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孟家小學雙高雙普自查報告(存儲版)

2024-11-04 03:54上一頁面

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【正文】 工作者。(12分)1教育科研:區(qū)教研室能重點研究減負增效,來學校指導開展校本科研,推動素質(zhì)教育深化,每學期對學校只進行一次統(tǒng)一測試,沒有用奧數(shù)內(nèi)容對學生進行測試,沒有在統(tǒng)考和教輔資料方面違規(guī)操作并增加學生負擔;建有會議室等,圖書室,人均圖書501冊以上;專職教研員經(jīng)常能來學校指導工作;教研員熟悉新課改的要求,具有較高的理論知識和實踐經(jīng)驗,對學校教學工作能起到拋磚引玉的作用。(20分)“三稅”總額的2%足額征收地方教育附加;能按規(guī)定比例撥付教育部門,專項用于均衡城鄉(xiāng)義務教育,改善中小學辦學條件。(10分);近三年中、省、市撥付的各項教育專項資金管理使用規(guī)范;縣級教育經(jīng)費管理使用規(guī)范。(28分):我校學生的社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力明顯增強;操行合格率達到98%;實驗操作合格率達到95%,其中優(yōu)秀率達到30%;計算機操作合格率達到95%;音樂合格率90%,其中優(yōu)秀率達到30%;美術(shù)合格率90%,其中優(yōu)秀率達到30%;體質(zhì)測試合格率達到85%;視力不良新發(fā)病率低于4%;小學畢業(yè)學生合格率達到99%。(16分):能堅持以學生為主體,以教師為主導,實施了平等、互動、和諧、高效的“餐桌式”新型課堂教學模式,提高了學生學習能力和學習效率,切實做到了減負增效。(16分):貫徹《未成年人保護法》、《家庭教育行為規(guī)范》等要求,積極指導家長從教育理念、教育態(tài)度、教育方法等方面對子女進行教育,尊重并愛護子女,嚴禁家長與家庭其他成員體罰學生和增加學生作業(yè)負擔;學校成立家長委員會,每學期至少召開一次分年級的家長會,由學校領(lǐng)導作家庭教育專題講座,家長代表作經(jīng)驗交流;建立了家校聯(lián)系制度,學校在網(wǎng)站上設(shè)立家庭教育咨詢欄目,及時與家長溝通學生的學習與生活情況;建立由家長、學校、社會等方面構(gòu)成的全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),營造安全、健康的家庭教育氛圍。(12分)69.(16分):我校計算機教室使用面積86平方米,12個班設(shè)置1個,每室按標準班額裝機1人1機;計算機教室實現(xiàn)語言功能,建有語言教室;建有校園網(wǎng)。(15分):學生廁所符合標準,蹲位達到男生30∶1(每40人設(shè)1米長小便池),女生15∶1。四、自評結(jié)論對照八個一級指標,83個二級指標,我校教育管理科學規(guī)范,教育經(jīng)費及時撥付,布局合理方便,義務教育均衡發(fā)展,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,校園文化健康向上,素質(zhì)教育扎實推進,領(lǐng)導班子團結(jié)高效,教師隊伍充滿活力,辦學行為規(guī)范,教育科研碩果累累,高效課堂穩(wěn)步實施,辦學條件得以改善,校園安全常抓不懈,各項工作有條不紊。學區(qū)西至白家場,東至西關(guān)街道辦事處,承擔著近3萬人口的義務教育任務。(10分)堅持依法治教:學校構(gòu)建了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代教育管理機制,重大政策出臺要經(jīng)過教代會公開討論,充分聽取群眾意見;積極解決學校教育改革發(fā)展中的重大問題和群眾關(guān)心的熱點難點問題,如績效工資發(fā)放、教師的福利待遇等;建立了支部、工會、教師代表等各方面對學校各項工作的監(jiān)督機制。(23分):學校場地獨立完整,無土地糾紛;學校按照高于當?shù)胤课萁ㄖ拐鹪O(shè)防的要求進行設(shè)計和建設(shè),確保了學生、和教職工安全;消除了土木結(jié)構(gòu)校舍,無危漏校舍;成立了校園安全穩(wěn)定工作機構(gòu),制定了實施意見;制定了學校安全工作制度和安全預案,建立了安全工作責任追究制度;為學校配備了正規(guī)安全保衛(wèi)人員,配置了各種安保器材和設(shè)施;定期進行校舍建筑、消防設(shè)施、藥品管理、設(shè)備器材、校車安全、食品衛(wèi)生、用電飲水等安全檢查;堅決消除影響校園安全穩(wěn)定的因素,依法嚴厲打擊涉校涉園違法犯罪活動,學校無安全隱患,無重大安全責任事故。(14分):學校有遠程多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、計算機語言教室、綜合實驗室、教育心理實驗室;,閱覽室報刊雜志30種,普通教室配備了現(xiàn)代化教學設(shè)施;教師本科學歷占90%,;能按五年一個周期的教師全員培訓制度,教師每五年集中培訓課時能不少于360課時;教師年培訓經(jīng)費充足。(20分)%以上用于教育;其中40%用于中小學危房改造和彌補公用經(jīng)費不足。(10分):在充分考慮人口變化、交通條件、就近入學(入園)和兒童少年安全、提高辦學(辦園)效益的前提下,制定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的學校、幼兒園布局調(diào)整規(guī)劃,并在報紙上進行了公示;按標準設(shè)置、建設(shè)的學校,小學低年級學生不超過30分鐘,小學高年級學生不超過45分鐘;制定了學校新建規(guī)劃和維修改造規(guī)劃,對學校單體建設(shè)項目和校園內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃監(jiān)督審定;義務教育學校布點科學合理,基本實施到位。(16分):學校辦學指導思想正確,堅持黨的教育方針,堅持以人為本,促進德育、智育、體育、美育的有機結(jié)合,深化科研,減負增效,提高質(zhì)量,幫助學生健康成長、全面發(fā)展;根據(jù)國家和陜西省的要求,結(jié)合學生實際,制定了符合素質(zhì)教育要求的教育教學工作實施方案和后勤工作實施方案;建立了素質(zhì)教育評估制度,形成了素質(zhì)教育的正確導向。(16分):能堅持以學生為主體,以教師為主導,實施了平等、互動、和諧、高效的?餐桌式?新型課堂教學模式,提高了學生學習能力和學習效率,切實做到了減負增效。(28分):我校學生的社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力明顯增強;操行合格率達到98%;實驗操作合格率達到95%,其中優(yōu)秀率達到30%;計算機操作合格率達到95%;音樂合格率90%,其中優(yōu)秀率達到30%;美術(shù)合格率90%,其中優(yōu)秀率達到30%;體質(zhì)測試合格率達到85%;視力不良新發(fā)病率低于4%;小學畢業(yè)學生合格率達到99%。(10分);近三年中、省、市撥付的各項教育專項資金管理使用規(guī)范;縣級教育經(jīng)費管理使用規(guī)范。(20分)?三稅?總額的2%足額征收地方教育附加;能按規(guī)定比例撥付教育部門,專項用于均衡城鄉(xiāng)義務教育,改善中小學辦學條件。(12分)1教育科研:區(qū)教研室能重點研究減負增效,來學校指導開展校本科研,推動素質(zhì)教育深化,每學期對學校只進行一次統(tǒng)一測試,沒有用奧數(shù)內(nèi)容對學生進行測試,沒有在統(tǒng)考和教輔資料方面違規(guī)操作并增加學生負擔;建有會議室等,圖書室,人均圖書501冊以上;專職教研員經(jīng)常能來學校指導工作;教研員熟悉新課改的要求,具有較高的理論知識和實踐經(jīng)驗,對學校教學工作能起到拋磚引玉的作用。(15分):學校學習了根據(jù)省編辦、省教育廳、省財政廳《關(guān)于貫徹中編辦教育部財政部制定中小學教職工編制標準有關(guān)問題的意見》等有關(guān)文件,按編制標準配置學校教職工;區(qū)教體局能學校實際需要和人員退休等情況,每年補充正式新教師;制定了教師培訓工作實施方案,落實教師培訓經(jīng)費;將師德表現(xiàn)作為教師績效考核、職務聘任、評優(yōu)獎勵的首要條件,實行一票否決,每學期至少開展1次全面的師德師風督導檢查活動;每年表彰獎勵優(yōu)秀教師和先進教育工作者。(一)教育管理(346分)建立了學校持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展的制度:學習并貫徹了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》以及陜西省《實施意見》的實施方案,提出了學校教育現(xiàn)代化的目標和保障措施;能保證經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展;財政資金能優(yōu)先保障教育投入;公共資源也能優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要??傊倚⒗^續(xù)堅持辦人民滿意教育不動搖,以“雙高雙普”評估驗收為契機,進一步改善辦學條件,進一步加強教育現(xiàn)代化建設(shè),提升教育質(zhì)量,努力為國家建設(shè)培育大批優(yōu)秀人才。校園網(wǎng)絡(luò)中沒有建成“班班通”。(10分):我??萍蓟顒邮颐娣e18平方米,12個班設(shè)置1個,每室配備符合小學生需要的工具和材料,有科技制作作品。(16分)、建筑、綠化面積:我校12個班,學生均綠化用地面積8平方米.(12分)66.(24分):學校教室面積達到67平方米;學生前排課桌前緣與黑板距離2米以上,沒有以任何理由違規(guī)將學生座位前移,沒有體罰學生坐在緊靠講臺位置上課;根據(jù)學生身高選用兩種以上型號的課桌凳,課桌凳完好率100%;教室通風透光達到國家規(guī)定標準,玻地比不低于1:6,日光燈照明360瓦,與黑板垂直安裝,;供暖、降溫設(shè)備安裝到位。(9分):小學3—6年級按規(guī)定開展綜合實踐活動,按規(guī)定課時開設(shè)信息技術(shù)課。(15分):按照學校服務區(qū)規(guī)劃,能保障義務教育學生免試就近入學;學校沒有組織或者變相組織入學考試,沒有將外語、奧數(shù)等各種競賽、等級考試成績作為入學條件;沒有向?qū)W生濫發(fā)教輔資料;沒有違規(guī)組織各種統(tǒng)考,沒有將奧數(shù)作為測試內(nèi)容,周末和節(jié)假日沒有組織學生補課,學校沒有為補課提供或出租場地,教師沒有在社會上參與奧數(shù)班等輔導補課;沒有向任何單位和個人提供考生報名信息、考試成績以及錄取信息;學校和教師沒有要求學生提前到校或推遲放學;學校沒有設(shè)重點班、提高班、特色班等;沒有以考試成績和升學率作為對班級、教師和學生評價的主要依據(jù)。(20分)37—38(29分):學校實行小班額,班額沒有超過45人。(20分),要做到優(yōu)先安排用于教育;要確保從彩票公益金中劃出不低于10%的比例用于教育,并逐年增長。(20分)(二)教育經(jīng)費(200分)“三個增長”;落實了省、市規(guī)定的教育經(jīng)費占區(qū)級財政支出的比例;區(qū)級預算內(nèi)基本建設(shè)項目投資安排教育的比例不低于20%。(16分)(社區(qū))教育工作職責:我校位于太平堡村和玉澗堡村之間,村兩委會非常支持學校工作,能及時通知并督促適齡兒童、少年的父母或者法定監(jiān)護人按時入學手續(xù);能配合學校做好“控輟保學”工作;經(jīng)常加強學校教育環(huán)境的綜合治理,協(xié)助做好教育用地的征用工作,能大力支持學校教育教學活動。(21分):建立了依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校管理制度;完善了校長負責制、目標管理機制和績效管理機制;建立健全了教職工代表大會制度,每年召開一次教代會,實行校務會議管理制度,完善科學民主決策機制;建立了家長委員會,定期召開會議,實行校務公開,接受師生員工和社會監(jiān)督。雖有長足的進步,但和先進學校相比仍存在差距、存在問題,對此,我們將不斷學習、創(chuàng)新工作方法,使我校各項工作能取得更大進步。在實施“雙高雙普合格縣”創(chuàng)建的工作中,我校共投資63萬元,用于部室建設(shè)、操場道路硬化以及環(huán)境建設(shè)。加快教育現(xiàn)代化,教育現(xiàn)代化,濃化校園文化氛圍。學生均用地、建筑面積不合要求。(3分)7小學圖書室、閱覽室:學校圖書室設(shè)置在第2層樓;圖書室藏書分類比例符合規(guī)定,管理規(guī)范,年遞增量1%;生均圖書15冊,借閱量每生每學年15冊;教師閱覽室按教職工總數(shù)的3:1設(shè)座,報刊雜志師均1種;學生閱覽室按在校學生總數(shù)的12:1設(shè)座,報刊雜志每班3種,在教室等地方設(shè)置圖書角。(16分)6師德建設(shè):學校教師具有良好的道德修養(yǎng),淡薄名利,自尊自律;教師尊重學生,關(guān)愛學生,以平和的態(tài)度對待學生,沒有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象;學校把師德表現(xiàn)作為教師資格認定、定期注冊、績效考核、職務聘任、評優(yōu)獎勵的首要條件,實行一票否決;學校每學期至少開展1次全面的大家訪活動和師德師風檢查活動,每學年表彰獎勵一次優(yōu)秀教師和先進教育工作者;教師無違法犯罪現(xiàn)象。(16分)5科學實驗:實驗室管理規(guī)范;實驗開齊率達到100%;建立了學生勞技、科技制作、發(fā)明獎勵機制。(15分)4規(guī)范辦學行為:按照學校服務區(qū)規(guī)劃,能保障義務教育學生免試就近入學;學校沒有組織或者變相組織入學考試,沒有將外語、奧數(shù)等各種競賽、等級考試成績作為入學條件;沒有向?qū)W生濫發(fā)教輔資料;沒有違規(guī)組織各種統(tǒng)考,沒有將奧數(shù)作為測試內(nèi)容,周末和節(jié)假日沒有組織學生補課,學校沒有為補課提供或出租場地,教師沒有在社會上參與奧數(shù)班等輔導補課;沒有向任何單位和個人提供考生報名。(20分)3學校、幼兒園建設(shè):學校建設(shè)達到國家及省頒標準;切實了教育公平。(20分)%以上用于教育;其中40%用于中小學危房改造和彌補公用經(jīng)費不足。(16分)(社區(qū))教育工作職責:我校轄區(qū)村委會非常支持學校工作,能及時通知并督促適齡兒童、少年的父母或者法定監(jiān)護人按時入學手續(xù);能配合學校做好控輟保學工作;經(jīng)常加強學校教育環(huán)境的綜合治理,協(xié)助做好教育用地的征用工作,能大力支持學校教育教學活動。(15分):學校學習了根據(jù)省編辦、省教育廳、省財政廳《關(guān)于貫徹中編辦教育部財政部制定中小學教職工編制標準有關(guān)問題的意見》等有關(guān)文件,按編制標準配置學校教職工;落實教師培訓經(jīng)費;將師德表現(xiàn)作為教師績效考核、職務聘任、評優(yōu)獎勵的首要條件,實行一票否決,每年表彰獎勵優(yōu)秀教師和先進教育工作者。(20分)管理體制:建立了分級管理、分工負責的學校管理體制;嚴格遵守《義務教育法》對小學教育的的要求;實行校長負責制。3位教師的論文被省教育學會選送國家級參評。始建于1919年,現(xiàn)有學生437人,12個教學班,學校正式在編教師32人,其中中小學一級教師 11人,中小學高級教師21人。(10分)堅持依法治教:學校構(gòu)建了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代教育管理機制,重大政策出臺要經(jīng)過教代會公開討論,充分聽取群眾意見;積極解決學校教育改革發(fā)展中的重大問題和群眾關(guān)心的熱點難點問題,如績效工資發(fā)放、教師的福利待遇等;建立了支部、工會、教師代表等各方面對學校各項工作的監(jiān)督機制。學校全面實施高效課堂教學模式、狠抓校本教研和教師培訓,堅持做好兩節(jié)一會、兩課兩操、陽光體育1小時等活動、注重學生全面發(fā)展。學校地理位置適中,布局合理,環(huán)境優(yōu)雅。在完善硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,學校以質(zhì)量為核心,從軟件上不斷下功夫,每學期定期開設(shè)家校聯(lián)誼會,聽取家長意見,積極采納有效的意見,改革創(chuàng)新教育教學,堅持開展師生讀書活動、愛國主義教育電影的放映,對學生進行行為習慣的培養(yǎng)教育,英雄模范教育、文明禮貌教育、參觀先烈紀念館、學習革命前輩光榮傳統(tǒng)。每月走訪、談心、輔導作業(yè)共四次,從生活和學習、家庭等多個方面進行了幫扶。學校在精準扶貧方面高度重視,成立了精準扶貧工作領(lǐng)導小組,對在校學生采取班級走訪推薦,領(lǐng)導小組一一回訪的方式確定了困難學生60人,建檔立卡學生13戶14人,在嚴格執(zhí)行上級惠民政策的基礎(chǔ)上,學校對14名建檔立卡戶學生實行教師包聯(lián)制度。二、學校推動義務教育均衡發(fā)展“雙高雙普”工作亮點 學校在推進義務教育均衡發(fā)展中,近幾年不斷完善學校的硬件設(shè)施,新建餐廳,硬化操場、粉刷墻體,改建了學校師生宿舍,今年九月開學面貌煥然一新,是一座環(huán)境優(yōu)美,標準化的一所完全小學。學校始建于1976年,1991年遷入現(xiàn)址,并新建教學樓一棟,部室樓兩棟。在提高硬件設(shè)施水平的同時,我校非常注重學校的內(nèi)涵發(fā)展。(2
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