【正文】 放包容、和平發(fā)展、互利共贏理念。但是，也有部分國(guó)外學(xué)者質(zhì)疑“一帶一路”深層的地緣政治動(dòng)機(jī)。他提出，“一帶一路”的合作不限于商業(yè)合作，還應(yīng)涵蓋文化、人文等方面的交流。其次，逐步形成兩個(gè)輻射作用。這些國(guó)家普遍處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期，開展互利合作的前景廣闊。中國(guó)政府預(yù)測(cè)，未來(lái)五年，中國(guó)的對(duì)外直接投資將超過(guò)5000億美元，這為歐亞地區(qū)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的商機(jī)。中國(guó)人民有夢(mèng)想，世界各國(guó)人民有夢(mèng)想，這將給世界帶來(lái)無(wú)限生機(jī)和美好前景。賣方必須支付將貨物運(yùn)至制定目的港所需的各種費(fèi)用和運(yùn)費(fèi)；但交貨后貨物滅失或損壞的風(fēng)險(xiǎn)以及由于各種事件所造成的任何額外費(fèi)用，隨即由賣方轉(zhuǎn)移給買方。從國(guó)際物流的角度上看，國(guó)際貿(mào)易貨物的交接又是其重要組成部分，它不僅涉及到運(yùn)輸問(wèn)題，而且還涉及到非運(yùn)輸問(wèn)題。結(jié)算工具包括現(xiàn)金與票據(jù)。沒(méi)有這種依賴關(guān)系，國(guó)際貿(mào)易創(chuàng)新就難以形成。因此，寬松的國(guó)際政治環(huán)境是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展和創(chuàng)新的前提條件。假設(shè)A國(guó)對(duì)X征收200%的進(jìn)口稅，那么A、B、C國(guó)生產(chǎn)的X產(chǎn)品在A國(guó)市場(chǎng)上的價(jià)格分別為250元、450元、300元。這就是推動(dòng)推動(dòng)國(guó)際分工的一個(gè)重要因素。我不禁感慨，在中國(guó)有多少企業(yè)是勞動(dòng)密集型的，有多少企業(yè)是依賴低低薪資，低福利、加班等方式來(lái)維持企業(yè)利潤(rùn)的。那么，在世界范圍內(nèi)打造卓越的“中國(guó)制造”品牌，或者實(shí)現(xiàn)由 “中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身。所以，對(duì)于國(guó)家，大力普及大學(xué)教育具有重要的戰(zhàn)略意義，對(duì)于個(gè)人，努力“適應(yīng)時(shí)代”具有重要的成長(zhǎng)意義。充分表現(xiàn)社會(huì)對(duì)知識(shí)的尊重，對(duì)知識(shí)分子的尊重。這是21世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)所必然面對(duì)的。特別是看到宣傳單上關(guān)于待遇與工作條件的條款。這時(shí)，A國(guó)消費(fèi)者用150元買到了X，從而減少了消費(fèi)支出，提高了福利水平。尤其是現(xiàn)在全球性的金融問(wèn)題，以后隨著社會(huì)的不層次不定向發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)必將發(fā)生一系列的變化，但本質(zhì)不會(huì)變，它會(huì)步步完善，與這個(gè)世界保持一致。因此，不僅要在觀念上，更應(yīng)該在實(shí)踐中，真正地把科技看成是經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的強(qiáng)支撐，甚至是根本支撐。這是保證中國(guó)改革開放最終取得成功的根本前提。既然有了價(jià)格，那就有收付款了，根據(jù)《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷售合同公約》的規(guī)定，賣方的基本義務(wù)是交付貨物和移交單據(jù)，買方的基本業(yè)務(wù)是支付貨款和接收貨物與單據(jù)。在國(guó)際貿(mào)易買賣合同簽訂之后，按合同交貨是賣方必須履行的基本義務(wù)之一，而買方也有義務(wù)接受貨物，從而完成國(guó)際貿(mào)易貨物的交接。都說(shuō)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)是個(gè)動(dòng)態(tài)的東西，所以它在與這個(gè)世界的發(fā)展一起發(fā)展完善著，《2000年通則》就更為完善了，它由13個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)，舉幾個(gè)例子說(shuō)明一下：“工廠交貨”是13種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中賣方責(zé)任最小、賣方責(zé)任最大的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)，對(duì)買方很不方便，不過(guò)在有陸地接壤的國(guó)家之間時(shí)有使用，在該術(shù)語(yǔ)中，賣方并不承擔(dān)裝貨及其相關(guān)的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)之責(zé)，但是，如果買賣雙方希望在貨物起運(yùn)時(shí)賣方負(fù)責(zé)裝載貨物并承擔(dān)裝載貨物的全部費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，是可以如此變通的，但在銷售過(guò)程中作出明確規(guī)定。復(fù)興絲綢之路，一幅橫貫東西，共謀發(fā)展的偉大宏圖正在鋪展開來(lái)。過(guò)去10年，中國(guó)與沿途國(guó)家的貿(mào)易額年均增長(zhǎng)19%。我們需要做到尊重文化多樣性、求同存異，通過(guò)對(duì)話和協(xié)商等方式，協(xié)調(diào)各方利益，兼顧他國(guó)合理關(guān)切，實(shí)現(xiàn)包容性發(fā)展；堅(jiān)持人民民主專政，依法打擊暴力恐怖勢(shì)力、宗教極端勢(shì)力和民族分裂勢(shì)力，維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持獨(dú)立自主的和平外交政策，走和平發(fā)展道路，反對(duì)霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治，通過(guò)維護(hù)地區(qū)和平促進(jìn)共同發(fā)展。絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心理念是加強(qiáng)同中亞和東南亞國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作，中國(guó)同中亞及東南亞各國(guó)歷史上有著共同的發(fā)展經(jīng)歷，文化相通，合作基礎(chǔ)堅(jiān)固。他說(shuō)，感謝習(xí)近平主席去年提出共建“一帶一路”的倡議，這一倡議與土耳其有共同的期許，土耳其愿承擔(dān)振興絲綢之路的歷史使命。新加坡東亞研究所所長(zhǎng)鄭永年認(rèn)為，絲綢之路既是中國(guó)古老文明的一部分，也是當(dāng)代中國(guó)文明在國(guó)際政治舞臺(tái)上自信和復(fù)興的有效方法，是大國(guó)崛起所依托的時(shí)代精神。本文將針對(duì)我國(guó)的外貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀，分析闡述“一路一帶”戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)外貿(mào)產(chǎn)生的影響。第三篇：國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)論文《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》課程論文題目 “一路一帶”對(duì)我國(guó)外貿(mào)的影響學(xué)院經(jīng)管學(xué)院學(xué)生姓名兔子完成日期2015 年 5 月 24 日“一路一帶”對(duì)我國(guó)外貿(mào)的影響摘 要：在時(shí)代發(fā)展迅速的今天，國(guó)際國(guó)內(nèi)形式已發(fā)生了深刻變化，在吸收過(guò)去有效的改革開放經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，需要我們調(diào)整發(fā)展思路，以全新的理念推動(dòng)新一輪的對(duì)外開放。在各種解決方案的比較分析中，既然繼續(xù)按原合同以工程承包方式承建電站已走不下去了，只有換個(gè)角度，從投資開發(fā)的角度重新認(rèn)真考察分析了該項(xiàng)目若改用B0T方式建設(shè)下去的可行性。電站總裝機(jī)容量為60萬(wàn)千瓦，年平均發(fā)電量為40多億千瓦時(shí)，總投資32億元人民幣，由B公司建成并經(jīng)營(yíng)40年后，送給緬方。通過(guò)系列從當(dāng)?shù)卣礁飨嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的逐項(xiàng)工作，1998年兩國(guó)政府優(yōu)惠貸款框架協(xié)議簽訂的基礎(chǔ)上，達(dá)成在緬甸國(guó)家主權(quán)擔(dān)保項(xiàng)下的出口賣方信貸審批，于1998年10月簽訂合同，并通過(guò)中國(guó)進(jìn)出口銀行完成出口賣方信貸10億元的發(fā)放，正式啟動(dòng)了項(xiàng)目的實(shí)施。很多年以來(lái)，緬甸的B水電站在緬甸被稱為“緬甸的三峽電站”，因?yàn)樵?000年以前的幾十年里，早日建成B電站一直為緬甸政府和人民所期待和計(jì)劃。出口信貸一般在國(guó)家支持下，由政策性銀行來(lái)進(jìn)行。BOT融資方式是私營(yíng)企業(yè)參與基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，向社會(huì)提供公共服務(wù)的一種方式。項(xiàng)目融資主要是依賴項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和資產(chǎn)而不是項(xiàng)目的投資者的資信來(lái)獲取資金融通。買方信貸。國(guó)際工程的融資模式有別于國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的融資模式，國(guó)際工程的融資模式主要是利用國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款、出口信貸(包括優(yōu)惠出口買方信貸、賣方信貸、買方信貸和對(duì)外優(yōu)惠貸款)等方式的融資模式。大力拓展對(duì)東盟各國(guó)的承包工程與勞務(wù)合作市場(chǎng)，積極推動(dòng)對(duì)東盟工程承包與勞務(wù)合作上規(guī)模、上檔次、上效益。加強(qiáng)和發(fā)展對(duì)外投資，加深對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。結(jié)論：本文從多個(gè)方面討論了國(guó)際企業(yè)管理過(guò)程中應(yīng)考慮的關(guān)于國(guó)際企業(yè)文化的問(wèn)題，雖然此過(guò)程比較難以把握，但只要管理者能細(xì)心考慮周全，就能很好地避免由于文化差異地不必要的麻煩。而且外部環(huán)境往往沒(méi)內(nèi)部環(huán)境那么好預(yù)測(cè)與控制。當(dāng)然，制度的確定也與企業(yè)的性質(zhì)有關(guān)，在全球化的今天，怎樣使來(lái)自不同國(guó)家的員工能接受一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)文化呢？很重要的恐怕是管理層的比例問(wèn)題，如果總經(jīng)理是總公司所在國(guó)的，那么，至少要有一個(gè)副總是當(dāng)?shù)厝?，這樣不僅能更好地了解和占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，也能服眾，使得來(lái)自不同國(guó)家和有著不同文化背景的員工快速地溶入到一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)文化中去，為企業(yè)創(chuàng)造和諧的氛圍，以至能創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果把電腦賣到那里，且不說(shuō)他們是否能接受那么高的價(jià)格，他們將學(xué)會(huì)怎么用都將是一個(gè)問(wèn)題，就算他們能夠?qū)W會(huì)用它，又有多少人愿意去學(xué)呢？二、勞務(wù)出口勞務(wù)出口又有人把它叫合同出口，它主要是通過(guò)國(guó)際雙方簽訂一些協(xié)議，然后雙方都按照合同的規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)辦事。（二）宗教信仰，一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的宗教信仰也是一個(gè)不可忽略的因素，因?yàn)槲覀兂隹诘剿麌?guó)的產(chǎn)品是直接要在本國(guó)進(jìn)行銷售的，根國(guó)際子公司或分公司不同的是，子公司或分公司可以利用本國(guó)的產(chǎn)生資料相對(duì)稟賦程度高的特點(diǎn)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，然后銷到世界的任何的一個(gè)地方。就拿糧食來(lái)說(shuō)，我國(guó)是一個(gè)糧食出口大國(guó)，而糧食的同質(zhì)性很高，只要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有足夠的國(guó)際市場(chǎng)，基本上就可以出口了。并購(gòu)后并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo),到2001年,公司的虧損額達(dá)到20億美元,股價(jià)也一路下滑,并且裁減員工,公司的發(fā)展一直都很艱難。關(guān)鍵詞：國(guó)際企業(yè)文化 文化差異 文化融合 文化融合案例：戴姆勒——克萊斯勒事件的啟示1998年11月,德國(guó)戴姆勒——奔馳公司并購(gòu)美國(guó)三大汽車公司之一的克萊斯勒公司,被全球輿論界譽(yù)為“天堂里的婚姻”。但是,他卻在媒體上說(shuō):“這是一次平等的合并”,這使克萊斯勒美國(guó)員工無(wú)所適從。具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）東道國(guó)對(duì)于外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者的態(tài)度，一種商品出口到一個(gè)國(guó)家，對(duì)東道國(guó)來(lái)講，無(wú)疑是一個(gè)機(jī)會(huì)，同樣也是一個(gè)威脅。當(dāng)有一頭牛在街道上橫沖直撞，把東西弄倒時(shí)，人們會(huì)認(rèn)為這是一件好事，是一個(gè)好的征兆，是神在光顧他們。國(guó)際企業(yè)的決策者們不妨考慮考慮東道國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣，利用好了，利益無(wú)窮，利用不好，可能會(huì)陪了夫人又折兵。同時(shí)也與員工的文化背景有關(guān)，通常情況下，受教育的程度超高時(shí)，他們對(duì)組織的忠誠(chéng)度往往越穩(wěn)定，越容易溶入到組織中去，當(dāng)然也就會(huì)對(duì)組織的責(zé)任心更大。所以，樹立全球化的合作意識(shí)勢(shì)在必行！第二，善于發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)文化的合理性在制定國(guó)際企業(yè)文化的過(guò)程中，我們不能帶有偏見地去看待相異的企業(yè)文化，每一種文化的存在都有它的合理性，若不能求同，就得存異。國(guó)際企業(yè)管理到目前為止，在中國(guó)企業(yè)“走出去”的交易中，按企業(yè)的海外投資比例，東南亞排在第三位，僅次于香港和北美。我國(guó)要以入世以及中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展與東盟的工程承包與勞務(wù)合作，努力提高在東盟市場(chǎng)的占有率。所以針對(duì)東南亞的一些涉外項(xiàng)目的開展和問(wèn)題，本文就出口賣方信貸與資源換項(xiàng)目相結(jié)