【正文】 良好氛圍，用下級之間的團結與進取精神來影響上級、教育上級、感染上級，爭取讓上級能夠自覺地自警、自省，主動地在思想和行為上化解上級之間存在的隔閡與矛盾。協(xié)管員由于沒有執(zhí)法權，目前主要承擔日常市容環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。你準備充分點就行了，不要緊張。城管協(xié)管是干什么的？答：協(xié)助城管維護市容市貌，保障城市的文明協(xié)調。要記住，協(xié)管員是沒有執(zhí)法權的，所以千萬不要回答不服從管理的就直接暫扣，那是不行的。負責本市城管監(jiān)察行政執(zhí)法系統(tǒng)的組織建設、作風建設、隊伍建設以及廉政勤政建設工作。具體職責就是協(xié)助城市管理局做好城市管理方面的工作，確確保城市的環(huán)境得到有效的保持和維護工作城市的發(fā)展最來越快，城市也慢慢提升著地位，與城市的市容市貌離不開，我也希望為我們的城市的美好變化奉獻出我的力量。可以說，協(xié)管員主要負責有關法律規(guī)定的行政管理職能，而執(zhí)法行為，例如罰款、暫扣物品等強制手段，應由執(zhí)法人員實施，協(xié)管員無權實施執(zhí)法行為。他們都要養(yǎng)家糊口啊，再說官司打到最后誰輸誰贏也很難說，城管是市委市政府下屬，法院也是市委市政府下屬，法院幫他們找一些法律法規(guī)出來，城管就不會輸了。其次，對于小販而言，很多小販都是下崗職工或者進城務工農民，他們在找不到合適的工作下，為了糊口，才擺攤經(jīng)營。要冷靜，做好解釋工作，進行文明執(zhí)法活動。事后要向領導匯報事件的全過程 避免領導對你有負面看法 從而影響你以后的工作。其次，認真分析出現(xiàn)暴力事件的原因。（2）處理人際關系的原則是；做事以事論，私交以私交論，做事論理論法、私交論情。然后公文寫作，這個可以上網(wǎng)找一些資料。協(xié)管員由于沒有執(zhí)法權，目前主要承擔日常市容環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。組織起草本市有關城市管理綜合行政執(zhí)法方面的地方性法規(guī)、規(guī)章草案，研究提出完善本市城市管理綜合行政執(zhí)法體制的意見和措施。要都玩搜服，新開傳奇網(wǎng)站，SshuB85MxEX6。突發(fā)事件，例，小販襲擊你怎么辦？ 答：依法進行說服教育，并報警。改變市民對城管看法，體驗生活。千萬別答太虛的東西，否則會立即被刷下來。若撇開原則，徇情枉法，必然為法紀所不容。首要目標是從這種不利的很難控制的事件中全身而退。以免不明真相的群眾借機鬧事，并且及時的向上級領導匯報。這樣才能增進與他人之間的互相理解，構筑社會主義和諧社會。對于流動攤販、占道經(jīng)營、無證經(jīng)營和無衛(wèi)生許可證的小販進行驅趕也是他們的工作之一。再說一般都是氣勢洶洶強制搬上車就走，都不開扣留或沒收收據(jù)的，被扣了的人有的也不知去哪里找他們要東西去，有的甚至是當場就把爐子攤子給你砸了的。協(xié)管員由于沒有執(zhí)法權，目前主要承擔日常市容環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。法律知識肯定需要的，如城鄉(xiāng)規(guī)劃法，城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例，行政處罰法，行政復議法等等。負責本市城管監(jiān)察行政執(zhí)法隊伍的監(jiān)督和考核工作。可以說，協(xié)管員主要負責有關法律規(guī)定的行政管理職能，而執(zhí)法行為，例如罰款、暫扣物品等強制手段，應由執(zhí)法人員實施，協(xié)管員無權實施執(zhí)法行為。具體職責就是協(xié)助城市管理局做好城市管理方面的工作，確確保城市的環(huán)境得到有效的保持和維護工作城市的發(fā)展最來越快，城市也慢慢提升著地位，與城市的市容市貌離不開，我也希望為我們的城市的美好變化奉獻出我的力量。突發(fā)事件，例，小販襲擊你怎么辦？答：依法進行說服教育，并報警。改變市民對城管看法，體驗生活。事實上，上級之間存在矛盾，下級也根本不可能完全地置之事外，往往會在工作中受到上級矛盾的影響，與其被動地受到影響，還不如主動地去想辦法化解上級之間的矛盾，這樣做既有利于理順工作關系，也有利于促進上級的團結，還有利于工作任務的完成。面對這種情況，首先，作為下級自己絕對不能傳播。否則，既耽誤單位工作，也影響個人的成長進步。有的下級不講黨性原則，不講規(guī)章制度，采用非正常手段向上級表態(tài)度、拋媚眼，做出一些只有利于自己進步，而不利于上級團結的事。絕對不能因為上級在工作中存在偏見，就作為撂挑子、擱置工作的理由，更不能去找另外一個上級訴苦、發(fā)牢騷、打小報告。單位負責人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對待？答：(1)首先我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領導交代的工作都要盡心盡力、不折不扣的完成。提出對策：。最近發(fā)現(xiàn)你情緒不太好，是不是有什么心事，咱們都是同事，也是朋友，有什么心事，什么困難，可以和我聊聊嘛，你看下班以后不忙的話，一起去喝杯茶，聊聊天??? 是不是因為最近大家對你態(tài)度比較冷淡，心里面覺得不開心啊，其實啊，在一個單位，這么同事，相互之間有些不了解，非常正常，再加上你是剛來咱們單位，大家對你還不太熟悉，交流又不多，所以你也別太放在心上。其次，成立籌備小組，明確分工，做好相關的調研和編輯工作。第二，政府在設計高鐵方案時，對于各方意見的征求不夠廣泛，征求意見的方式渠道不夠合理，致使百姓的聲音得不到合理有效的表達，百姓的訴求得不到及時的反饋。原因分析：產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因有，第一，“高鐵效應”對于百姓的吸引力，是造成百姓激烈訴求的主因。準備+執(zhí)行階段：首先，主動請示領導，詢問關于工作手冊主要內容的意見。小張，你好，我是XX。確定任務：積極應對，迅速解決。最后，相信兩位領導的工作能力和個人修養(yǎng)，即使是個人有矛盾，也不會影響到單位的正常運行。面對這種情況，下級絕對不能從中挑撥上級之間的關系，一定要有一顆寬容的心，本著從單位建設、同志團結的角度出發(fā)思考問題，盡量自己多承受一些工作中的壓力。有的下級為了達到個人目的，滿足個人私欲，