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正文內(nèi)容

xx年地稅分局管理部門工作報告合集(編輯修改稿)

2024-11-09 12:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分局是個點多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟環(huán)境差,主體稅源不穩(wěn),面對這樣嚴(yán)峻的稅收形勢,分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局,審時度勢,理清工作思路,明確工作的中心和關(guān)鍵,采取了強有力的收入工作措施,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過勤征細(xì)管,有效地彌補了主體稅源的不足,實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。截止11月25日共組織入庫工商各稅萬元,占年計劃的 %;社保費年任務(wù)萬元,比上年任務(wù)增加60萬元, %;具體做法是:一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,打牢思想基礎(chǔ)。分局多次召開收入工作專題會議,客觀分析稅收形勢,摸清稅源現(xiàn)狀,充分認(rèn)識有利條件和不利因素,號召大家克服困難,堅定信心,頑強拼搏,努力工作,打好收入攻堅戰(zhàn),以完成收入任務(wù)的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設(shè),樹立地稅部門的形象。使大家進(jìn)一步堅定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,為完成收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。二是分析稅源,分解任務(wù),實行千斤重?fù)?dān)人人挑。年初,我們在上級未下達(dá)收入任務(wù)之前,不等不靠,提前安排任務(wù),牢牢抓住了組織收入的主動權(quán)。同時,我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對2005的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對各組2006年稅費任務(wù)進(jìn)行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。三是嚴(yán)格考核,實行人人身上有指標(biāo)。稅費任務(wù)下達(dá)后,分局及時與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級考核,將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤,按月考核,連帶獎懲,形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面,極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況,合理完成稅收任務(wù),做到進(jìn)度不空檔,淡季不短收。四是加強重點稅源監(jiān)控,實行行業(yè)管理。根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上,對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點監(jiān)控管理。結(jié)合目前分局的征管現(xiàn)狀,分局對煤炭行業(yè)、交通運輸行業(yè)和農(nóng)村市場稅收行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理,加大了煤炭行業(yè)的征管力量。今年煤炭行業(yè)自撤卡以來,納稅人申報稅收與往年同期比下降幅度大增,生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清,煤炭行業(yè)的管理人員、等同志采取實地查看、突擊抽查、蹲點守候、詢問銷售價格的管理辦法,克服了種種困難,歷經(jīng)了千辛萬苦,承受了種種壓力,通過嚴(yán)查細(xì)管,打破歷史記錄,組織入庫稅款160萬元,功不可莫。一組、同志交通運輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運輸?shù)?,加大建安行業(yè)的征管力度,入庫稅款26萬元,為任務(wù)“過半”立下功勞。五是加強清理檢查,實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對煤炭、企業(yè)、交通運輸、農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對煤炭行業(yè)欠稅加大了征繳力度,對買賣煤礦進(jìn)行了清理整頓,查補入庫稅款50萬元;其次是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對加油站、煤管站、自來水廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查,;三是對交通運輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算,有效地防止了稅源的流失。四是農(nóng)村組、等同志克服人又少,管理面積大,征管難度大的困難,對轄區(qū)內(nèi)采取嚴(yán)格征管,對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,對外采取積極爭取的辦法實現(xiàn)了“滿堂紅”。由于各組組長采取了以上各項強有力的征繳措施,再加上各組同志們的共同努力,為“滿堂紅”取得了可喜成績。六是嚴(yán)格征收管理,理順征收秩序。一年來,我們分局各征管組將征收管理放在首位來抓,對重點稅源,實行重點管理。首先是加大煤炭行業(yè)的征收管理,增加征管人員,加大清理檢查力度,基本上理順了各礦的納稅秩序,登記率、申報率、入庫率都能達(dá)到98%以上。其次是簡化農(nóng)村偏遠(yuǎn)地方的征收管理辦法,在納稅人原意的情況下采取季(半年)繳或預(yù)征的辦法方便納稅人,減少稅收征收成本。征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。七是迎難而上,千方百計地完成社保費征繳任務(wù)。社保費征繳工作是一項艱難復(fù)雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進(jìn),在管理中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機遇,抵繳入庫社保10萬元;二是加大對正常戶的征繳,;三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力,;四是規(guī)范了費源征繳臺帳。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費的管理,我們分局的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費征繳任務(wù)。八是加強票證管理,實行以票控稅。票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅,實行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機開稅收票證,杜絕使用手工票。三是按照縣局要求對分局發(fā)票領(lǐng)、用、存進(jìn)行了清理檢查,得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。一年來,分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。九是強化征管質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。今年分局組織專班人員對轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過程中采取 “看、查、問”的檢查方法,即:看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收 臺帳是否真實準(zhǔn)確、看稅費任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時間與任務(wù)同步;查就是對各管戶進(jìn)行抽查;問就是問納稅戶,看我們專管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款,有無利用職務(wù)之便到納稅戶中吃、拿、卡、要、報。將檢查、考核結(jié)果與工資掛鉤,做到一月一考核,一月一兌現(xiàn)。二、加強隊伍建設(shè),從嚴(yán)治隊,提高了干部隊伍的整體素質(zhì)高素質(zhì)的干部隊伍是完成各項工作的根本保證,為推動各項工作的順利開展,分局堅持從嚴(yán)治隊,嚴(yán)格管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終把建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標(biāo),著力塑造一支勤政廉潔,高效務(wù)實的干部隊伍。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。地稅事業(yè)根本靠干部隊伍,關(guān)鍵在班子。我們把加強班子建設(shè)作為一項首要的工作來抓,確立了“團結(jié)實干,作風(fēng)民主,決策科學(xué),廉潔勤政”的工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真研究制定工作措施,真抓實干,講求實效。樹立了大局觀念,堅定了帶領(lǐng)地稅干部完成稅收工作的信心和決心。二是強化干部教育,提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍,我們始終把加強干部教育列入主要議事日程,常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告,提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,增強工作責(zé)任感和事業(yè)心。三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),制度與教育并舉,做到勤政、廉政一年來,分局堅持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責(zé)任追究,強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約,扎扎實實地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,努力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是細(xì)化責(zé)任,明確目標(biāo)。細(xì)化量化責(zé)任內(nèi)容,將廉政建設(shè)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、落實各項廉政規(guī)定、群眾來信來訪、糾風(fēng)工作、加強內(nèi)外監(jiān)督等納入責(zé)任內(nèi)容,并細(xì)化分解為若干條款。于年初,層層簽訂了廉政責(zé)任狀,形成了一級抓一級,一級帶一級,一級對一級負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管,人人負(fù)責(zé)的局面;二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí),廉潔自律。分局堅持政治學(xué)習(xí)制度,開展正反兩個方面的警示教育,學(xué)習(xí)《立黨為公,執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀,發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實實做事、輕輕白白做人,把好政治關(guān);修煉人格品行,賴得住寂寞,守得住清貧,把好道德關(guān);堅持宗旨意識,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,不忘自律關(guān),廉潔奉公,踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟下,要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗,一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,時時刻刻保持地稅干部的形象。三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,潔身自好。一年來,分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)部門的“五項禁令”,人人本著對分局高度負(fù)責(zé)的精神,始終堅持工作高標(biāo)準(zhǔn),生活低要求,服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為,沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私,吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。四、加強“兩個”文明建設(shè),為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)今年來,分局圍繞“兩個”文明建設(shè),著重抓了以下兩個方面的工作。一是優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的地稅形象。一年來,各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責(zé),奉獻(xiàn)地稅事業(yè),認(rèn)真辦理申報納稅工作,完成了各項工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作,方便納稅人,融洽征納關(guān)系,促進(jìn)地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務(wù)意識、事業(yè)心和責(zé)任感;加強了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,堅持原則,認(rèn)真履行各項職責(zé),做好辦稅服務(wù)等工作,對待納稅人以誠相待,熱情服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)法,塑造地稅部門的良好形象。二是愛崗敬業(yè),營造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機關(guān)管理,基礎(chǔ)建設(shè),給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。其次是抓環(huán)境衛(wèi)生,使分局各組環(huán)境美化,亮化。最后是抓機關(guān)安全管理,分局未出現(xiàn)一例安全隱患。五、工作中存在的問題與不足一年來,由于大家心系分局,扎實工作。分局工作出現(xiàn)好勢頭,分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了,人民對地稅的口碑好了,干部的精神煥發(fā)了,半年任務(wù)完成了。這都是大家努力的結(jié)果。但是我們在取得成績的同時,也應(yīng)看到工作中存在的問題和不足,一是分局臨時工多,征管力量亟待加強;二是分局稅源少、任務(wù)重,完成任務(wù)難度大的問題比較突出。三是工作作風(fēng)不過硬,工作責(zé)任心不強,敬業(yè)精神差等等。六、明年的工作打算:2007年,我們將抓住機遇,緊緊圍繞稅收中心工作,求真務(wù)實,規(guī)范管理,繼續(xù)堅持以帶好隊,收好稅為中心,加強兩個文明建設(shè),切實抓好以下幾個方面的工作:一是大力組織稅收收入,確保完成全年稅收任務(wù)。做到時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫,開展各種稅收專項檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,圓滿完成縣局下達(dá)各項收入任務(wù)。二是大力加強干部隊伍建設(shè)。要求分局干部職工以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業(yè)務(wù)競賽,努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。三是健全完善各項規(guī)章制度,建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標(biāo)管理體系,把各項工作納入規(guī)范化目標(biāo)管理。用制度管人管事,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,提高干部工作效率;四是各組登記好稅源和費源臺帳,整理好各種納稅資料和各種檔案資料。五是大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),整頓稅容風(fēng)紀(jì),切實糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),推行辦稅八公開,接受社會監(jiān)督,提高工作透明度,推進(jìn)依法治稅。第五篇:XX年地稅分局年終總結(jié)XX年地稅分局年終總結(jié)篇一:XX年地稅分局年終總結(jié)今年以來,永湖分局在上級局及當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界以及納稅人的支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的“xx大”精神,按照市局的工作部署認(rèn)真做到“三個堅持”,樹立“四種觀念”,努力實現(xiàn)“五個新”的總體要求,堅持以依法治稅,從嚴(yán)治隊,科技加管理為工作指導(dǎo),以有情服務(wù),無情管理為工作要求,以“扎實、嚴(yán)謹(jǐn)、文明、高效”的工作作風(fēng),“強根、固本、重質(zhì)、務(wù)實”的工作原則,以單項工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流為工作目標(biāo),大力弘揚自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、扎實工作、開拓創(chuàng)新,在分局全體人員的共同努力下,實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設(shè)雙豐收。載至12月31日共組織各項收入2500萬元,其中工商稅收入庫1995萬元,完成年初稅收計劃任務(wù)的%,年調(diào)整任務(wù)的%,同比增長34%,社保費入庫127萬,其他基金、費入庫378萬元。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,成績來自艱辛的勞作,不懈的追求,默默的奉獻(xiàn),我分局今年碩果累累,實現(xiàn)了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破,年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進(jìn)職工小家”,被永湖鎮(zhèn)黨委、政府授予“XX年經(jīng)濟工作先進(jìn)單位”;被靖江市地稅局授予“XX年效能建設(shè)績效考評第二名”、“XX年稅收調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“XX年征管檔案管理先進(jìn)單位”;還有XX年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“XX靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動”示范單位,分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績,于XX年11月份分局被靖州團市委授予“XX青年文明號”等榮譽稱號;同時分局于XX年11月又申報申請“XX—XX年靖州市級文明單位”的創(chuàng)建,另外分局今年還被列為靖州市地稅系統(tǒng)民主評議行風(fēng)“樹新培優(yōu)”活動示范點。為了更好地完成各項工作任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗,展望未來,現(xiàn)將分局XX年的工作情況總結(jié)匯報如下:一、以積極有效措施,確保收入穩(wěn)步增長。早做計劃、明確責(zé)任,加強調(diào)研、指導(dǎo)工作。分局在順利完成XX年工作任務(wù)后,不放松、不停歇,新年于始早計劃早安排,在稅收征管中進(jìn)一步合理工作負(fù)擔(dān),促進(jìn)征管工作的深化,對各稅管員的管征片區(qū)進(jìn)行了局部調(diào)整,并通過調(diào)查分析,摸清片區(qū)稅源分布情況,及時地把市局下達(dá)的收入任務(wù)層層分解到每一位稅管員,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,同時把績效考評與收入任務(wù)相掛鉤,以不斷增強干職員工的工作責(zé)任感。管征的成效來自于工作方向的明確,工作重點的把握,而這些都需要對經(jīng)濟形勢的分析掌握,因而分局始終把調(diào)研工作放在重要位置上。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟動態(tài)進(jìn)行調(diào)查研究,認(rèn)清有利與不利因素,緊緊圍繞稅收收入這個中心,把握
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