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正文內(nèi)容

xx年地稅分局管理部門(mén)工作報(bào)告合集(編輯修改稿)

2024-11-09 12:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶(hù)納稅意識(shí)淡薄,市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,主體稅源不穩(wěn),面對(duì)這樣嚴(yán)峻的稅收形勢(shì),分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局,審時(shí)度勢(shì),理清工作思路,明確工作的中心和關(guān)鍵,采取了強(qiáng)有力的收入工作措施,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過(guò)勤征細(xì)管,有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足,實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。截止11月25日共組織入庫(kù)工商各稅萬(wàn)元,占年計(jì)劃的 %;社保費(fèi)年任務(wù)萬(wàn)元,比上年任務(wù)增加60萬(wàn)元, %;具體做法是:一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),打牢思想基礎(chǔ)。分局多次召開(kāi)收入工作專(zhuān)題會(huì)議,客觀分析稅收形勢(shì),摸清稅源現(xiàn)狀,充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素,號(hào)召大家克服困難,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,努力工作,打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn),以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),樹(shù)立地稅部門(mén)的形象。使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,為完成收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是分析稅源,分解任務(wù),實(shí)行千斤重?fù)?dān)人人挑。年初,我們?cè)谏霞?jí)未下達(dá)收入任務(wù)之前,不等不靠,提前安排任務(wù),牢牢抓住了組織收入的主動(dòng)權(quán)。同時(shí),我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù),對(duì)2005的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對(duì)各組2006年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,再由征收組分解到專(zhuān)管員和納稅戶(hù),實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑。三是嚴(yán)格考核,實(shí)行人人身上有指標(biāo)。稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后,分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核,將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎(jiǎng)金掛鉤,按月考核,連帶獎(jiǎng)懲,形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面,極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。要求各組及時(shí)掌握稅源變化情況,合理完成稅收任務(wù),做到進(jìn)度不空檔,淡季不短收。四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,實(shí)行行業(yè)管理。根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬(wàn)元以上,對(duì)個(gè)體戶(hù)年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。結(jié)合目前分局的征管現(xiàn)狀,分局對(duì)煤炭行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)和農(nóng)村市場(chǎng)稅收行業(yè)進(jìn)行了分行業(yè)管理,加大了煤炭行業(yè)的征管力量。今年煤炭行業(yè)自撤卡以來(lái),納稅人申報(bào)稅收與往年同期比下降幅度大增,生產(chǎn)產(chǎn)量無(wú)從摸清,煤炭行業(yè)的管理人員、等同志采取實(shí)地查看、突擊抽查、蹲點(diǎn)守候、詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售價(jià)格的管理辦法,克服了種種困難,歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦,承受了種種壓力,通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管,打破歷史記錄,組織入庫(kù)稅款160萬(wàn)元,功不可莫。一組、同志交通運(yùn)輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運(yùn)輸?shù)荆哟蠼ò残袠I(yè)的征管力度,入庫(kù)稅款26萬(wàn)元,為任務(wù)“過(guò)半”立下功勞。五是加強(qiáng)清理檢查,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫(kù)。我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí),抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)煤炭、企業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對(duì)煤炭行業(yè)欠稅加大了征繳力度,對(duì)買(mǎi)賣(mài)煤礦進(jìn)行了清理整頓,查補(bǔ)入庫(kù)稅款50萬(wàn)元;其次是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對(duì)加油站、煤管站、自來(lái)水廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查,;三是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算,有效地防止了稅源的流失。四是農(nóng)村組、等同志克服人又少,管理面積大,征管難度大的困難,對(duì)轄區(qū)內(nèi)采取嚴(yán)格征管,對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行了清理檢查,對(duì)外采取積極爭(zhēng)取的辦法實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”。由于各組組長(zhǎng)采取了以上各項(xiàng)強(qiáng)有力的征繳措施,再加上各組同志們的共同努力,為“滿堂紅”取得了可喜成績(jī)。六是嚴(yán)格征收管理,理順征收秩序。一年來(lái),我們分局各征管組將征收管理放在首位來(lái)抓,對(duì)重點(diǎn)稅源,實(shí)行重點(diǎn)管理。首先是加大煤炭行業(yè)的征收管理,增加征管人員,加大清理檢查力度,基本上理順了各礦的納稅秩序,登記率、申報(bào)率、入庫(kù)率都能達(dá)到98%以上。其次是簡(jiǎn)化農(nóng)村偏遠(yuǎn)地方的征收管理辦法,在納稅人原意的情況下采取季(半年)繳或預(yù)征的辦法方便納稅人,減少稅收征收成本。征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。七是迎難而上,千方百計(jì)地完成社保費(fèi)征繳任務(wù)。社保費(fèi)征繳工作是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進(jìn),在管理中探索。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來(lái)諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費(fèi)的征繳工作。但我們分局社保費(fèi)人員沒(méi)有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇,抵繳入庫(kù)社保10萬(wàn)元;二是加大對(duì)正常戶(hù)的征繳,;三是挖拙暫無(wú)繳費(fèi)能力戶(hù)的潛力,;四是規(guī)范了費(fèi)源征繳臺(tái)帳。通過(guò)對(duì)分局45戶(hù)應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,我們分局的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬(wàn)苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。八是加強(qiáng)票證管理,實(shí)行以票控稅。票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對(duì)建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅,實(shí)行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大對(duì)稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機(jī)開(kāi)稅收票證,杜絕使用手工票。三是按照縣局要求對(duì)分局發(fā)票領(lǐng)、用、存進(jìn)行了清理檢查,得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一年來(lái),分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。九是強(qiáng)化征管質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行征管質(zhì)量考核。今年分局組織專(zhuān)班人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行征管質(zhì)量考核檢查。在檢查過(guò)程中采取 “看、查、問(wèn)”的檢查方法,即:看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊(cè)戶(hù)數(shù)是否與每月報(bào)審的征管質(zhì)量考核表上的戶(hù)數(shù)是否一致、稅收征收臺(tái)帳和社保費(fèi)征收 臺(tái)帳是否真實(shí)準(zhǔn)確、看稅費(fèi)任務(wù)完成進(jìn)度是否做到時(shí)間與任務(wù)同步;查就是對(duì)各管戶(hù)進(jìn)行抽查;問(wèn)就是問(wèn)納稅戶(hù),看我們專(zhuān)管員服務(wù)態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款,有無(wú)利用職務(wù)之便到納稅戶(hù)中吃、拿、卡、要、報(bào)。將檢查、考核結(jié)果與工資掛鉤,做到一月一考核,一月一兌現(xiàn)。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)治隊(duì),提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作的根本保證,為推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,分局堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),嚴(yán)格管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終把建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo),著力塑造一支勤政廉潔,高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。地稅事業(yè)根本靠干部隊(duì)伍,關(guān)鍵在班子。我們把加強(qiáng)班子建設(shè)作為一項(xiàng)首要的工作來(lái)抓,確立了“團(tuán)結(jié)實(shí)干,作風(fēng)民主,決策科學(xué),廉潔勤政”的工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真研究制定工作措施,真抓實(shí)干,講求實(shí)效。樹(shù)立了大局觀念,堅(jiān)定了帶領(lǐng)地稅干部完成稅收工作的信心和決心。二是強(qiáng)化干部教育,提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,我們始終把加強(qiáng)干部教育列入主要議事日程,常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)江澤民“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報(bào)告,提高同志們的思想覺(jué)悟和政治鑒別力,增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),制度與教育并舉,做到勤政、廉政一年來(lái),分局堅(jiān)持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責(zé)任追究,強(qiáng)化對(duì)“兩個(gè)權(quán)力”的監(jiān)督制約,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作,努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是細(xì)化責(zé)任,明確目標(biāo)。細(xì)化量化責(zé)任內(nèi)容,將廉政建設(shè)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)定、群眾來(lái)信來(lái)訪、糾風(fēng)工作、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督等納入責(zé)任內(nèi)容,并細(xì)化分解為若干條款。于年初,層層簽訂了廉政責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管,人人負(fù)責(zé)的局面;二是認(rèn)真開(kāi)展正反兩方面的學(xué)習(xí),廉潔自律。分局堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,開(kāi)展正反兩個(gè)方面的警示教育,學(xué)習(xí)《立黨為公,執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長(zhǎng)霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹(shù)立正確的世界觀、人生關(guān)、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時(shí)時(shí)刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實(shí)實(shí)做事、輕輕白白做人,把好政治關(guān);修煉人格品行,賴(lài)得住寂寞,守得住清貧,把好道德關(guān);堅(jiān)持宗旨意識(shí),養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,不忘自律關(guān),廉潔奉公,踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗(yàn),一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,時(shí)時(shí)刻刻保持地稅干部的形象。三是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,潔身自好。一年來(lái),分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)部門(mén)的“五項(xiàng)禁令”,人人本著對(duì)分局高度負(fù)責(zé)的精神,始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),生活低要求,服務(wù)高質(zhì)量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為,沒(méi)有出現(xiàn)以權(quán)謀私,吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象。四、加強(qiáng)“兩個(gè)”文明建設(shè),為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)今年來(lái),分局圍繞“兩個(gè)”文明建設(shè),著重抓了以下兩個(gè)方面的工作。一是優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的地稅形象。一年來(lái),各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時(shí)間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅(jiān)守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責(zé),奉獻(xiàn)地稅事業(yè),認(rèn)真辦理申報(bào)納稅工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了做好服務(wù)工作,方便納稅人,融洽征納關(guān)系,促進(jìn)地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、事業(yè)心和責(zé)任感;加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),做好辦稅服務(wù)等工作,對(duì)待納稅人以誠(chéng)相待,熱情服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)法,塑造地稅部門(mén)的良好形象。二是愛(ài)崗敬業(yè),營(yíng)造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機(jī)關(guān)管理,基礎(chǔ)建設(shè),給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。其次是抓環(huán)境衛(wèi)生,使分局各組環(huán)境美化,亮化。最后是抓機(jī)關(guān)安全管理,分局未出現(xiàn)一例安全隱患。五、工作中存在的問(wèn)題與不足一年來(lái),由于大家心系分局,扎實(shí)工作。分局工作出現(xiàn)好勢(shì)頭,分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)立起來(lái)了,人民對(duì)地稅的口碑好了,干部的精神煥發(fā)了,半年任務(wù)完成了。這都是大家努力的結(jié)果。但是我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí),也應(yīng)看到工作中存在的問(wèn)題和不足,一是分局臨時(shí)工多,征管力量亟待加強(qiáng);二是分局稅源少、任務(wù)重,完成任務(wù)難度大的問(wèn)題比較突出。三是工作作風(fēng)不過(guò)硬,工作責(zé)任心不強(qiáng),敬業(yè)精神差等等。六、明年的工作打算:2007年,我們將抓住機(jī)遇,緊緊圍繞稅收中心工作,求真務(wù)實(shí),規(guī)范管理,繼續(xù)堅(jiān)持以帶好隊(duì),收好稅為中心,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是大力組織稅收收入,確保完成全年稅收任務(wù)。做到時(shí)間任務(wù)同步和稅款的及時(shí)足額入庫(kù),開(kāi)展各種稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,圓滿完成縣局下達(dá)各項(xiàng)收入任務(wù)。二是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要求分局干部職工以嶄新的姿態(tài)干好新時(shí)期、新形勢(shì)下的地稅工作;廣泛開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),形成“愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立高效有序的工作運(yùn)行機(jī)制。建立健全全方位的目標(biāo)管理體系,把各項(xiàng)工作納入規(guī)范化目標(biāo)管理。用制度管人管事,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,提高干部工作效率;四是各組登記好稅源和費(fèi)源臺(tái)帳,整理好各種納稅資料和各種檔案資料。五是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),整頓稅容風(fēng)紀(jì),切實(shí)糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng),推行辦稅八公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督,提高工作透明度,推進(jìn)依法治稅。第五篇:XX年地稅分局年終總結(jié)XX年地稅分局年終總結(jié)篇一:XX年地稅分局年終總結(jié)今年以來(lái),永湖分局在上級(jí)局及當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界以及納稅人的支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神,按照市局的工作部署認(rèn)真做到“三個(gè)堅(jiān)持”,樹(shù)立“四種觀念”,努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新”的總體要求,堅(jiān)持以依法治稅,從嚴(yán)治隊(duì),科技加管理為工作指導(dǎo),以有情服務(wù),無(wú)情管理為工作要求,以“扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、文明、高效”的工作作風(fēng),“強(qiáng)根、固本、重質(zhì)、務(wù)實(shí)”的工作原則,以單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,全面工作創(chuàng)一流為工作目標(biāo),大力弘揚(yáng)自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新,在分局全體人員的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了組織收入和精神文明建設(shè)雙豐收。載至12月31日共組織各項(xiàng)收入2500萬(wàn)元,其中工商稅收入庫(kù)1995萬(wàn)元,完成年初稅收計(jì)劃任務(wù)的%,年調(diào)整任務(wù)的%,同比增長(zhǎng)34%,社保費(fèi)入庫(kù)127萬(wàn),其他基金、費(fèi)入庫(kù)378萬(wàn)元。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),成績(jī)來(lái)自艱辛的勞作,不懈的追求,默默的奉獻(xiàn),我分局今年碩果累累,實(shí)現(xiàn)了分局歷史上無(wú)靖州市級(jí)榮譽(yù)的“零”突破,年初以來(lái)相繼被靖州市總工會(huì)授予“先進(jìn)職工小家”,被永湖鎮(zhèn)黨委、政府授予“XX年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”;被靖江市地稅局授予“XX年效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)第二名”、“XX年稅收調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“XX年征管檔案管理先進(jìn)單位”;還有XX年5月被中共靖州市委宣傳部等五部委授予“XX靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)”示范單位,分局共青團(tuán)蔬菜基地在市局團(tuán)總支組織評(píng)比中喜獲第一名的好成績(jī),于XX年11月份分局被靖州團(tuán)市委授予“XX青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);同時(shí)分局于XX年11月又申報(bào)申請(qǐng)“XX—XX年靖州市級(jí)文明單位”的創(chuàng)建,另外分局今年還被列為靖州市地稅系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)“樹(shù)新培優(yōu)”活動(dòng)示范點(diǎn)。為了更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái),現(xiàn)將分局XX年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、以積極有效措施,確保收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。早做計(jì)劃、明確責(zé)任,加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)工作。分局在順利完成XX年工作任務(wù)后,不放松、不停歇,新年于始早計(jì)劃早安排,在稅收征管中進(jìn)一步合理工作負(fù)擔(dān),促進(jìn)征管工作的深化,對(duì)各稅管員的管征片區(qū)進(jìn)行了局部調(diào)整,并通過(guò)調(diào)查分析,摸清片區(qū)稅源分布情況,及時(shí)地把市局下達(dá)的收入任務(wù)層層分解到每一位稅管員,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,同時(shí)把績(jī)效考評(píng)與收入任務(wù)相掛鉤,以不斷增強(qiáng)干職員工的工作責(zé)任感。管征的成效來(lái)自于工作方向的明確,工作重點(diǎn)的把握,而這些都需要對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析掌握,因而分局始終把調(diào)研工作放在重要位置上。針對(duì)本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查研究,認(rèn)清有利與不利因素,緊緊圍繞稅收收入這個(gè)中心,把握
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