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國有企業(yè)改革的必要性(存儲版)

2025-11-05 03:07上一頁面

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【正文】 —外地人也將可住公租房;允許農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口等非戶籍人口在就業(yè)地落戶——農(nóng)民工可在就業(yè)地落戶;研究精簡歸并“五險一金”——社保負擔將會減輕;要加快養(yǎng)老保險制度改革——養(yǎng)老金或?qū)嵭腥珖y(tǒng)籌;解決好群眾看病難看病貴問題——看病難看病貴有望緩解;保障農(nóng)民收入穩(wěn)定增長——城鄉(xiāng)居民收入差距有望縮??;幫助企業(yè)降低成本——企業(yè)員工也會受益;要加快金融體制改革——股民合法權(quán)益將受到更多保護。劃分國有企業(yè)類型能解決這個爭論。本次《意見》提出,積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動國有企業(yè)改制上市。這意味著,在國企高層可能會有一個權(quán)力集中的機制,而在經(jīng)理層或中層干部則體現(xiàn)市場化的方向。國有資本的合理流動,可以通過資本市場的定價來反映國企的效益。1混合所有制不設時間表,成熟一個推進一個劉元春:混合所有制改革需要符合總書記提出的“三個有利于”標準,混合的目的之一是國企做大做強做優(yōu)。隨著方案的公布,國企改革的時間表和主要目標均已明確,上述問題有望在新一輪國企改革尋得突破??袋c三國資監(jiān)管由“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”【內(nèi)容】以管資本為主推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。這其實是類似于新加坡淡馬錫模式??袋c七員工持股堅持試點先行【內(nèi)容】探索實行混合所有制企業(yè)員工持股。而差異化薪酬分配辦法打破了薪酬“一刀切“的做法,市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬,將打破“大鍋飯”,建立比較好的激勵機制。中共中央國務院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,意見提出,將國企分為商業(yè)類和公益類,實行分類改革、分類發(fā)展;到2020年,國企改革在重要領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果;大力推動國企改制上市,創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市;“混改”不設時間表,成熟一個推進一個。另一方面,民營企業(yè)經(jīng)營更加靈活,反過來國企要受到各種黨紀約束,也導致其可能畏手畏腳。二、整體上市,股權(quán)靈活方案強調(diào)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,大力推動國有企業(yè)整體上市,特別是集團資產(chǎn)上市。董事會避免一把手說了算,一人一票的制度設計值得肯定,關(guān)鍵問題還是董事會人員構(gòu)成,是否合理有效,而不是僅僅體現(xiàn)國資委意志。如果“強化監(jiān)管”兌現(xiàn)的話,那么目前國資委管理模式要隨之改革。這個改革若能充分發(fā)揮資本投資和運營公司作用,則能更好起到資本有效配置和管理效果,如果國資委以管資本名義直接管企業(yè),很可能出現(xiàn)行政干預過度局面。二是擔心民間資本不買賬。黨組織在公司治理中確立法律定位,將在國企改革中進行實踐,如何將黨組織和董事會形成合理權(quán)力分配,是一個挑戰(zhàn)。3.推動國有資本合理流動優(yōu)化配置,清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國有企業(yè)。五、強化對國有資產(chǎn)的監(jiān)督1.強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,突出對關(guān)鍵崗位、重點人員特別是“一把手”的監(jiān)督。3.切實落實國有企業(yè)反腐倡廉“兩個責任”,完善反腐倡廉制度體系。2.對國有企業(yè)領導人員實行與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。二、從管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變1.推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,準確把握依法履行出資人職責的定位。但混合所有制能否成功,仍無法確定,這既要看改革能否不走樣,還要看民間資本是否對國企有信心。一是擔心國有資產(chǎn)流失。另一層是建立資本投資和運營公司,實際代替國資委進行資本整合和管理,從而更利于以市場方式來促進資本保值增值。三、“管資本”,分層管理改革原則強調(diào),在讓國有企業(yè)成為獨立市場主體同時,會強化監(jiān)管作用,確保國有資產(chǎn)保值增值。要求外部董事占多數(shù)的公司治理結(jié)構(gòu)設計,也有利于克服內(nèi)部人控制的弊病。這種考慮有利于國有企業(yè)提供高質(zhì)量公共產(chǎn)品,不過如果考核不是由第三方機構(gòu)提供,而是仍由國資委進行的話,考核標準可能要打折扣。不過由于國有企業(yè)具有資本和政治優(yōu)勢,在充分競爭市場,仍存在公平競爭問題?!窘庾x】財政部財政科學研究所所長劉尚希在接受中新網(wǎng)記 者采訪時表示,國有資本的性質(zhì)是全民所有,其產(chǎn)生的收益應該全民共享,但目前國企紅利上繳比例偏低,應該逐步提高。合理增加市場化選聘比例?!窘庾x】李曙光認為,由于混合所有制比較復雜,此次改革更加強調(diào) “穩(wěn)步進行”,向外界釋放出這種信號:不要為了混改而混改,不要盲目追求混改數(shù)量,要做就做質(zhì)量高一點、好一點?!窘庾x】組建國有資本投資、運營公司是實現(xiàn)“管資本”的重要組織形式。中國企業(yè)研究院首席研究員李錦對中新網(wǎng)記 者表示,分類改革有助于提高監(jiān)管的有效性、考核評價的科學性,避免了過去“眉毛胡子一把抓”的弊端,不同類型國企有著不同的目標和考核方式,也有助于提升 國企的活力??袋c一國企改革時間表:2020年取得決定性成果【內(nèi)容】到2020年,在國有企業(yè)改革重要領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,形成更加符合我國基本經(jīng)濟制度和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的國有資產(chǎn)管理體 制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制,國有資本布局結(jié)構(gòu)更趨合理,造就一大批德才兼?zhèn)洹⑸朴诮?jīng)營、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家,培育一大批具有創(chuàng)新能力和國際競爭 力的國有骨干企業(yè),國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力明顯增強。清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批劉元春:接下來,國有資本投資、運營公司會如何投資決策呢?那就是會按照“清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批”的投資思路。以前政府對國企是管人、管事、管資本,但是不論管什么,如果最后落實不到資本的保值增值就沒有意義。企業(yè)領導人實行分類分層管理劉元春:在人事制度上,《意見》明確,上級黨組織和國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)按照管理權(quán)限加強對國有企業(yè)領導人員的管理?!熬W(wǎng)運分開”就是不同的產(chǎn)品類型分別由政府和市場來提供,可以使經(jīng)濟運行更順暢。劃分不同類型國企、誰出資誰分類劉元春:一般來說,國有企業(yè)主要應集中在市場失靈的領域,而不應進入市場競爭、與民爭利的領域。國有企業(yè)也將加緊推進政企分開、政資分開。王勇表示,加緊推進國企市場化改革。①將進一步深化國企公司制股份制改革,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)將成為這方面改革的重點;②國有經(jīng)濟布局將進一步優(yōu)化,以增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力;③將對壟斷行業(yè)改革,禁止企業(yè)濫用市場支配地位,同時會適當引入競爭機制,并且對壟斷企業(yè)的政府監(jiān)管和社會監(jiān)督將會加強;④各類國有資產(chǎn)管理體制和制度將會日趨完善;⑤出于應對激烈的國際競爭的需要,中央企業(yè)的規(guī)?;?jīng)營程度將會大為提高目前我國企業(yè)尤其是中央企業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營程度還比較低,還遠遠不能適應激烈的國際競爭的需要。第二,國資委在管控模式上,具有太多“淡馬錫”的情結(jié),具有把自身建設成為全國國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的傾向,但是,這種做法既不符合中國的大國國情,也不符合國有經(jīng)濟“有進有退”的戰(zhàn)略思路。國有企業(yè),特別是中央企業(yè),在獲得科技資源方面具有優(yōu)勢,大量的科研人才集中在大型國有企業(yè)。有的企業(yè)資產(chǎn)不多,卻有四級或更多的管理層級,層級過多使有些企業(yè)出現(xiàn)失控現(xiàn)象。國有企業(yè)改革是空前艱巨的事業(yè),雖然改革已經(jīng)取得的成績是輝煌的,同時走出了一條成功的道路,但是改革的任務尚未全部完成,還有很多任務包括一些難度很大的任務有待完成。有人認為,經(jīng)過改革,國有經(jīng)濟比重降低了,現(xiàn)在國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的已經(jīng)不起主導作用了。繼續(xù)調(diào)整國有經(jīng)濟的布局和結(jié)構(gòu),是黨的十六大提出的深化經(jīng)濟體制改革的一項重大任務。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,有利于市場經(jīng)濟的繁榮,有利于社會的發(fā)展和進步。一是引導企業(yè)強化管理控制風險。(二)建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)權(quán)。1997后,政府推廣股份制改造,希望使企業(yè)的勞動者同時成為企業(yè)資產(chǎn)的所有者,實行按勞分配與按資產(chǎn)分配相結(jié)合。(三)社會負擔沉重由于產(chǎn)權(quán)不清,吃大鍋飯,因此國有企業(yè)普遍承擔著辦學校、醫(yī)院、安置就業(yè)、離退休人員開支管理等本應由政府承擔的任務,有的企業(yè)負擔的離退休人員職工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的20﹪以上,富余人員高達企業(yè)職工總數(shù)的60﹪,企業(yè)社會負擔沉重。造成事實上的所有者缺位,從而在企業(yè)內(nèi)部也就無法形成強有力的所有權(quán)的制約機構(gòu)。國有企業(yè)不是獨立意義上的經(jīng)濟實體,而是政府機構(gòu)的附屬物。事實上,這種處置方式正是我國國有企業(yè)改革的長期目標取向。盡管我們無法斷言有了發(fā)育良好的資本市場,長期困擾我們的產(chǎn)權(quán)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面的諸多難題一定能夠解決(可能需要其他條件的配合),但若沒有資本市場的作用,這些難題肯定是無法解決的。在這種狀況下,出路只能是通過收購、兼并、破產(chǎn)、托管等方式重建大中小企業(yè)間的分工協(xié)作關(guān)系。國際上知名的大企業(yè)大都有良好的金融支持系統(tǒng),比如幾乎都是上市公司。經(jīng)濟收縮戰(zhàn)線 第一,支持國有經(jīng)濟收縮戰(zhàn)線,重點是從競爭性領域的退出。不難理解,第三個矛盾是基本的,它需要通過國有經(jīng)濟的職能轉(zhuǎn)換和戰(zhàn)略重心的大幅度調(diào)整才能解決,其結(jié)果很可能是多數(shù)或大多數(shù)國有資本將會轉(zhuǎn)入非競爭性領域。重視競爭性環(huán)境的觀點則認為最重要的是創(chuàng)造平等的競爭環(huán)境,以獲得評價企業(yè)業(yè)績的充分信息。這個矛盾一旦突出起來,一個隱含的前提就是市場經(jīng)濟已經(jīng)得到了相當程度的發(fā)展。西方國家的所有者職能與部分經(jīng)營者職能的分離,雖然不排除股權(quán)依然封閉狀態(tài)下雇傭職業(yè)經(jīng)理的情況,但多數(shù)是在股權(quán)“公開化”以后出現(xiàn)的。二是“條條”和“塊塊”在自己的行政范圍內(nèi)越來越難以提供在激烈的市場競爭中稱職的企業(yè)家人才。對具有中國特色的“內(nèi)部人控制現(xiàn)象”,應有更切合實際的說明。在企業(yè)擴權(quán)的背景下,相當多的企業(yè),特別是從差到好的老企業(yè),改革以來“從無到有”的“新國企”,高層經(jīng)營者實際上掌握了大部分剩余控制權(quán)和部分剩余索取權(quán)。概括地說,它們集中表現(xiàn)為幾個重要矛盾。在劇烈的市場競爭中涌現(xiàn)出一批企業(yè)家。重要成果不論理論和政策上采取了何種“說法”,中國國有企業(yè)改革從開始實際上就是“市場導向”的。其中的一些國家,如前蘇聯(lián)和東歐國家,此前資本主義經(jīng)濟曾經(jīng)獲得過一定程度的發(fā)展,另一些國家如中國,整個經(jīng)濟發(fā)展水平較低,資本主義經(jīng)濟關(guān)系只是在局部地區(qū)有所發(fā)展,更大范圍內(nèi)則處在萌芽狀態(tài)。十月革命以后特別是二戰(zhàn)以后相繼走上社會主義道路的一批國家,在其初期則采取了計劃經(jīng)濟體制。在這樣一個起點上,如何實現(xiàn)這些工廠的市場化“轉(zhuǎn)型”,“轉(zhuǎn)型”中依據(jù)何種順序和邏輯,就成為我們面對的問題。產(chǎn)品和企業(yè)的分化加快,一批有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)脫穎而出。這些問題有些是根源于傳統(tǒng)體制的老問題,在新的形勢下趨于明朗和尖銳,有些是隨著商品市場發(fā)展而引出的新問題。矛盾一擴展在另一方面,國有企業(yè)以及其他公有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營者的行為呈現(xiàn)出復雜狀態(tài)。近年來一些知名企業(yè)家“出事”,以及普遍存在的“窮廟富和尚”現(xiàn)象,僅僅用個人品質(zhì)顯然是無法解釋的。一是“條條”和“塊塊”越來越難以對迅速擴張的優(yōu)勢企業(yè)提供足夠的資金支持,特別是直接融資的支持,同時對在競爭中失敗的劣勢企業(yè)越來越難以在自己的行政勢力范圍內(nèi)予以消化。對此依然可以從比較的角度得到理解。準確地說,在改革前和改革初期,這個矛盾不可能突出,甚至不足以成為問題,因為當國有經(jīng)濟一統(tǒng)天下時,不存在其“戰(zhàn)線過長”的問題,當市場經(jīng)濟未得到大的發(fā)展時,也不可
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