huì)議組織者必須在開會(huì)前 5 分鐘內(nèi)召集齊參會(huì)人員、調(diào)試好視頻、電話系統(tǒng)及投影、音 頻等。（2）根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定參會(huì)人員，并將會(huì)議具體要求及會(huì)議材料郵件通知參會(huì)人員。安質(zhì)環(huán)月度例會(huì)（1）安全質(zhì)保部總經(jīng)理主持會(huì)議，每月召開一次，一般在中旬進(jìn)行，解答基層對安質(zhì)環(huán) 管理的意見、月度考核情況、經(jīng)驗(yàn)反饋和風(fēng)險(xiǎn)提示、跟蹤上級(jí)及公司安質(zhì)環(huán)檢查整改落實(shí)情況 會(huì)議也可以根據(jù)工作情況兩個(gè)月召開一次，但會(huì)議內(nèi)容必須涵蓋上一個(gè)月的月度例會(huì)的全部情 況。綜 合管理部（1）協(xié)調(diào)總經(jīng)理部時(shí)間，安排總經(jīng)理部成員需參加或主持的會(huì)議；（2）根據(jù)總經(jīng)理部要求下達(dá)督辦。在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，我部已完成并不斷完善各項(xiàng)環(huán)水保及職業(yè)健康管理的規(guī)章制度，建立了質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和管理流程。在近期，我部還將繼續(xù)開展專項(xiàng)安全教育及測試、“人人都是安全員”、現(xiàn)場安全隱患專項(xiàng)治理等一系列活動(dòng)。葛洲壩集團(tuán)興桂高速公路二標(biāo)項(xiàng)目部2011年1月5日第二篇：監(jiān)理例會(huì)匯報(bào)材料安質(zhì)環(huán)監(jiān)理匯報(bào)材料－安質(zhì)環(huán)一、安全管理我部現(xiàn)已成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。三、環(huán)保檢查計(jì)劃本月環(huán)保檢查應(yīng)把項(xiàng)目部的防止土壤污染的環(huán)保措施的執(zhí)行；施工現(xiàn)場環(huán)保技術(shù)交底等做為重點(diǎn)。2015年3月7日，我部已召開動(dòng)員會(huì)議，項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的宣誓及簽字活動(dòng)。三、環(huán)水保及職業(yè)健康管理我部現(xiàn)已成立環(huán)境保護(hù)與水土保持管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安 全質(zhì)保部（1）負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和落實(shí)；主持安質(zhì)環(huán)月度例會(huì)，周溝通會(huì)；召集集團(tuán)、板塊要求的會(huì) 議或其他專項(xiàng)會(huì)議；（2）負(fù)責(zé)會(huì)議出勤情況的統(tǒng)計(jì)與考核；（3）負(fù)責(zé)會(huì)議的錄音和上傳內(nèi)網(wǎng)；（4）負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制與發(fā)布；（5）負(fù)責(zé)會(huì)議產(chǎn)生任務(wù)的督辦。6 ．會(huì)議管理規(guī)定 會(huì)議類型；、安質(zhì)環(huán)委員會(huì)例會(huì)（1）總經(jīng)理主持會(huì)議，每三個(gè)月召開一次，在集團(tuán)板塊的季度安全質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議 之后組織召開，一般在會(huì)議月度的 30 日左右；（2）參會(huì)人員：