【正文】 長、安全員等相關(guān)人員都必須掌握上述部門的聯(lián)系方式，項目經(jīng)理部應(yīng)隨時保持與集團子公司的信息通暢。，不采取安全措施，由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予工區(qū)經(jīng)理和主管安全的領(lǐng)導(dǎo)100元～1000元的罰款，并將情況上報河南省第一公路工程有限公司和集團公司安委會。項目分管領(lǐng)導(dǎo)（按其分工職責(zé)）負責(zé)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，黨政工團齊抓共管、各負其責(zé)、各盡其職，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)同、逐級負責(zé)、人人把關(guān)、群防群治的安全生產(chǎn)保障體系。安監(jiān)（檢）人員必須由責(zé)任心強，能堅持原則、秉公辦事且有較高施工安全管理經(jīng)驗，并考核合格的人員擔(dān)任。會同有關(guān)部門對員工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對全員勞動紀律，施工作業(yè)秩序，持證上崗，文明施工及對防護用品的使用等情況進行監(jiān)督檢查。各級管理負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人、安全人員對工程安全負相應(yīng)的管理、監(jiān)督和技術(shù)責(zé)任。負責(zé)組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作，發(fā)動群眾，認真聽取員工對安全工作的意見和建議，尊重員工的主人翁地位和合法權(quán)益。認真執(zhí)行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定本項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出有關(guān)改進安全工作的建議和下步工作計劃，實現(xiàn)安全工作目標。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織付諸行動，負責(zé)處理和解決施工現(xiàn)場安全技術(shù)問題。組織并參加本項目安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及員工生命重大事故隱患有權(quán)停止施工，以確保員工人身安全。負責(zé)職工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告和處理工作。項目部每年應(yīng)制定安全教育計劃，加強對全員的安全教育。第二十一條 大型設(shè)備、起重機械、提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施由有資質(zhì)單位裝拆及檢測。開工前的安全檢查工程開工前，由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)部門，對將開工的項目進行全面的安全檢查驗收，檢查驗收的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置，安全防護設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工方案是否進行交底，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。安全檢查記錄定期安全檢查要有檢查記錄；每日的自檢、經(jīng)常性安全檢查可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》；專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查，使用《安全檢查記錄表》或《事故易發(fā)點檢查表》。凡因我方責(zé)任而造成的既有線中斷行車事故，從事故發(fā)生之時起，在1小時內(nèi)報項目部安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部電話上報給項目經(jīng)理部、監(jiān)理、建設(shè)單位負責(zé)施工安全的職能部門，并同時上報公司安質(zhì)部。第六章 安全生產(chǎn)其它要求第二十七條 跨越或靠近鐵路營業(yè)線的施工按《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》（鐵道部鐵辦[2008]190號）、《營業(yè)線施工安全管理實施細則》（京鐵師[2008]435號）及津秦公司制定的《營業(yè)線施工安全管理辦法》的要求執(zhí)行，并按相關(guān)鐵路局的規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。第三十四條 本辦法由項目部安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。第三十二條 項目部要建立健全內(nèi)部機動車輛安全管理監(jiān)控機制，經(jīng)常教育機動車駕駛?cè)藛T自覺遵守道路交通法律法規(guī)和規(guī)章制度，項目負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對交通安全情況進行檢查，確保行車安全。第二十六條 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度項目部必須根據(jù)承建工程的生產(chǎn)特點和具體環(huán)境，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材設(shè)備，并對這些器材設(shè)備進行經(jīng)常性的維護和保養(yǎng)，以保證其處于正常狀態(tài)。事故報告凡發(fā)生員工（包括合同工、臨時工、季節(jié)性民工、計劃外用工）一次重傷三人以上事故或職工死亡事故（含因工、非因工、交通事故）以及勞務(wù)分包單位員工死亡事故，從事故發(fā)生之時起，事故單位必須在1小時以內(nèi)電話上報項目部安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部電話上報給項目經(jīng)理部、監(jiān)理、建設(shè)單位負責(zé)安全職能部門，并同時上報公司安質(zhì)部，任何人不得瞞報、遲報或拖延不報。設(shè)備管理人員負責(zé)對現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進行檢查。查隱患 ——查施工現(xiàn)場存在的事故隱患；查違章違紀；查安全設(shè)施及安全標志的設(shè)置；查文明施工情況。第二十條 特種作業(yè)人員持證上崗制度從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。建立安全教育和培訓(xùn)制度。組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實施安全生產(chǎn)獎罰事宜。組織安全技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)，在使用“四新”技術(shù)時，必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)安全技術(shù)工作。第十三條 安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任 對項目經(jīng)理部安全總監(jiān)負責(zé)。建立健全項目部安監(jiān)機構(gòu)，充分發(fā)揮安監(jiān)機構(gòu)和人員的作用，支持他們的工作，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患。要建立起嚴密的全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)保證體系。并對事故隱患整改情況進行復(fù)查。第七條 要把安全生產(chǎn)目標管理同經(jīng)濟承包責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)任期目標責(zé)任制結(jié)合起來，作為考核責(zé)任人業(yè)績的重要內(nèi)容，要與員工工資獎金分配，評選先進單位和先進個人掛鉤，對達不到規(guī)定安全生產(chǎn)指標者行使一票否決權(quán)。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)永恒的主題，貫穿于施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)保障體系，實行全員、全過程、全方位的安全管理，實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境的本質(zhì)安全。報上級安全部門并簡要說明事故發(fā)生的時間、地點、原因、傷亡情況，并著手組織事故調(diào)查。314處理規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定，堅持實事求是地進行事故報告、統(tǒng)計調(diào)查和處理工作。 嚴格技術(shù)安全交底。1按時完成安全技術(shù)措施和隱患整改計劃。定期對駕駛?cè)藛T進行安全教育、培訓(xùn)、考核，配合交通部門做好廠管車輛檢審工作。安全部安全職責(zé)：認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)方針，根據(jù)本項目的施工特點制定安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，并對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行指導(dǎo)和檢查。 項目部各工區(qū)必須設(shè)安全監(jiān)察、檢查專職工程師和安全員，配置必要的安全檢查用品、器具及通信器材等等，并具備相應(yīng)的辦公條件。第八十八條 本辦法自發(fā)布之日起試行。第八十三條按照公司《HSE考核獎懲管理規(guī)定》要求，所屬單位實行安全生產(chǎn)獎勵基金和全員安全生產(chǎn)風(fēng)險金制度。中石油昆侖燃氣有限公司261 安全生產(chǎn)管理辦法Q/KLRQ/G09ZD022009第七十八條按規(guī)定時間做好事故的結(jié)案工作，并建立健全事故管理檔案。單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)詳細、齊全，要充分考慮對周邊地區(qū)相關(guān)方造成的危害，與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方建立預(yù)警救援機制，并按規(guī)定搞好應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,對演練效果進行有效性評價，保障切實提高應(yīng)急處置能力。建設(shè)工程項目，作業(yè)者（或建設(shè)單位）必須派駐專職安全監(jiān)督。不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人，也不得租賃不符合安全生產(chǎn)條件的場所和設(shè)備從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。第五十九條工作場所和員工宿舍應(yīng)設(shè)有符合國家相關(guān)規(guī)定，達到緊急疏散要求、標志明顯、通暢的安全通道；生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存及使用危險物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一建筑物內(nèi)，并保持安全距離；在有較大危險的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標志。第五十二條公司的燃氣儲配庫、城市燃氣門站、高中壓調(diào)壓站、分輸計量站、閥室、CNG站、LNG站、LPG站、壓縮機房等危險區(qū)域應(yīng)進行封閉式管理，落實防火防爆禁令； 禁止在有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火，因特殊情況需要明火作業(yè)的，必須嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定，辦理審批手續(xù)，采取可靠、完善的消防安全措施，并實施現(xiàn)場監(jiān)督；進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險的作業(yè)人員和火災(zāi)自動報警、自動滅火系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并且要嚴格遵守安全操作規(guī)程；儲存、運輸易燃、易爆危險物品的保管員、駕駛員、押運員、裝卸員，必須持有公安消防部門核發(fā)的證件。第四十七條公司實行安全監(jiān)督檢查證制度，公司安委會成員、專職安全管理監(jiān)督人員持“昆侖燃氣公司安全監(jiān)督檢查證”進入所屬單位各作業(yè)場所檢查，所屬單位崗位作業(yè)人員應(yīng)主動配合接受檢查，不得拒絕。第四十二條公司及所屬單位應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點，按照公司《領(lǐng)導(dǎo)人員定點聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）管理規(guī)定》要求，定期對254中石油昆侖燃氣有限公司 Q/KLRQ/G09ZD022009安全生產(chǎn)管理辦法關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）安全生產(chǎn)聯(lián)系點進行安全檢查和指導(dǎo)。第三十七條所屬單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備前，要組織對相關(guān)人員進行專門的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，一線操作人員要經(jīng)考核合格后方可進行使用和操作。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。第二十六條所屬單位應(yīng)制定有關(guān)用戶安全使用燃氣規(guī)則，向用戶傳授安全用氣常識，對用戶安全使用燃氣進行指導(dǎo)。推行各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門安全生產(chǎn)工作述職報告制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況列為干部考核的重要內(nèi)容。專職安全管理人員必須是具備資質(zhì)的專業(yè)人員。第十二條所屬單位應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)崗位，安全總監(jiān)宜專職。其職責(zé)是：（一）審定公司安全生產(chǎn)工作計劃，并督促落實；（二）監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；（三）組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故；（四）組織重大事故隱患評估，并督促立項整改；（五）審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案；（六）審核實施HSE管理體系運行計劃和HSE管理方案；（七）審定安全生產(chǎn)先進單位和先進工作者，決定表彰事宜；（八）討論安全工作中的重大問題，決定應(yīng)采取的措施。第三條公司及所屬單位應(yīng)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，樹立“以人為本”的思想、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針和貫徹“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心經(jīng)營理念，實施安全生產(chǎn)目標管理，健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督機制，采用先進適用安全技術(shù)、裝備，抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堅持安全生產(chǎn)檢查，保證安全生產(chǎn)投入，加大事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控力度，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。承包人對“整改通知”如有異議，可在每月領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會上申述理由。關(guān)鍵節(jié)點未能按工期計劃完成，審定的關(guān)鍵節(jié)點獎罰方案中規(guī)定的金額滾動累計至下一關(guān)鍵點完成后一并予以獎勵。第四章獎勵與處罰第十條 發(fā)包人項目部和監(jiān)理機構(gòu)工程管理人員根據(jù)合同規(guī)定有權(quán)對工程管理進行綜合、全面的巡查，并依據(jù)“工程管理處罰項目一覽表”的規(guī)定簽署《整改通知》予以處罰。第二章 組織機構(gòu)第三條成立桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）管理設(shè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組由三人組成，其中發(fā)包人項目經(jīng)理為組長，總監(jiān)理工程師和承包人項目經(jīng)理為組員。，能夠緊急處置突發(fā)性急癥和意外人身傷害事故。有嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)和審批制度。、車輛、設(shè)備和電器裝置符合安全技術(shù)要求，安全防護裝置、設(shè)施和勞動保護器具性能完好有效。，場地平整，并設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，避免場地大面積積水。、監(jiān)理單位的管理與監(jiān)督。第二條本辦法適用于市政道路的路基、路面工程以及相關(guān)的附屬工程、配套工程。即（1）施工現(xiàn)場平面圖；（2）工程概況牌；（3）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（4）安全生產(chǎn)牌（安全紀律和安全無重大事故計時牌）；（5）文明施工牌；（6）消防保衛(wèi)牌。1其他：工地各項機、電、架等必須按有關(guān)規(guī)定驗收合格后方能使用并填寫驗收記錄。各級管理人員方框圖上墻，并將管理員名單報送公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。各項目部、工程處必須服從公司的安全生產(chǎn)管理，對檢查出的事故隱患要定人、定時、定整改措施進行整改，整改完后要向檢查部門反饋整改情況，組織復(fù)查，合格后才能進行施工。一、安全生產(chǎn)指標杜絕重傷和死亡事故，年負傷頻率在2‰以內(nèi)，確保文明施工。（一）勞動保護用品資金勞動保護資金從工程總造價中提取，單立帳戶，經(jīng)項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）批準后使用。施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計（或方案）中必須制定安全技術(shù)措施。外架必須編制搭設(shè)和拆除方案和交底書，高層外架必須有計算書。外架立網(wǎng)六、安全生產(chǎn)獎罰制度為加強安全生產(chǎn)管理，杜絕傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和總公司黔建總發(fā)（2002）121號文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司情況，特在安全生產(chǎn)方面明確下列獎罰規(guī)定。對違反本辦法規(guī)定的施工行為，發(fā)包人有權(quán)提出批評、限期整改、停工整頓或經(jīng)濟處罰，直至解除施工合同。第三單 文明施工管理標準第六條施工現(xiàn)場管理標準。、停電、中斷交通等影響居民群眾正常生活的情況時，應(yīng)事先通知居民和有關(guān)單位，采取有效措施，提前做好準備，以減少影響和損失。，擺設(shè)位置合理?！叭墶苯逃团嘤?xùn)；對現(xiàn)場施工人員和管理人員，經(jīng)常進行防火和治安保衛(wèi)教育；配備專職安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)人員，明確崗位管理職責(zé)?！八暮Α贝胧?，控制“四害”孽生。第三章工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)第五條領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)工程質(zhì)量的統(tǒng)一管理，負責(zé)審批各項質(zhì)量活動，負責(zé)審查簽發(fā)施工質(zhì)量的巡查和質(zhì)量動態(tài)通報，負責(zé)協(xié)助上級部門對重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。第十一條 發(fā)包人項目部工程管理人員有權(quán)對監(jiān)理行為進行監(jiān)督，并依據(jù)在關(guān)監(jiān)理實施辦法處置。逾期未歸按“工程管理處罰項目一覽表”處理。第五章附則第十九條 罰款收入將設(shè)立專用帳戶，做為工程管理獎勵資金。第六條所屬單位應(yīng)切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的各項權(quán)利。第九條所屬單位法人代表或行