【正文】 分廠共懸掛宣傳橫幅10余條，各類宣傳警示標語50余個，制作宣傳板報10余塊，下發(fā)安全檢查及考核通報5期。確保特種作業(yè)人員取證培訓率達100%。安全檢查和隱患整改是消除危害、保障員工職業(yè)安全健康，完善安全生產(chǎn)管理的重要內容。加強外委作業(yè)監(jiān)護工作。堅持交通安全月例會制度，及時貫徹、傳達新的管理要求和精神，召開月例會6次。對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓，通過有關部門進行培訓復審，更換了新證，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。真正做到了“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”。，排污各項指標均能達標，固廢處置符合國家法律法規(guī)。安全生產(chǎn)宣傳培訓方面：① 每月開展一次不同內容的安全生產(chǎn)教育培訓活動； ② 做好安全生產(chǎn)月活動記錄；③ 計劃開展有針對性的應急預案演練兩次，并做好相關活動的記錄和總結工作，預案和演練資料均留存?zhèn)洳椋?④ 全年完成公司對外安全類宣傳稿件4篇。安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面：① 建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準，展開月、季度、的安全環(huán)保工作績效考評工作；考評結果與當月經(jīng)濟責任制獎罰掛鉤，同時作為單位、個人的評先評優(yōu)、重要依據(jù)之一； ② 根據(jù)生產(chǎn)工藝、設備等特點，編制各生產(chǎn)崗位的操作安全規(guī)章制度和作業(yè)安全規(guī)程；③ 建立安全生產(chǎn)獎罰制度，安全設施、設備管理制度，作業(yè)場所的防火、防爆、防毒管理制度等；④ 建立建全“8S”管理制度，按計劃全面推行實施工作方案。員工做到持證上崗。2014截止12月各類事故的發(fā)生率較2013年呈下降趨勢。但是，員工的自我保護意識還是要有待于提高和加強，具體表現(xiàn)在每年一次的職業(yè)健康體檢不甚理想。完善制度、規(guī)范管理，嚴格落實道路交通安全管理工作。對各項活動開展有特色、隱患排查得力、參加上級受檢的單位和個人進行總結、評比和表彰，包裝分廠、二分廠接受實業(yè)公司一季度檢查，獎勵分廠各300元、班組各100元；一分廠綜合工段排查現(xiàn)場隱患得力，獎勵負責人500元。另一方面，組織不定期的隨機抽查，查員工當班作業(yè)項目、安全交底與措施的口述與記錄是否基本一致等。做好特種作業(yè)人員安全技術培訓、考試、復審工作。組織落實專項安全活動。總廠與分廠黨政一把手、專業(yè)科室、科室與科員、分廠黨政領導與部門、工段（班組）、班組與班員層層簽定安全生產(chǎn)責任狀。（三）在較為敏感的排污問題上，除在線儀器異常情況，我們在外排廢水、鍋爐煙氣人工檢測、縣例行人工檢測，市專項行動抽查檢測及在線檢測中，無一例超標排放情況。加強與各部安全工作的溝通協(xié)調，做好重大接待的安全工作。員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。危險化學品登記證書取證危險化學品經(jīng)過網(wǎng)上注冊及紙質材料審核，通過省危化辦和中心辦公室的審核，9月份取得了國家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險化學品生產(chǎn)單位登記證書。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。完善制度，加強安全生產(chǎn)管理結合公司實際，在充分討論的基礎上，對安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度進一步完善，制訂了各級人員的安全生產(chǎn)責任制和55項管理制度。6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，105人參加。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā) 現(xiàn)開始考核。六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動針對112月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。五、加強設備維護保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設備運行安全公司投產(chǎn)2年來，很多生產(chǎn)設備進入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。1011月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。安環(huán)部20131230篇二：2014年安環(huán)部工作總結及2015年工作思路安環(huán)部2014工作總結及2015年工作思路 2014年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉體系的過渡年。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。七、工作中存在的問題。加大環(huán)保投入。安環(huán)部針對公司實際情況深入生產(chǎn)一線，實施全面檢查與重點排查相結合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結合，對重點車間、重大危險源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設備的運行情況、現(xiàn)場隱患情況進行排查?！鞍踩a(chǎn)月”活動。華峰公司安 環(huán) 部 二0一四年十二月二十日第四篇：安環(huán)部工作總結2013安環(huán)部工作總結 2013年在公司各級領導的正確領導下，安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關文件及會議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。事故發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區(qū)環(huán)保廳固廢管理中心舉辦的關于危險廢物規(guī)范化管理的培訓班。主要開展了如下幾項工作：進一步完善、規(guī)范危險廢物管理臺賬。取證與復證：9月公司領導和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓和復訓；4月和7月，特種作業(yè)人員進行了特種作業(yè)操作證書的復證和取證工作；通過這些培訓教育，讓所有特種作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動?！峁┱掌罢掌f明組織了多少次安全主題活動（公司級及比較大的事業(yè)部級，含“安全活動日”活動），分別是哪些（時間、活動主題、參加人員、活動效果）……提供照片及照片說明開展了多少次安全培訓（公司級及比較大的事業(yè)部級），多少人參加培訓，培訓效果如何；完善了哪些培訓教案及教材；培訓方式上有哪些亮點……提供照片及照片說明其它和安全文化相關的亮點（三）安全環(huán)保管理推進下發(fā)多少安全環(huán)保制度，目前制度執(zhí)行情況如何……提供制度照片及制度審核照片制定了多少報表，分別是哪些，分別是什么時候開始運行的、運行情況如何；安環(huán)九大模塊管理推進情況（分別為推進各模塊做了些什么）①壓力容器、壓力管道管理模塊；②重大危險源、?；返墓芾砟K；③安全事故管理模塊；④安全教育管理模塊；⑤安全票證管理模塊；⑥安全隱患管理模塊（還有哪些可能會造成重大安全環(huán)保事故的隱患，目前采取了哪些手段）；⑦安全信息化管理模塊；⑧檢修方案制訂管理模塊（本何時進行了大修，大修安全總結如何）；⑨環(huán)保管理模塊（礦山類參照擬寫）其中重點對?；纺K與環(huán)保模塊進行詳細總結。去年同期共有*人傷亡，其中死亡*人、重傷*人、輕傷*人。1開展好班組周一安全活動，規(guī)范班組的日檢查、部 的周檢查、分廠的月檢查及隱患整改工作。做好我廠特種設備的安全管理工作。加大對外施工隊伍和相關方的安全管理。抓好班組安全本質工作。抓好職工的安全教育，安全教育包括職工三級安全教育、安全文化理念教育和安全技術教育。從發(fā)生的這二起事故看，動力廠安全形勢嚴峻，特別是檢修作業(yè)易發(fā)生安全事故，給我們敲響了警鐘。并組織新入廠及調入轉崗職工232人次，參加了崗前體檢。重新修訂我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實施。組織全廠所有接觸煤氣的崗位職工進行煤氣安全知識培訓，參加培訓的人員多達350余人，培訓后進行了考試，取得了良好的效果。舉辦了班組長安全管理培訓，培訓人次達80人形成我廠《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》，《崗位作業(yè)標準清單》。下面對我廠2008年的各項工作進行簡要總結。在6月通過環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內部審核，在10月通過環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。通過競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的能力。每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)聯(lián)合檢查通報，限期整改并進行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。在防寒方面，重點對我廠煤氣設施、蒸汽管網(wǎng)和新建項目做好防寒工作，使我廠設備、設施安全、穩(wěn)定度過冬季。另外我廠的安全管理工作還存在以下不足：過程控制有不到位現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的危險發(fā)現(xiàn)不及時，辨識不充分，職工的安全意識和自我防護能力需進一步加強。2009年在職工安全技術教育上要多投入人力和物力，使職工真正了解工藝流程；清楚設備性能；掌握安全操作和防護方法，真正做到用技術保安全。隨著焦化煤氣、轉爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。2009年以環(huán)境管理體系貫標認證工作為契機，加強我廠環(huán)保方面的投入力度。繼續(xù)實行班組長安全風險抵押金制度，增加安全風險抵押金的額度，加大處罰的力度。1每季度組織一次由安環(huán)科全體人員參加的安全專項檢查，要求全體專職安全員必須參加，檢查前不通知各部，對班組進行隨機抽查。共下發(fā)事故查處*起(含集團公司事業(yè)部)，共查處*人，查處金額*元。三、主要問題及整改措施（要求填寫具體）人員結構及素質上存在的問題及整改建議制度推進過程中存在的問題及整改建議其它需要協(xié)調的問題及整改建議四、下工作計劃備注:總結中的所寫工作盡量提供具體案例及能說明的照片，都作為附件，謝謝！集團將對擬寫不認真、總結質量差的考核200元；擬寫認真、質量高的獎勵200元，并進入比較管理。對檢查的要求：認真扎實做好各部室、車間生產(chǎn)中的安全檢查工作：堅持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查，針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設備的安全隱患、異常等情況進行通報，并責令定期整改，保證我公司的生產(chǎn)安全順利的進行。通過對工藝的完善、設備的改進，大量減少了粉塵的排放。安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，但是安環(huán)部依然存在很多問題。導致工作盲目、效率下降。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進一步完善隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的