【正文】 食小吃在校園里的發(fā)展前景，制定有效的市場營銷方案。財務(wù)員——田福(土牛)：在團(tuán)學(xué)聯(lián)擔(dān)任就業(yè)部部長的職位，做事認(rèn)真仔細(xì)，有很強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。在武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有很大一部分同學(xué)都住在寢室宿舍不愿出門，因為一出來就要忍受烈日和寒風(fēng)，這些學(xué)生盡管零花錢不多，但是在零食方面，他們的支出都快超出主食品的支出。劣勢分析：營銷經(jīng)驗不足。到時就是血本無歸了。每周五推出優(yōu)惠服務(wù)：每到周五，為了使更多新的食品上架，這時候就不得不使一些食品快速下架，這時本店推出每周優(yōu)惠策略，不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。而有些進(jìn)貨成本高的食品(如豬肉脯)，我們確定的價格只會高于成本的5%～10%。當(dāng)然適當(dāng)?shù)臅r候可能會開分店。我們采取削價出售，或者買一送一、贈送小禮品這樣的方式使商品滯留量減少，或者把它們進(jìn)行流通加工降價銷售，降低風(fēng)險指數(shù)。第五篇：大學(xué)生校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書（通用）大學(xué)生校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書（通用5篇）隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，把利弊都寫下來，逐條推敲，就能對項目有更加清晰的認(rèn)識。我們有一個廣告部門，一個計劃部門，一個市場部門，一個執(zhí)行部門，一個財務(wù)部門，一個人事部門，以及材料采購部門和辦公室。我們校園媒體公司要做的就是這種“月老。四、管理團(tuán)隊及組織結(jié)構(gòu)自成立以來，創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司已對公司類型，管理團(tuán)隊的職位和股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問題和情況進(jìn)行了詳細(xì)的分配和安排。增長率是可觀的。六、營銷策略創(chuàng)業(yè)初期①與一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。另一部分可用于廣告租金以獲得收入。我們的產(chǎn)品具有更人性化的設(shè)計。隨著大學(xué)生消費能力的提高，我們可以開闊視野，放眼長遠(yuǎn)。使用過的書籍處理方式選項中，作為廢品賣掉、送人、扔掉是主要選擇，而選擇作為二手書賣掉的占極少數(shù)，因此我們必須加大宣傳，讓更多的同學(xué)能夠?qū)迷谧詈玫牡胤?，也為我們提供了可靠地貨源。文化由于消費群體是大學(xué)生，因此在商品選擇上要迎合大學(xué)生較高的文化需求，努力營造本書店高素質(zhì)氣質(zhì)。攀枝花學(xué)院只有本店一家二手書店，不存在同行業(yè)競爭者；對書本渴求較高的教師和學(xué)生形成一大特色，市場發(fā)展空間很大。目標(biāo)市場選擇和特征目標(biāo)市場是攀枝花學(xué)院的全體師生，特征是：文化程度高，對書本的渴求強(qiáng)烈，需要不斷從書本中豐富知識，但是消費能力不是很高。①學(xué)習(xí)考試類。這類書在圖書館一般是難以找到的，只有在書店里買到。②數(shù)量折扣。銷售渠道主要是實體店銷售，附帶網(wǎng)上銷售，可以通過建立達(dá)成顧客與書店的交流，參加校園論壇發(fā)布二手書店各類最新消息，節(jié)約不必要的宣傳費用，并時刻把握消費需求的變動，降低書店的營運風(fēng)險。大學(xué)生校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書3一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：我創(chuàng)辦的項目是在泰州大潤發(fā)附近開一間以咖啡為主，甜點等小吃為輔的咖啡館，目前喝咖啡是一種流行，是一種文化。SWOT分析優(yōu)勢附近類似消費場所甚少。（4）選擇該銷售方式的原因：咖啡是一次性消費品。步行街（200~500米半徑范圍內(nèi)），居民住戶1000戶左右，工薪階層，大都消費能力較好。雖然有眾多的競爭對手，但我們的服務(wù)項目不同，所以這些競爭對手從同業(yè)競爭上來說并不成為對手。②添置店內(nèi)柜臺及湯品原材料1萬元。第二年和第三年以發(fā)展為主，發(fā)展個人消費的同時開展團(tuán)體消費的發(fā)展，使?fàn)I業(yè)額達(dá)到資金累積，以便開發(fā)其它門店。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過去和店里師傅商量。經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。每月支出：x元。月銷售額（平均）：x元。特別是如果消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為xx先生、小姐，他們會覺得很受尊重?？捎∫恍V告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。二、經(jīng)營目標(biāo)由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。第一年基本能夠保平，稍有盈余。五、經(jīng)濟(jì)分析投資額預(yù)算和資金籌措計劃：加盟投資5萬元，其中加盟費2萬元，保證金2萬元，一萬用于購置廣式湯品的餐飲用具。只要服務(wù)價格定位適中，相信能得到客戶的認(rèn)同。市場調(diào)查的基本情況：上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃，中小型飯店、茶樓在特定的范圍內(nèi)沒有特色湯品，而各家飯館、酒店基本只售家常小菜，其間并無沖突。四、市場營銷計劃地點（2）選擇該地址的主要原因：改地址有大型超市，交通便利靠近居民區(qū)，客流量較大。市場容量的變化趨勢：隨著生活水平的提高，人們會更多地在意自己的生活品質(zhì)，喝咖啡是一種自我心情放松的39。故加總得營銷費用預(yù)算為6000元。經(jīng)過調(diào)查，學(xué)生們普遍不愿意主動去聯(lián)系二手書收購商，他們更愿意二手書收購商上門收購二手書。①靈活定價。③高校暢銷書籍。書店要特色經(jīng)營的同時多元化經(jīng)營，就是把二手書店分為四個模塊兒：學(xué)習(xí)考試類、文學(xué)名著類、高校暢銷書類、雜志期刊類。如果本店的知名度不能在很快時間內(nèi)提升，則很容易喪失機(jī)會。（4）對二手書來源的掌握力度小，如果得到穩(wěn)定的貨源，須派人上門收購，這加重了人力成本。網(wǎng)上書城劣勢：書籍質(zhì)量沒有保證，且快遞到達(dá)時間時快時慢，影響消費者心里預(yù)期。愿意購買的二手書的折扣選項中，41%的人選擇的是三折，43%的人選擇的是四折，其他則為17%，這為我們書店的定價提供了很好的依據(jù)。校園市場潛力巨大。（二）商業(yè)機(jī)遇雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段①在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈了價值數(shù)萬元的戶外廣告，一些廣告牌被用來向公眾傳達(dá)公共服務(wù)信息。大學(xué)城周圍市場的主要表現(xiàn)是商店和立面的廣告需求，尤其重要的是要注意學(xué)校附近的立面和商店的更新非?？?。五、市場分析和預(yù)測市場描述廣告業(yè)是中國的新興產(chǎn)業(yè)。我們幫助商家建立與消費者零距離的平臺。大多數(shù)大學(xué)生和商人眼中都有消費者的需求。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是在校園及周邊地區(qū)投放產(chǎn)品廣告。在以后的歲月里，我們會一起目睹這個具有高瞻遠(yuǎn)矚的決策。我們將通過向東三和東一各個寢室發(fā)傳單，并在學(xué)校人員集中的地方張貼宣傳單的形式來進(jìn)行宣傳，并通過多種優(yōu)惠活動，盡快吸引廣大同學(xué)來店內(nèi)消費。銷售促進(jìn) 節(jié)假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。定價策略分析： 由于食品價格高低不等，價格參差不齊，且食品是在校內(nèi)出售，價格不可以定的過高或過低，過高的價格會令消費者望而卻步，而過低的價格商家無法產(chǎn)生利潤。我們會在定期的時候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產(chǎn)品。威脅分析：學(xué)校超市模仿很多的產(chǎn)品，資金雄厚的他們經(jīng)常以低 廉的價格搶走我們的客源。本店定期半月更換一些新品種，不斷根據(jù)消費者需要創(chuàng)新食品，及時滿足消費者需要。(二)微觀環(huán)境分析：本店的消費是廣大同學(xué)，他們追求健康、實惠、方便、新穎又 符合潮流的小零食。我店還通過分析市場營銷環(huán)境，運用SWOT分析等方式來了解市場情況，并有針對性的提出各種營銷策略，運用各種營銷手段開辟校園零食市場，在提高店鋪業(yè)績的同時為同學(xué)提供更好的服務(wù)。此外，本餐廳還推出燒烤大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計劃書電子版6一、商業(yè)想法很多同學(xué)不愿意在烈日和寒風(fēng)下去超市食堂吃飯買東西，因此很多時候同學(xué)們在尋求寢室小店鋪，既能夠滿足自己的食欲，更能夠方便快捷的吃上熱騰騰的泡面，喝著啤酒，玩著游戲。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。風(fēng)險主要為兩方面，外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。成本控制(每月)：租金2000元，人員工資大約5000元，按不同的級別不同的工資，不可預(yù)見費1000元。地租便宜：金馬市場地帶與其他開發(fā)區(qū)相比，地租相對便宜，可以為這次創(chuàng)業(yè)節(jié)省大量的資金。在店面面積有限的考慮下，消費人群還算可以，店面要門臉對著翟營路，顯眼易見。小飾品主要針對情侶飾品，手機(jī)掛飾、耳釘、戒指女孩飾品等。：對于后廚，定期對員工進(jìn)行在職或脫崗學(xué)習(xí)奶茶、果汁的先進(jìn)做法。2職務(wù)分析店長：負(fù)責(zé)店內(nèi)日常管理以及監(jiān)督各部門工作。(1)波特五力模型分析：在市場中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店，但它的大多數(shù)顧客是小資群體，產(chǎn)品價格定位比較高。公司宗旨以大學(xué)生情侶為主要客戶群，專一市場經(jīng)營，用更好的產(chǎn)品，更特色的服務(wù)，吸引更多的客戶。為情侶提供一個休閑私密而且溫馨的地方。，本店還辦理情侶會員卡，會員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換。在顏色的基礎(chǔ)上，通過對擺設(shè)的布置突出各種主題。嚴(yán)格的衛(wèi)生制度應(yīng)該在開業(yè)之前就制定出來，在營業(yè)階段應(yīng)該堅決有效的執(zhí)行。或者通過比較，學(xué)習(xí)成功咖啡廳的培訓(xùn)經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)資金可以辦理銀行貸款。三、創(chuàng)業(yè)主題關(guān)系學(xué)生成長：讓學(xué)生參與社會實踐，認(rèn)識社會，了解社會，邊學(xué)習(xí)邊實踐，學(xué)以致用，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，校園市場，由學(xué)生自己開發(fā)，自己經(jīng)營自己維護(hù)。當(dāng)然我們很希望這個計劃可以實施起來，也很希望這個計劃能獲得成功！大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計劃書電子版2一、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹隨著社會經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快，人們的生活環(huán)境，生活方式都發(fā)生了很大的變化！兼職已經(jīng)成為一種時尚，學(xué)生兼職的市場非常廣闊。想要輕易退出并收回那些錢是不可能的了。兼職同學(xué)則主要負(fù)責(zé)服務(wù)，保潔，前臺和收費等基礎(chǔ)事宜。剩下的就是內(nèi)部裝飾，購買器材之類的了。我們可以和各個學(xué)院的勤工助學(xué)部門或者是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會之類的社團(tuán)聯(lián)合，給他們提供很多的服務(wù)員了之類的兼職工作，每個人可以每周之類其中的某一天的某一個下午之類的，盡量不耽誤同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí)，同時又為同學(xué)們提供鍛煉自己和減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的機(jī)會。為了迎合短時間的人數(shù)零散的消費群體，我們采取用校園卡按小時按人數(shù)收費式的收費方式，就像澡堂一樣，進(jìn)去時刷卡，出來時再刷卡。要么是環(huán)境太差，要么是價格過高，再要么就是太遠(yuǎn)。據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù)，2009年我國將有2400萬勞動力需要安排就業(yè)，其中將有超過700萬大學(xué)畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。營銷組合策略：有形化營銷策略：由于本咖啡廳的經(jīng)濟(jì)實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷簡略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進(jìn)行宣傳。在開業(yè)和運營階段貫徹執(zhí)行。邀請專業(yè)面試官，通過面試，試用，確保招聘到合適的員工。發(fā)放人員免費。同時也可以使同學(xué)們提高對映泰品牌的認(rèn)知度和信任度，并且進(jìn)而提高對電腦硬件的了解程度和研究興趣。我們承諾在我們?nèi)齻€人能力足夠的情況下全天侯24小時為購機(jī)用戶和同學(xué)的愛機(jī)提供售后服務(wù)、技術(shù)支持、宿舍和家庭網(wǎng)的組建、定時上門維護(hù)及清潔。同學(xué)有較強(qiáng)的公關(guān)能力，也是咸陽本地人，有良好的人脈。獲得院系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門老師的支持，組建一個相關(guān)的工作團(tuán)隊。男生宿舍基本與女生持平。創(chuàng)業(yè)人：秦政時間：2011112學(xué)校：南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二篇：大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書校園網(wǎng)建設(shè)和電腦知識普及情況：我院校園網(wǎng)建設(shè)以“確保信息暢通、服務(wù)教學(xué)科研”為宗旨、以“整體規(guī)劃、分步實施”為原則、以“實現(xiàn)數(shù)字化校園”為目標(biāo)，電信寬帶(201寬帶)直通學(xué)生宿舍，終端接口直接分配到人。徐州各種特色小吃：早餐: 小籠包 油餅 煎包 蒸餃 油條 油炸年糕。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館，據(jù)我初步了解本校學(xué)生徐州地區(qū)占了本校的30%，而這僅僅的30%消費足以滿足我在校所有的費用，而且還會有一定的存款作為我大學(xué)畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)基金。徐州的小吃也頗有名氣，如地鍋、烙饃、壯饃、臭鹽豆、辣湯、油茶等，都是老百姓的日常食品，簡單樸素，卻又有著名菜名肴所沒有的獨特風(fēng)味，樸素的民間小吃就如同質(zhì)樸的老百姓一樣，總會讓我們的心溫暖而感動。女生宿舍8人間，平均每個宿舍就有12臺電腦，甚至有的多達(dá)5臺。想要成為一個知名品牌都要歷時幾年或十幾年，就我們對映泰的初步了解，還是很有信心的）。學(xué)習(xí)相關(guān)的市場營銷理論，并制定相應(yīng)的營銷計劃。本人有較多的經(jīng)驗，并在當(dāng)?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關(guān)系。另外“3%”的占有率是筆記本電腦，至少看來做DIY還是很有市場）。相信通過以上各項計劃的實施，可以達(dá)到對映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果，并得到良好的口碑及使用范圍。(或：橫幅海報制作費用：橫幅40元5＝200海報1元50＝50元制作團(tuán)隊招聘啟事：海報1元50＝50元傳單及問卷調(diào)查活動：需要映泰提供。：⊙ 員工聘請： 包括服務(wù)人員，專業(yè)技師，管理者?！?成本控制制度： 實行采購成本控制，存儲成本控制，人事成本控制，加強(qiáng)費用支出管理控制，建立一整套完整的制度。 此時咖啡廳進(jìn)入穩(wěn)定的營業(yè)時期，重點在于顧客的維持和開發(fā)新的顧客。項目背景隨著中國高校教育的發(fā)展，大學(xué)生的數(shù)量急劇增加，大學(xué)生就業(yè)問題也日益凸顯，大學(xué)生就業(yè)難問題已成為社會熱點之一。但是在我們這高新區(qū)的學(xué)校附近卻并沒有讓同學(xué)們滿意的KTV。而且我們的收費方式將會和市場上的普通KTV略有不同。生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理方面我們將給同學(xué)們提供大量的工作和兼職機(jī)會。同時我們的員工都是兼職的同學(xué)們，所以員工費用也不會太貴。財務(wù)人員，雖也為兼職，但是卻必須是長期兼職的，因為熟悉我們KTV財務(wù)狀況和運營模式也不是一天兩天的事。1風(fēng)險資本的退出一旦我們的校園KTV開起來了，就意