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安全生產(chǎn)管理辦法(存儲版)

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【正文】 長、安全員等相關(guān)人員都必須掌握上述部門的聯(lián)系方式,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)隨時(shí)保持與集團(tuán)子公司的信息通暢。,不采取安全措施,由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予工區(qū)經(jīng)理和主管安全的領(lǐng)導(dǎo)100元~1000元的罰款,并將情況上報(bào)河南省第一公路工程有限公司和集團(tuán)公司安委會。項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)(按其分工職責(zé))負(fù)責(zé)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,黨政工團(tuán)齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、各盡其職,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)同、逐級負(fù)責(zé)、人人把關(guān)、群防群治的安全生產(chǎn)保障體系。安監(jiān)(檢)人員必須由責(zé)任心強(qiáng),能堅(jiān)持原則、秉公辦事且有較高施工安全管理經(jīng)驗(yàn),并考核合格的人員擔(dān)任。會同有關(guān)部門對員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),對全員勞動紀(jì)律,施工作業(yè)秩序,持證上崗,文明施工及對防護(hù)用品的使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各級管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全人員對工程安全負(fù)相應(yīng)的管理、監(jiān)督和技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作,發(fā)動群眾,認(rèn)真聽取員工對安全工作的意見和建議,尊重員工的主人翁地位和合法權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)劃,制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出有關(guān)改進(jìn)安全工作的建議和下步工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織付諸行動,負(fù)責(zé)處理和解決施工現(xiàn)場安全技術(shù)問題。組織并參加本項(xiàng)目安全檢查,對查出的事故隱患,及時(shí)采取整改措施,對危及員工生命重大事故隱患有權(quán)停止施工,以確保員工人身安全。負(fù)責(zé)職工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理工作。項(xiàng)目部每年應(yīng)制定安全教育計(jì)劃,加強(qiáng)對全員的安全教育。第二十一條 大型設(shè)備、起重機(jī)械、提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施由有資質(zhì)單位裝拆及檢測。開工前的安全檢查工程開工前,由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)部門,對將開工的項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工方案是否進(jìn)行交底,施工安全責(zé)任制是否建立,施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。安全檢查記錄定期安全檢查要有檢查記錄;每日的自檢、經(jīng)常性安全檢查可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》;專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查,使用《安全檢查記錄表》或《事故易發(fā)點(diǎn)檢查表》。凡因我方責(zé)任而造成的既有線中斷行車事故,從事故發(fā)生之時(shí)起,在1小時(shí)內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,由安質(zhì)環(huán)保部電話上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工安全的職能部門,并同時(shí)上報(bào)公司安質(zhì)部。第六章 安全生產(chǎn)其它要求第二十七條 跨越或靠近鐵路營業(yè)線的施工按《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》(鐵道部鐵辦[2008]190號)、《營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(京鐵師[2008]435號)及津秦公司制定的《營業(yè)線施工安全管理辦法》的要求執(zhí)行,并按相關(guān)鐵路局的規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。第三十四條 本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。第三十二條 項(xiàng)目部要建立健全內(nèi)部機(jī)動車輛安全管理監(jiān)控機(jī)制,經(jīng)常教育機(jī)動車駕駛?cè)藛T自覺遵守道路交通法律法規(guī)和規(guī)章制度,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對交通安全情況進(jìn)行檢查,確保行車安全。第二十六條 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度項(xiàng)目部必須根據(jù)承建工程的生產(chǎn)特點(diǎn)和具體環(huán)境,制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材設(shè)備,并對這些器材設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)和保養(yǎng),以保證其處于正常狀態(tài)。事故報(bào)告凡發(fā)生員工(包括合同工、臨時(shí)工、季節(jié)性民工、計(jì)劃外用工)一次重傷三人以上事故或職工死亡事故(含因工、非因工、交通事故)以及勞務(wù)分包單位員工死亡事故,從事故發(fā)生之時(shí)起,事故單位必須在1小時(shí)以內(nèi)電話上報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,由安質(zhì)環(huán)保部電話上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)安全職能部門,并同時(shí)上報(bào)公司安質(zhì)部,任何人不得瞞報(bào)、遲報(bào)或拖延不報(bào)。設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。查隱患 ——查施工現(xiàn)場存在的事故隱患;查違章違紀(jì);查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置;查文明施工情況。第二十條 特種作業(yè)人員持證上崗制度從事特種作業(yè)的人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。建立安全教育和培訓(xùn)制度。組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,實(shí)施安全生產(chǎn)獎罰事宜。組織安全技術(shù)培訓(xùn),積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù),在使用“四新”技術(shù)時(shí),必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。第十三條 安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任 對項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)。建立健全項(xiàng)目部安監(jiān)機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和人員的作用,支持他們的工作,定期組織安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。要建立起嚴(yán)密的全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)保證體系。并對事故隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。第七條 要把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理同經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來,作為考核責(zé)任人業(yè)績的重要內(nèi)容,要與員工工資獎金分配,評選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人掛鉤,對達(dá)不到規(guī)定安全生產(chǎn)指標(biāo)者行使一票否決權(quán)。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)永恒的主題,貫穿于施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)保障體系,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境的本質(zhì)安全。報(bào)上級安全部門并簡要說明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡情況,并著手組織事故調(diào)查。314處理規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持實(shí)事求是地進(jìn)行事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)調(diào)查和處理工作。 嚴(yán)格技術(shù)安全交底。1按時(shí)完成安全技術(shù)措施和隱患整改計(jì)劃。定期對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,配合交通部門做好廠管車輛檢審工作。安全部安全職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)方針,根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)制定安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 項(xiàng)目部各工區(qū)必須設(shè)安全監(jiān)察、檢查專職工程師和安全員,配置必要的安全檢查用品、器具及通信器材等等,并具備相應(yīng)的辦公條件。第八十八條 本辦法自發(fā)布之日起試行。第八十三條按照公司《HSE考核獎懲管理規(guī)定》要求,所屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)獎勵(lì)基金和全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金制度。中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?61 安全生產(chǎn)管理辦法Q/KLRQ/G09ZD022009第七十八條按規(guī)定時(shí)間做好事故的結(jié)案工作,并建立健全事故管理檔案。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,減少人員傷亡。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、齊全,要充分考慮對周邊地區(qū)相關(guān)方造成的危害,與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方建立預(yù)警救援機(jī)制,并按規(guī)定搞好應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,對演練效果進(jìn)行有效性評價(jià),保障切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。建設(shè)工程項(xiàng)目,作業(yè)者(或建設(shè)單位)必須派駐專職安全監(jiān)督。不得將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人,也不得租賃不符合安全生產(chǎn)條件的場所和設(shè)備從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。第五十九條工作場所和員工宿舍應(yīng)設(shè)有符合國家相關(guān)規(guī)定,達(dá)到緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、通暢的安全通道;生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存及使用危險(xiǎn)物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一建筑物內(nèi),并保持安全距離;在有較大危險(xiǎn)的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。第五十二條公司的燃?xì)鈨ε鋷?、城市燃?xì)忾T站、高中壓調(diào)壓站、分輸計(jì)量站、閥室、CNG站、LNG站、LPG站、壓縮機(jī)房等危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)進(jìn)行封閉式管理,落實(shí)防火防爆禁令; 禁止在有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所使用明火,因特殊情況需要明火作業(yè)的,必須嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定,辦理審批手續(xù),采取可靠、完善的消防安全措施,并實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督;進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員和火災(zāi)自動報(bào)警、自動滅火系統(tǒng)的操作人員,必須持證上崗,并且要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;儲存、運(yùn)輸易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管員、駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員,必須持有公安消防部門核發(fā)的證件。第四十七條公司實(shí)行安全監(jiān)督檢查證制度,公司安委會成員、專職安全管理監(jiān)督人員持“昆侖燃?xì)夤景踩O(jiān)督檢查證”進(jìn)入所屬單位各作業(yè)場所檢查,所屬單位崗位作業(yè)人員應(yīng)主動配合接受檢查,不得拒絕。第四十二條公司及所屬單位應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn),按照公司《領(lǐng)導(dǎo)人員定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)管理規(guī)定》要求,定期對254中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?Q/KLRQ/G09ZD022009安全生產(chǎn)管理辦法關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。第三十七條所屬單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備前,要組織對相關(guān)人員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,一線操作人員要經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行使用和操作。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格的員工,不得上崗作業(yè)。第二十六條所屬單位應(yīng)制定有關(guān)用戶安全使用燃?xì)庖?guī)則,向用戶傳授安全用氣常識,對用戶安全使用燃?xì)膺M(jìn)行指導(dǎo)。推行各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告制度,將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況列為干部考核的重要內(nèi)容。專職安全管理人員必須是具備資質(zhì)的專業(yè)人員。第十二條所屬單位應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)崗位,安全總監(jiān)宜專職。其職責(zé)是:(一)審定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并督促落實(shí);(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查,組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故;(四)組織重大事故隱患評估,并督促立項(xiàng)整改;(五)審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;(六)審核實(shí)施HSE管理體系運(yùn)行計(jì)劃和HSE管理方案;(七)審定安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者,決定表彰事宜;(八)討論安全工作中的重大問題,決定應(yīng)采取的措施。第三條公司及所屬單位應(yīng)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),樹立“以人為本”的思想、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針和貫徹“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心經(jīng)營理念,實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)督機(jī)制,采用先進(jìn)適用安全技術(shù)、裝備,抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查,保證安全生產(chǎn)投入,加大事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。承包人對“整改通知”如有異議,可在每月領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會上申述理由。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未能按工期計(jì)劃完成,審定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎罰方案中規(guī)定的金額滾動累計(jì)至下一關(guān)鍵點(diǎn)完成后一并予以獎勵(lì)。第四章獎勵(lì)與處罰第十條 發(fā)包人項(xiàng)目部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程管理人員根據(jù)合同規(guī)定有權(quán)對工程管理進(jìn)行綜合、全面的巡查,并依據(jù)“工程管理處罰項(xiàng)目一覽表”的規(guī)定簽署《整改通知》予以處罰。第二章 組織機(jī)構(gòu)第三條成立桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(一期)管理設(shè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組由三人組成,其中發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總監(jiān)理工程師和承包人項(xiàng)目經(jīng)理為組員。,能夠緊急處置突發(fā)性急癥和意外人身傷害事故。有嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)和審批制度。、車輛、設(shè)備和電器裝置符合安全技術(shù)要求,安全防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動保護(hù)器具性能完好有效。,場地平整,并設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施,避免場地大面積積水。、監(jiān)理單位的管理與監(jiān)督。第二條本辦法適用于市政道路的路基、路面工程以及相關(guān)的附屬工程、配套工程。即(1)施工現(xiàn)場平面圖;(2)工程概況牌;(3)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌;(4)安全生產(chǎn)牌(安全紀(jì)律和安全無重大事故計(jì)時(shí)牌);(5)文明施工牌;(6)消防保衛(wèi)牌。1其他:工地各項(xiàng)機(jī)、電、架等必須按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方能使用并填寫驗(yàn)收記錄。各級管理人員方框圖上墻,并將管理員名單報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。各項(xiàng)目部、工程處必須服從公司的安全生產(chǎn)管理,對檢查出的事故隱患要定人、定時(shí)、定整改措施進(jìn)行整改,整改完后要向檢查部門反饋整改情況,組織復(fù)查,合格后才能進(jìn)行施工。一、安全生產(chǎn)指標(biāo)杜絕重傷和死亡事故,年負(fù)傷頻率在2‰以內(nèi),確保文明施工。(一)勞動保護(hù)用品資金勞動保護(hù)資金從工程總造價(jià)中提取,單立帳戶,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)批準(zhǔn)后使用。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)(或方案)中必須制定安全技術(shù)措施。外架必須編制搭設(shè)和拆除方案和交底書,高層外架必須有計(jì)算書。外架立網(wǎng)六、安全生產(chǎn)獎罰制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和總公司黔建總發(fā)(2002)121號文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司情況,特在安全生產(chǎn)方面明確下列獎罰規(guī)定。對違反本辦法規(guī)定的施工行為,發(fā)包人有權(quán)提出批評、限期整改、停工整頓或經(jīng)濟(jì)處罰,直至解除施工合同。第三單 文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)第六條施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。、停電、中斷交通等影響居民群眾正常生活的情況時(shí),應(yīng)事先通知居民和有關(guān)單位,采取有效措施,提前做好準(zhǔn)備,以減少影響和損失。,擺設(shè)位置合理?!叭墶苯逃团嘤?xùn);對現(xiàn)場施工人員和管理人員,經(jīng)常進(jìn)行防火和治安保衛(wèi)教育;配備專職安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)人員,明確崗位管理職責(zé)?!八暮Α贝胧?,控制“四害”孽生。第三章工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)第五條領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)質(zhì)量活動,負(fù)責(zé)審查簽發(fā)施工質(zhì)量的巡查和質(zhì)量動態(tài)通報(bào),負(fù)責(zé)協(xié)助上級部門對重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。第十一條 發(fā)包人項(xiàng)目部工程管理人員有權(quán)對監(jiān)理行為進(jìn)行監(jiān)督,并依據(jù)在關(guān)監(jiān)理實(shí)施辦法處置。逾期未歸按“工程管理處罰項(xiàng)目一覽表”處理。第五章附則第十九條 罰款收入將設(shè)立專用帳戶,做為工程管理獎勵(lì)資金。第六條所屬單位應(yīng)切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)權(quán)利。第九條所屬單位法人代表或行
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