【正文】 年多的恒山西路兩側(cè)許胡村地段15戶，18間，“責(zé)令限期整改通知書”； 4月9日對上述地段未自行拆除的8戶進(jìn)行強制拆除。下發(fā)各類通知書100多份，要求整改違章建筑面積共XX多平方米。在此次創(chuàng)建活動過程中，新中隊全體隊員走上街頭，向轄區(qū)內(nèi)的店面、流動攤販、其他經(jīng)營戶、以及行人發(fā)放告市民書、溫馨提示以及各類倡議書等宣傳資料，共計5000余份；新中隊全體隊員加班達(dá)1000余人次；開展有序整治共計150多次；取締的馬路市場有：黃山西路、天目山路、橫河路和進(jìn)港路交叉口、鎮(zhèn)小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場；通過與交警、工商聯(lián)合執(zhí)法，對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點、以及街道所屬60多家煤氣代充點進(jìn)行了教育整頓，并且規(guī)范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經(jīng)營時間。中隊對結(jié)對社區(qū)的外來務(wù)工群眾進(jìn)行城市化意識教育、在新小學(xué)建立了“少年城管學(xué)?！?。此外，中隊下一步將走進(jìn)農(nóng)村，對村道進(jìn)行長效管理。以鳳洋二路蔬菜拷場為例，鳳洋二路蔬菜拷場是糧貿(mào)局設(shè)定的，各經(jīng)營戶屬于合法經(jīng)營，由于經(jīng)營戶裝卸貨物、停放車輛等問題經(jīng)常導(dǎo)致交通堵塞，不是無證設(shè)攤導(dǎo)致的交通堵塞理應(yīng)由交警管理，但是卻讓城管管理，屬越權(quán)管理。以新大路夜市為例，夜市攤點是經(jīng)過工商部門審批的，但是經(jīng)營戶卻改變經(jīng)營范圍，做起了食品夜宵等生意。高塘片區(qū)在天目山路與富春江路交叉口區(qū)域?qū)⒃O(shè)攤販定點市場。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及其相應(yīng)的工作組，副總經(jīng)理黃XX兼任辦公室主任，成員由分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成，并明確了XX分公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)工作職責(zé)。將上級部門購買了《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、等學(xué)習(xí)用書，放發(fā)黨員和中層領(lǐng)導(dǎo)人手一冊。（二）廣泛開展調(diào)查研究。我欣喜地看到，我們檢察系統(tǒng)的干警們，在不同的崗位上，譜寫了一篇篇科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的華章，唱響了黨在心中、人民在心中、法律在心中的凱歌，繪制了一幅幅保增長、保民生、保穩(wěn)定的畫卷。她的感化，終于打開了老太太封閉了22年的心窗：“咱們進(jìn)屋吧……”她的眼淚一下子涌了出來。我們檢察人知道，科學(xué)發(fā)展需要我們提升素質(zhì)，社會的司法需求，不僅僅需要感性的威嚴(yán)，更需要理性的溫情。一、當(dāng)前影響和制約我局（公司）科學(xué)發(fā)展難題分析調(diào)研活動開始之前，局（公司）黨組召開了專題會議，對**煙草當(dāng)前面臨的形勢和壓力進(jìn)行了認(rèn)真分析論證，并廣泛征求各部門的意見，認(rèn)為當(dāng)前我局（公司）存在的最突出的問題是：干部員工隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)如何深入開展；人事用工和分配制度改革如何有效推進(jìn)；煙葉生產(chǎn)面臨“穩(wěn)”和“控”壓力如何協(xié)調(diào)；現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點如何推動等問題。從調(diào)研中了解到，除了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營體制機制上的問題外，目前廣大員工普遍關(guān)注的是人事用工、分配制度、績效考評等涉及員工利益的基礎(chǔ)管理問題，這些問題是歷史遺留的棘手問題，需要通過建立健全相關(guān)的體制機制去解決，而體制機制的建立和完善需要一個持續(xù)的漫長的過程，不能一蹴而就。一是正確處理好深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識與突出實踐特色的關(guān)系，把握好如何進(jìn)一步解放思想的問題。三、下一步加強基礎(chǔ)管理，提升管理水平的思考按照省局“打牢四個基礎(chǔ)，構(gòu)建四個體系，實現(xiàn)四個一流目標(biāo)”的要求，我局（公司）提出了圍繞“突出一個主題，實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變，完善三項機制，抓好四項改革，寫好五篇文章，培養(yǎng)六種能力”的發(fā)展思路，明確了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)定在全省第四，綜合考核實力力爭全省第三的“穩(wěn)四爭三”目標(biāo)。如何抓好基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。來吧！朋友們，讓我們高擎科學(xué)發(fā)展火炬，照亮立檢為公精神，讓我們踏實踐行科學(xué)發(fā)展觀，加速構(gòu)建和諧**！謝謝大家！第五篇：煙草部門科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告煙草部門科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)“煙草部門科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告20100629 18:41:46免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)煙草部門科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告煙草部門科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告(2)完善體制機制 加強基礎(chǔ)管理 提升管理水平推動**煙草持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展調(diào)研報告根據(jù)我局（公司）黨委工作分工和《領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)題調(diào)研工作方案》的安排，本人于4月1日至9日，深入到**、**、**、**等縣市局（分公司）和**公司就“如何圍繞‘穩(wěn)四爭三’目標(biāo)，完善機制建設(shè)，推動企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展”的調(diào)研課題，開展實地調(diào)研，著力解決企業(yè)“發(fā)展思路清不清，發(fā)展信心足不足，發(fā)展方式對不對，發(fā)展基礎(chǔ)牢不牢，發(fā)展質(zhì)量高不高”等問題。我們想做的是讓他們少一天羈押，多一天感化。一天下午，風(fēng)大雪狂，氣溫降到零下七、八攝氏度，老太太以凍死在雪地里相威脅，她見無法把老人拉到屋里，就站在雪地里陪著她。這就是“全國文明城市”**的今天，我為自己生活在這樣一座美麗、文明的城市而感到自豪……從小，我就生活在這座城市，對她的過去，也曾有清晰的記憶，昔日以黃龍、污水為標(biāo)志的鋼鐵城市還歷歷在目，短短的十多年，這樣的一座重工業(yè)年輕城市，為什么在短時間內(nèi)輕盈得完成轉(zhuǎn)身？答案其實很簡單，我們這座城市變富了，變美了，變文明了，變和諧了，都是因為我們一直在踐行科學(xué)發(fā)展觀，一直在朝著“科學(xué)發(fā)展上水平，率先全面達(dá)小康”的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。一是如何提高各級管理層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和駕馭全業(yè)務(wù)發(fā)展的能力；二是如何進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)、深化體制機制改革，更好地適應(yīng)全業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；三是如何實現(xiàn)全業(yè)務(wù)發(fā)展的速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，推動企業(yè)又好又快發(fā)展；四是如何更有效加強精確管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮資源優(yōu)勢，確保國有資產(chǎn)的保值增值；五是如何更好地把握客戶需求，通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，在社會信息化進(jìn)程中特別是促進(jìn)工業(yè)化和信息化融合、推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)中發(fā)揮好主力軍作用，讓信息化成果惠及人民群眾；六是如何進(jìn)一步處理好企業(yè)與員工、股東、用戶、合作伙伴和競爭對手等利益相關(guān)者的關(guān)系，實現(xiàn)客戶價值與企業(yè)價值共同成長，促進(jìn)行業(yè)和價值鏈和諧發(fā)展；七是在國際金融危機面前，如何有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，在危機中尋找商機，建立風(fēng)險防范機制，控制風(fēng)險，降本增效，為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；八是如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)要求，進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，進(jìn)一步加強“三支隊伍”建設(shè)；九是如何解決好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。3月9日，XX分公司黨委共90多名黨員和部室人員參加了集團公司召開的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會；3月12日－4月16日，XX分公司黨委組織90多人收看了集團公司舉辦的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動系列講座共五次，通過學(xué)習(xí)，全體與會黨員進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，了解和學(xué)習(xí)了在工作中運用系統(tǒng)思考的方法解決發(fā)展中問題的意義、方法和途徑；4月10日，單獨組織離退休支部黨員開展學(xué)習(xí)；通過以上學(xué)習(xí)內(nèi)容，使到大家統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，緊跟人公司黨委的步伐，采取實際行動，大力推動深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在我分公司的全面開展。為抓好第一階段的起步準(zhǔn)備工作，我分公司領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出高度的工作責(zé)任感，把開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為一件大事來抓。加大征而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建筑的查處力度。單兵作戰(zhàn)。城市管理行政執(zhí)法其職責(zé)是對城市市容市貌、占道擺攤、亂搭亂建等影響市容的現(xiàn)象進(jìn)行整頓治理。為了更好地傾聽群眾的心聲，中隊專門支部隊員參加各個社區(qū)得“民情交流會”，征求對城管工作的意見和建議，向社區(qū)群眾以及轄區(qū)單位匯報城管工作情況，零距離傾聽民聲、了解民意，加強相互間的溝通和了解。為了進(jìn)一步提高工作效率，中隊在創(chuàng)建活動中，嚴(yán)格規(guī)范隊員行為、規(guī)范執(zhí)法管理程序，嚴(yán)格實行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、失職追究制、嚴(yán)格執(zhí)行雙“四條禁令”等制度，對待群眾的來電、來信、來訪，做到樁樁有落實，件件有回復(fù)。2014年，新城管中隊在新街道和區(qū)城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo)，深入分析隊伍現(xiàn)狀和轄區(qū)實情，通過深入群眾宣傳教育和有序整治等手段，全體隊員加班加點，圓滿完成了工作任務(wù)，達(dá)到了創(chuàng)建目標(biāo)。8月1日，對千丈村征而未拆的民宅和違章建筑進(jìn)行拆除。新城管中隊在新街道的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合街道的中心工作，及時協(xié)助做好大型工程建設(shè)項目中有阻礙的違章搭建的處理工作，如疏港公路、北侖港東塘棉場的征用建設(shè)等。11年5月新中隊聯(lián)合工商部門對轄區(qū)內(nèi)幾乎所有的店面進(jìn)行宣傳和規(guī)范教育；對新大路夜市、鎮(zhèn)小路、備跟路、東河塘路老菜場周邊進(jìn)行聯(lián)合整治和市容秩序的監(jiān)管，規(guī)范了新大路夜市的經(jīng)營時間和經(jīng)營范圍；聯(lián)合工商整治姚江路酒吧一條街，對12家無照、占道的酒店進(jìn)行限期整改；聯(lián)合工商在轄區(qū)內(nèi)開展燃?xì)鉄o證經(jīng)營調(diào)查摸底、安全檢查工作；5月18日聯(lián)合工商對整個新街道60多家代充煤氣點進(jìn)行整改；9月26日聯(lián)合工商安檢，協(xié)助燃?xì)廪k對轄區(qū)內(nèi)的燃?xì)獍踩M(jìn)行檢查，查處2家；聯(lián)合工商、交警等對鳳陽二路蔬菜拷場進(jìn)行了多次整頓，規(guī)范了經(jīng)營時間；配合衛(wèi)生、工商、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內(nèi)的沿海、貝、隆順、小山等菜場的近二十個豆制品銷售點進(jìn)行清查，并做好登記工作，對東河塘路上兩家無證豆制品攤點予以取締；配合工商、文化、公安等部門，對轄區(qū)內(nèi)的所有非法游戲機經(jīng)營場所及無證網(wǎng)吧進(jìn)行清查。每天早上6點開始，就有隊員對老城區(qū)的幾條重要路段進(jìn)行定點定崗管理，中午用餐時間進(jìn)行輪崗，確保了從早上6點到晚