【正文】 作,部署xx年任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有效落實。積極做好對石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地的稅收支持工作。堅持與國稅、工商等部門的橫向交流,按月互通經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),實現(xiàn)稅源信息的交換共享,建立起綜合治稅局面。嚴(yán)格稽查檢查。提高了稅務(wù)干部依法行政意識,規(guī)范了執(zhí)法行為。制定實施了《走訪服務(wù)制度管理辦法》,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅情況,解決企業(yè)實際問題。利用電子郵箱發(fā)送稅收政策、友情提醒信息34563戶次。加大對困難企業(yè)扶持力度。(五)緊密圍繞“三大活動”的開展,扎實推進(jìn)干部隊伍建設(shè)以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),工作水平有效提高。全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和廉政風(fēng)險防范,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善干部激勵機(jī)制、崗位能手評比辦法,不斷激發(fā)干部隊伍活力。使大家進(jìn)一步堅定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點監(jiān)控管理。四是農(nóng)村組、等同志克服人又少，管理面積大，征管難度大的困難，對轄區(qū)內(nèi)采取嚴(yán)格征管，對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，對外采取積極爭取的辦法實現(xiàn)了“滿堂紅”。社保費征繳工作是一項艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。三是按照縣局要求對分局發(fā)票領(lǐng)、用、存進(jìn)行了清理檢查，得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。地稅事業(yè)根本靠干部隊伍，關(guān)鍵在班子。細(xì)化量化責(zé)任內(nèi)容，將廉政建設(shè)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、落實各項廉政規(guī)定、群眾來信來訪、糾風(fēng)工作、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督等納入責(zé)任內(nèi)容，并細(xì)化分解為若干條款。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理，分局未出現(xiàn)一例安全隱患。二是大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻(xiàn)，我分局今年碩果累累，實現(xiàn)了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進(jìn)職工小家”，被永湖鎮(zhèn)黨委、政府授予“XX年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”；被靖江市地稅局授予“XX年效能建設(shè)績效考評第二名”、“XX年稅收調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“XX年征管檔案管理先進(jìn)單位”；還有XX年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“XX靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動”示范單位，分局共青團(tuán)蔬菜基地在市局團(tuán)總支組織評比中喜獲第一名的好成績，于XX年11月份分局被靖州團(tuán)市委授予“XX青年文明號”等榮譽稱號；同時分局于XX年11月又申報申請“XX—XX年靖州市級文明單位”的創(chuàng)建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統(tǒng)民主評議行風(fēng)“樹新培優(yōu)”活動示范點。狠抓稅收征管，向管理要稅收。稅費任務(wù)下達(dá)后，分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核，分季進(jìn)行，將考核指標(biāo)具體量化、細(xì)化，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。四是加強(qiáng)清理檢查，實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。社保費征繳工作是一項艱難復(fù)雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展，在征繳中前進(jìn)，在管理中探索。七是強(qiáng)化征管質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。通過這次清理檢查，我們?nèi)〉昧怂拇蟪煽儯阂皇且?guī)范了征管基礎(chǔ)工作。由于大家心系分局，扎實工作。如年初剛調(diào)到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區(qū)XX年稅源底子不熟，他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對，晚上挑燈夜戰(zhàn)填報普查表；如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應(yīng)慶、魯?shù)萝姷韧?，他們從一個崗位調(diào)整到另一個崗位，在稅費源普查中即檢驗了我們的專管員XX稅費的征管質(zhì)量，又找出了我們征管中存在的不足，開展了稅費源普查；如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學(xué)東等同志，他們在普查工作中勇挑重?fù)?dān)，加班加點、任勞任怨。加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了干部業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平，促進(jìn)了稅收征收管理工作。一是會說話，就是會與納稅人打交道，懂得收稅的語言藝術(shù)；二是會查賬，就是會企業(yè)的賬目，能夠進(jìn)行稅收檢查；三是會開票，就是會使用各種機(jī)開稅票和各種發(fā)票；四是會執(zhí)法，就是熟悉稅收法律法規(guī)，懂得征管程序；五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應(yīng)用，懂得使用征管軟件。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，從思想上筑起反腐倡廉的防線。分局圍繞“兩個”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個”文明建設(shè)的要求，著重抓了以下幾個方面的工作。三是組織干部職工開展積極向上的文體活動。雙定清冊底子不清，有漏登現(xiàn)象，與每月上報的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。專管員催繳稅款不及時。工作時間差。二是稅收征管細(xì)致化。到10月為止，我分局共組織稅費收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區(qū)級收入5205萬元，省級收入和市區(qū)級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。第二，加強(qiáng)了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到10為止，房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。另一方面，為了規(guī)范內(nèi)部管理，機(jī)構(gòu)調(diào)整后我分局立刻制定了新的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)新團(tuán)隊的工作積極性。（四）、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作，提升分局社會形象。二是開展解放思想教育活動。（三）稅收征管工作還需進(jìn)一步提升。對于變化異常、稅負(fù)偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強(qiáng)化稅源后續(xù)管理。繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項辦稅制度，落實服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦稅時限制等工作制度。圍繞行風(fēng)建設(shè)中的熱點難點問題，認(rèn)真開展糾風(fēng)工作，切實維護(hù)納稅人合法權(quán)益。健全協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制，著力在明晰工作職責(zé)，擴(kuò)大工作范圍，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升人員素質(zhì)上下功夫，全面建立目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護(hù)稅長效機(jī)制。二是夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化各稅的征收管理。一次性稅源占總體稅源的比重過大，缺乏持續(xù)穩(wěn)定地后續(xù)稅源，隨著廣明高速等重點工程的結(jié)束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。一是貫徹落實十七大精神。二是搞好稅法進(jìn)校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強(qiáng)了學(xué)生對稅收知識、稅收政策的認(rèn)識。二是認(rèn)真進(jìn)行思想動員，主動聽取了干部職工的意見，確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整工作“有力、有序、有效”進(jìn)行。三是征管因素。篇三：XX年地稅分局年終總結(jié)XX年，**地稅分局在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照區(qū)局提出的“解放思想，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好稅、保好障”的目標(biāo)，結(jié)合**地稅分局的工作實際，以解放思想為先導(dǎo)，以機(jī)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化配置為契機(jī)，著力營造積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項工作得到全面提升，為打造“稅收管理強(qiáng)區(qū)”作出了積極的貢獻(xiàn)。六、XX年工作規(guī)劃XX年，我們將抓住機(jī)遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實，規(guī)范管理，繼續(xù)堅持以帶好隊，收好稅為中心，加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，切實抓好以下幾個方面的工作：加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項稅費任務(wù)。存在這些問題的主要原因是：工作責(zé)任差。納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章（三組花莊）。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）征管資料上個體戶征管資料收集內(nèi)容不全。首先對分局院內(nèi)種植了草坪，進(jìn)行了合理化布局，提高了機(jī)關(guān)品位；其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化，亮化。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為，沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí)，廉潔自律。一股拼勁豁命干，不被威脅所嚇倒；一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補缺口；一股闖勁搏天下，為國聚財敢為先。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。這次稅費源普查工作正值高溫季節(jié)，我們的干部不分白天黑夜，加班加點，歷時一個月按期完成了稅費源普查工作。九是在稅費征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)事跡。我們在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的從事美容美發(fā)個體戶但玉華，給予了重罰，除繳清稅款和罰款外，另寫檢討1份，在納稅大廳窗口處張貼。另一個組由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。但他們是苦勞大于功勞。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機(jī)遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進(jìn)行跟蹤管理，做到心中有數(shù)，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。年初，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對XX的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組XX年稅費任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。第五篇：XX年地稅分局年終總結(jié)XX年地稅分局年終總結(jié)篇一：XX年地稅分局年終總結(jié)今年以來，永湖分局在上級局及當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界以及納稅人的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的“xx大”精神，按照市局的工作部署認(rèn)真做到“三個堅持”，樹立“四種觀念”，努力實現(xiàn)“五個新”的總體要求，堅持以依法治稅，從嚴(yán)治隊，科技加管理為工作指導(dǎo)，以有情服務(wù)，無情管理為工作要求，以“扎實、嚴(yán)謹(jǐn)、文明、高效”的工作作風(fēng)，“強(qiáng)根、固本、重質(zhì)、務(wù)實”的工作原則，以單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流為工作目標(biāo)，大力弘揚自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、扎實工作、開拓創(chuàng)新，在分局全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設(shè)雙豐收。六、明年的工作打算:2007年，我們將抓住機(jī)遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務(wù)實，規(guī)范管理，繼續(xù)堅持以帶好隊，收好稅為中心，加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，切實抓好以下幾個方面的工作：一是大力組織稅收收入，確保完成全年稅收任務(wù)。首先是抓機(jī)關(guān)管理，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，潔身自好。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度與教育并舉，做到勤政、廉政一年來，分局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，扎扎實實地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)高素質(zhì)的干部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴(yán)治隊，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實的干部隊伍。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。對煤炭、企業(yè)、交通運輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了稅收秩序。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進(jìn)度不空檔，淡季不短收。截止11月25日共組織入庫工商各稅萬元，占年計劃的 %；社保費年任務(wù)萬元，比上年任務(wù)增加60萬元， %；具體做法是：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，打牢思想基礎(chǔ)。一是從抓干部素質(zhì)入手,提高全局干部綜合能力。領(lǐng)導(dǎo)班子深入各科室所進(jìn)行座談,全局干部積極參與,嚴(yán)把“學(xué)習(xí)關(guān)”、“職責(zé)關(guān)”和“思想觀”。個人所得稅明細(xì)申報率和準(zhǔn)確率每月考核均為a級水平。建立實施政策變化反饋機(jī)制,推行稅政跟蹤問效管理辦法,及時了解政策執(zhí)行中存在的問題,對政策變化帶來的影響,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮稅政綜合指導(dǎo)作用。及時掌握一線干部的業(yè)務(wù)需求和工作困難,明確政策貫徹難點,簡化操作流程,減輕了基層執(zhí)行負(fù)擔(dān)。全年累計聯(lián)系企業(yè)60余戶次。深入開展執(zhí)法檢查工作,共對18項、297份案卷進(jìn)行全面檢查,檢查有問題項目5項,有問題案卷50卷,%。加強(qiáng)對小型無稅企業(yè)的監(jiān)管力度,做到評估預(yù)警核實率100%。扎實開展票證工作,認(rèn)真做好檔案和企業(yè)注冊類型的核對工作。有效實施“四個分析”。完成地方一般預(yù)算收入109542萬元,同比增長71725萬元,%,完成區(qū)級收入77224萬元,同比增長58505萬元,%。在xx年北京市地方稅務(wù)工作會上，市局黨組為全年工作描繪了前景，指明了思路。七是黨建和基層工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。扎實開展票證工作，認(rèn)真做好檔案和企業(yè)注冊類型的核對工作。有效實施“四個分析”。完成地方一般預(yù)算收入109542萬元，同比增長71725萬元，%，完成區(qū)級收入77224萬元，同比增長58505萬元，%。在xx年北京市地方稅務(wù)工作會上,市局黨組為全年工作描繪了前景,指明了思路。七是黨建和基層工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。三是從建設(shè)先進(jìn)的稅務(wù)文化入手,突出文化的引領(lǐng)作用,通過組織群眾喜聞樂見、形式多樣的文化活動,豐富干部職工業(yè)余生活。廣泛聽取納稅人對我局廉政建設(shè)的意見和建議,確保監(jiān)督機(jī)制落到實處,不走過場。在貫穿全年的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長年活動”中,局領(lǐng)導(dǎo)堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,以在全局范圍內(nèi)征集合理化建議為重點,堅持全局干部100%參與的原則,全面查找工作中存在的問題,共收集整理意見120余條,全部進(jìn)行了整改和反饋,真正起到了解決問題、優(yōu)化環(huán)境的積極作用。充分發(fā)揮稅政聯(lián)席會職能作用,形成整體合力。利用辦稅服務(wù)廳的電子大屏幕、觸摸屏、宣傳欄,解讀涉及民生利益的車船稅、二