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正文內(nèi)容

地稅分局xx年廉政總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 自勉,時(shí)時(shí)刻刻保持地稅干部的形象。一年來,各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時(shí)間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅(jiān)守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責(zé),奉獻(xiàn)地稅事業(yè),認(rèn)真辦理申報(bào)納稅工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用,積極開展各種文化體育活動(dòng),組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺(tái)球、籃球比賽,在籃球比賽中取得了第四名的好成績(jī)。社保費(fèi)報(bào)表傳遞手續(xù)不全、報(bào)表傳遞不及時(shí),沒寫社保費(fèi)征收分析。專管員忙于日常事務(wù),對(duì)考核表(電子表格)鉆研不夠,導(dǎo)致了考核工作的淡化,怕暴露自己管戶的實(shí)底,忙于應(yīng)酬。集體凝聚力差。堅(jiān)持依法治稅,做到應(yīng)收盡收。稅收收入的快速增長(zhǎng),主要是受到三方面因素的影響:一是經(jīng)濟(jì)因素。(二)穩(wěn)步完成機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作,提升整體工作效能。今年,圍繞“稅收二是規(guī)范納稅服務(wù),增強(qiáng)工作人員的納稅服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)禮儀,努力實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù)。二、存在問題和困難(一)稅收收入不均衡。三、XX年工作思路(一)務(wù)實(shí)工作,力求稅收工作有新突破。一是優(yōu)化管理質(zhì)量。(四)堅(jiān)持教育學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。(一)認(rèn)真組織、積極謀劃,實(shí)現(xiàn)稅收收入大幅增長(zhǎng)xx年,受國(guó)際金融危機(jī)沖擊和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的影響,稅收工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。突出重點(diǎn),措施有力。推進(jìn)征管指標(biāo)考核工作,嚴(yán)格按月通報(bào),使登記率、申報(bào)率、入庫(kù)率始終保持在100%,欠稅率為0。與工商分局建立聯(lián)席會(huì)議制度,共召開聯(lián)席會(huì)議3次,互換信息15次,10498戶次,確保了稅源登記信息的連續(xù)性和完整性。代表燕山辦事處牽頭開展地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)。在兩會(huì)及國(guó)慶期間,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理力度,提高應(yīng)急處理能力,有效保障全年無事故。通過發(fā)放調(diào)查問卷、專題培訓(xùn)、上門輔導(dǎo)、發(fā)放培訓(xùn)資料等形式,為納稅人提供多層次、全方位的納稅輔導(dǎo),減輕了辦稅負(fù)擔(dān)。開展網(wǎng)上在線答疑活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)解答納稅人提問147個(gè)。不斷加強(qiáng)稅費(fèi)管理。以“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長(zhǎng)年活動(dòng)”為載體,稅收環(huán)境全面優(yōu)化。著力推進(jìn)“一崗雙責(zé)”和內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,共查找出97條廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定出具體防控措施和風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖,進(jìn)一步增強(qiáng)稅全體干部預(yù)防腐敗的能力。減少不必要的會(huì)議和事務(wù)性工作,保障一線干部能夠全身心地投入到組收工作當(dāng)中。六是少數(shù)干部思想跟不上形勢(shì),爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)不強(qiáng)。為我們下一步稅收工作做出新業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首都加快推進(jìn)人文北京、科技北京、綠色北京建設(shè),加快建設(shè)世界城市和首善之區(qū),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快自主創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對(duì)我們服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局提出了新的更高要求。四是內(nèi)部管理亟需進(jìn)一步規(guī)范,工作機(jī)制仍需優(yōu)化。二是從關(guān)心干部職工的生活入手,組織召開多次群眾座談會(huì),聽取廣大干部的意見和建議。制定下發(fā)《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)及分工》,分解任務(wù),責(zé)任到人。我局緊密圍繞服務(wù)燕山地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和服務(wù)納稅人兩條主線,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快五型機(jī)關(guān)建設(shè),開創(chuàng)稅收工作新局面。積極組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)困難企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)掌握納稅人對(duì)稅收政策的需求,進(jìn)一步整合各稅種政策、征管措施和辦稅程序,用準(zhǔn)、用足、用好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,最大限度地服務(wù)困難企業(yè)。通過地稅網(wǎng)站發(fā)布稅收信息235條。全年累計(jì)走訪249戶次,其中新辦企業(yè)155戶次,走訪比例為80%,重點(diǎn)稅源戶和納稅信用a級(jí)企業(yè)24戶次,走訪比例為100%,有辦稅困難企業(yè)70戶次,走訪比例100%。發(fā)揮信息化保障作用。突出稽查檢查震懾作用,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)加大檢查力度。與國(guó)稅分局建立聯(lián)系制度。專門成立了政策研究領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的不同階段進(jìn)行稅收政策研究,探討產(chǎn)業(yè)基地籌備中的征管措施、服務(wù)手段、優(yōu)惠政策等具體問題,做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。為保障全年任務(wù)的順利完成,我局領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部積極謀劃,齊心協(xié)力,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),一級(jí)抓一級(jí)的收入任務(wù)責(zé)任制,將全年計(jì)劃指標(biāo)層層分解,制定“收入任務(wù)分解表”,細(xì)化到各個(gè)稅務(wù)所、各個(gè)稅種和每個(gè)管理員,保證做到任務(wù)到所,責(zé)任到人。一、xx年主要工作xx年,燕山分局在市局及燕山工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市局提出的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長(zhǎng)”和燕山工委提出的“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,深化燕房合作,推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū),建設(shè)富裕、文明、和諧新燕山”兩個(gè)主題,扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作。繼續(xù)推行辦稅公開的工作,依法有序地公開各項(xiàng)辦稅制度,落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦稅時(shí)限制等工作制度。對(duì)于變化異常、稅負(fù)偏低、疑點(diǎn)較多的企業(yè)或者重點(diǎn)行業(yè),及時(shí)開展納稅評(píng)估工作,強(qiáng)化稅源后續(xù)管理。(三)稅收征管工作還需進(jìn)一步提升。二是開展解放思想教育活動(dòng)。(四)、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作,提升分局社會(huì)形象。另一方面,為了規(guī)范內(nèi)部管理,機(jī)構(gòu)調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)了在考核、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)等方面的規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)新團(tuán)隊(duì)的工作積極性。第二,加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管,通過企業(yè)自查、分局專項(xiàng)檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對(duì)碰等工作,到10為止,房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。到10月為止,我分局共組織稅費(fèi)收入7662萬元,同比增長(zhǎng)38%,其中:中央級(jí)收入1346萬元,省級(jí)收入1111萬元,市區(qū)級(jí)收入5205萬元,省級(jí)收入和市區(qū)級(jí)收入增長(zhǎng)較快,同比分別增長(zhǎng)23%和65%。二是稅收征管細(xì)致化。工作時(shí)間差。專管員催繳稅款不及時(shí)。雙定清冊(cè)底子不清,有漏登現(xiàn)象,與每月上報(bào)的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。三是組織干部職工開展積極向上的文體活動(dòng)。分局圍繞“兩個(gè)”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個(gè)”文明建設(shè)的要求,著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。一是會(huì)說話,就是會(huì)與納稅人打交道,懂得收稅的語(yǔ)言藝術(shù);二是會(huì)查賬,就是會(huì)企業(yè)的賬目,能夠進(jìn)行稅收檢查;三是會(huì)開票,就是會(huì)使用各種機(jī)開稅票和各種發(fā)票;四是會(huì)執(zhí)法,就是熟悉稅收法律法規(guī),懂得征管程序;五是會(huì)電腦,就是能夠熟悉文檔應(yīng)用,懂得使用征管軟件。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平,促進(jìn)了稅收征收管理工作。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對(duì)轄區(qū)XX年稅源底子不熟,他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對(duì),晚上挑燈夜戰(zhàn)填報(bào)普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧?,他們從一個(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位,在稅費(fèi)源普查中即檢驗(yàn)了我們的專管員XX稅費(fèi)的征管質(zhì)量,又找出了我們征管中存在的不足,開展了稅費(fèi)源普查;如加班加點(diǎn)的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學(xué)東等同志,他們?cè)谄詹楣ぷ髦杏绿糁負(fù)?dān),加班加點(diǎn)、任勞任怨。由于大家心系分局,扎實(shí)工作。通過這次清理檢查,我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽?jī):一是規(guī)范了征管基礎(chǔ)工作。在這次清理檢查中,我們使用了五種辦法:一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場(chǎng)張貼宣傳通知20份。七是強(qiáng)化征管質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進(jìn),在管理中探索。四是加強(qiáng)清理檢查,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫(kù)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后,分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核,分季進(jìn)行,將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化,極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。狠抓稅收征管,向管理要稅收。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,成績(jī)來自艱辛的勞作,不懈的追求,默默的奉獻(xiàn),我分局今年碩果累累,實(shí)現(xiàn)了分局歷史上無靖州市級(jí)榮譽(yù)的“零”突破,年初以來相繼被靖州市總工會(huì)授予“先進(jìn)職工小家”,被永湖鎮(zhèn)黨委、政府授予“XX年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”;被靖江市地稅局授予“XX年效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)第二名”、“XX年稅收調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“XX年征管檔案管理先進(jìn)單位”;還有XX年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“XX靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)”示范單位,分局共青團(tuán)蔬菜基地在市局團(tuán)總支組織評(píng)比中喜獲第一名的好成績(jī),于XX年11月份分局被靖州團(tuán)市委授予“XX青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào);同時(shí)分局于XX年11月又申報(bào)申請(qǐng)“XX—XX年靖州市級(jí)文明單位”的創(chuàng)建,另外分局今年還被列為靖州市地稅系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)“樹新培優(yōu)”活動(dòng)示范點(diǎn)。二是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理,分局未出現(xiàn)一例安全隱患。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為,沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私,吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象。細(xì)化量化責(zé)任內(nèi)容,將廉政建設(shè)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)定、群眾來信來訪、糾風(fēng)工作、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督等納入責(zé)任內(nèi)容,并細(xì)化分解為若干條款。地稅事業(yè)根本靠干部隊(duì)伍,關(guān)鍵在班子。三是按照縣局要求對(duì)分局發(fā)票領(lǐng)、用、存進(jìn)行了清理檢查,得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進(jìn),在管理中探索。四是農(nóng)村組、等同志克服人又少,管理面積大,征管難度大的困難,對(duì)轄區(qū)內(nèi)采取嚴(yán)格征管,對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,對(duì)外采取積極爭(zhēng)取的辦法實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”。根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬元以上,對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,為完成收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是發(fā)揮好協(xié)調(diào)溝通作用,及時(shí)主動(dòng)向縣局和兄弟單位及廣大納稅人進(jìn)行溝通。二是進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)上級(jí)規(guī)定必須立項(xiàng)監(jiān)督的大宗物品采購(gòu)、稅收?qǐng)?zhí)法等加大監(jiān)督力度,分局安排指定人員負(fù)責(zé)采購(gòu)日常辦公用品。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)要使黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)出成績(jī),見成效,必須抓好領(lǐng)導(dǎo),為此,分局“一把手”提出三項(xiàng)要求。三個(gè)作用,一是發(fā)揮分局廉政監(jiān)督員作用,對(duì)分局稅費(fèi)征收入庫(kù)和經(jīng)費(fèi)收支實(shí)施監(jiān)控。一是認(rèn)真貫徹新征管法。三、進(jìn)一步加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督一是抓重點(diǎn)。做到認(rèn)識(shí)到位、精力到位、措施到位、落實(shí)到位,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。在實(shí)際工作中,結(jié)合反腐倡廉工作,有針對(duì)性搞好調(diào)研工作,以反腐倡廉為重點(diǎn),做到與工作的有機(jī)結(jié)合。三是加強(qiáng)對(duì)各組專管員的監(jiān)督。繼續(xù)推行政務(wù)公開,實(shí)行首問責(zé)任和服務(wù)承諾。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過分局全體干部的共同努力,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一定的成績(jī),但與建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”干部隊(duì)伍的要求還有一定差距,今后我們將按照縣局黨組的工作思路,繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。二是進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)。嚴(yán)禁專管員到納稅戶吃、拿、卡、要、報(bào)。兩個(gè)關(guān)鍵,一是領(lǐng)導(dǎo)抓。第三篇:2019年地稅分局年工作總結(jié)2019年地稅分局年工作總結(jié)范文匯編2006地稅分局年工作總結(jié)一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的十六大會(huì)議精神,以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問題抓整改;以組織“稅、費(fèi)”收入為中心,扎實(shí)工作、組織收入;以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)持以人為本,依法治稅,強(qiáng)化稅收征管,圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作。同時(shí),我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對(duì)2005的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對(duì)各組2006年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。一組、同志交通運(yùn)輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運(yùn)輸?shù)?,加大建安行業(yè)的征管力度,入庫(kù)稅款26萬元,為任務(wù)“過半”立下功勞。一年來,我們分局各征管組將征收管理放在首位來抓,對(duì)重點(diǎn)稅源,實(shí)行重點(diǎn)管理。通過對(duì)分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,我們分局的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。今年分局組織專班人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。二是強(qiáng)化干部教育,提高整體素質(zhì)。觀看反面典型警示片王懷忠,利用
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