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口腔牙科前臺(tái)接診話術(shù)合集五篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 40 億元左右。查看原圖從一些牙科設(shè)備的進(jìn)口數(shù)據(jù)來(lái)看,牙科用X射線設(shè)備進(jìn)口金額近三年的復(fù)合增長(zhǎng)率接近60%,牙齒固定件的進(jìn)口金額的復(fù)合增長(zhǎng)率也達(dá)到50%以上;假牙的進(jìn)口數(shù)量在15%左右,牙椅的進(jìn)口數(shù)量則相對(duì)穩(wěn)定。2008年以前,全球的種植牙增速達(dá)到20%以上,這個(gè)增速是相當(dāng)驚人的;而中國(guó)的增速,綜合各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)外投資機(jī)構(gòu)的判斷,應(yīng)該超過(guò)全球的增速;但在2008年金融危機(jī)沖擊后,國(guó)外一些大型種植系統(tǒng)企業(yè)的收入出現(xiàn)下滑,顯示一些發(fā)達(dá)國(guó)家主力市場(chǎng)的增長(zhǎng)受到影響,不過(guò)整體的行業(yè)增速預(yù)計(jì)仍會(huì)超過(guò)全球GDP的增長(zhǎng)。目前西歐主要國(guó)家和美國(guó)、日本的人均可支配收入超過(guò)20000美元,而其種植牙滲透率基本在每萬(wàn)人40顆以上;金磚四國(guó)中巴西、俄羅斯的人均可支配收入在50006000美元左右,種植牙滲透率分別在55顆和20顆左右;而同樣作為金磚四國(guó)的中國(guó),其人均可支配收入為2000美元,印度只有1000美元,種植牙滲透率均低于每百人1顆。這說(shuō)明在中國(guó)牙科的一些高端業(yè)務(wù)在牙醫(yī)群體內(nèi)尚不普及,但近幾年國(guó)際種植牙巨頭紛紛在國(guó)內(nèi)建立學(xué)術(shù)推廣中心和會(huì)議活動(dòng),醫(yī)生教育有望得到大幅改善,從而進(jìn)一步帶動(dòng)種植牙在患者群體內(nèi)的普及。目前中國(guó)牙科市場(chǎng)已經(jīng)處于快速的啟動(dòng)階段,而我們判斷在中國(guó)不出現(xiàn)大的金融危機(jī)的前提下,牙科消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)不會(huì)改變,且有望從東部沿海地區(qū)逐步向中西部中心城市蔓延。查看原圖民營(yíng)資本快速進(jìn)入,短期投入料將加大。民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展關(guān)鍵之一:戰(zhàn)略定位,高端診所與醫(yī)院線相互融合。我們認(rèn)為,醫(yī)師資源獲得主要通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和外部吸引兩種途徑;其中內(nèi)部培養(yǎng)主要依賴于吸引新畢業(yè)的牙科醫(yī)生,并在體系內(nèi)進(jìn)行培養(yǎng),是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程;而外部吸引則對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的速度更為重要。我們判斷,連鎖中高端醫(yī)院和連鎖高端診所這兩類(lèi)民營(yíng)口腔機(jī)構(gòu)將擁有較好的發(fā)展機(jī)遇;而種植牙、正畸等附加值較高的業(yè)務(wù)將成為民營(yíng)口腔醫(yī)院的主力增長(zhǎng)點(diǎn)。通策醫(yī)療旗下的醫(yī)療事業(yè)部分為口腔事業(yè)部和婦幼事業(yè)部,其中口腔事業(yè)部是目前的主力業(yè)務(wù),分為杭州、寧波、昆明、滄州、北京、黃石、衢州等七個(gè)醫(yī)院片區(qū)。布局:以浙江為基礎(chǔ),借力公立醫(yī)院改革。醫(yī)保項(xiàng)目占比較低。我們認(rèn)為其主要原因是高附加值的業(yè)務(wù)占比提高,且規(guī)模效應(yīng)逐漸體現(xiàn):原材料占比不斷可能降低提示高附加值業(yè)務(wù)的收入占比在提高;人工占比基本穩(wěn)定,低于QNM 的水平,另一方面也顯示人員增長(zhǎng)是限制收入增長(zhǎng)的重要因素;租金與折舊合計(jì)與QNM 相差不大;與QNM 相似,基本沒(méi)有財(cái)務(wù)費(fèi)用,口腔醫(yī)療是現(xiàn)金流極好的行業(yè)。連鎖高端診所口腔集團(tuán)代表:瑞爾齒科(未上市,基于媒體和官網(wǎng)資料)背景和歷史瑞爾齒科是由鄒其芳先生創(chuàng)立的全國(guó)性連鎖高端齒科診所,1999年在北京建立第一家診所(北京國(guó)際大廈診所);2001年進(jìn)入深圳市場(chǎng),開(kāi)設(shè)深發(fā)展大廈診所;2002年建立力寶廣場(chǎng)診所,進(jìn)入上海市場(chǎng)。現(xiàn)在瑞爾已經(jīng)成為了多家跨國(guó)企業(yè)、商業(yè)銀行、使館等機(jī)構(gòu)的牙科服務(wù)提供商。我們認(rèn)為,隨著居民消費(fèi)水平和護(hù)牙意識(shí)的提高,龐大的中層消費(fèi)群體的護(hù)牙需求將快速提升,而連鎖高端診所雖然可以樹(shù)立高端的品牌形象,但卻無(wú)法受益于中層消費(fèi)群體的需求增長(zhǎng)。自瑞爾1999設(shè)立以來(lái),10余年間共建立了16家診所和醫(yī)院,拓展速度并不快,這是牙科連鎖機(jī)構(gòu)復(fù)制能力較低的客觀體現(xiàn),因其主要瓶頸在于有限的高級(jí)別醫(yī)師資源。通過(guò)對(duì)公開(kāi)資料的分析以及與上市公司通策醫(yī)療的對(duì)比,我們分析認(rèn)為:瑞爾齒科的主要優(yōu)勢(shì)在于其較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì),位于行業(yè)前列的管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的企業(yè)文化,以及具有一定基礎(chǔ)的高端客戶群體。我們判斷,連鎖中高端醫(yī)院(如通策醫(yī)療)和連鎖高端診所(如瑞爾齒科、拜爾齒科)兩類(lèi)民營(yíng)口腔模式可以有效區(qū)分客戶群體,避免與個(gè)人診所展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng);因此兩類(lèi)機(jī)構(gòu)應(yīng)可以維持較好的盈利水平,并且具有異地?cái)U(kuò)張,實(shí)現(xiàn)全國(guó)或區(qū)域性連鎖的可能。外延方面有望超預(yù)期:在鼓勵(lì)民資進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域和公立醫(yī)院改制的政策刺激下,預(yù)計(jì)通策醫(yī)療將面臨極佳的收購(gòu)環(huán)境,未來(lái)的外延擴(kuò)張進(jìn)度或超預(yù)期。有時(shí)因?yàn)橐恍┬?wèn)題鑄成大錯(cuò),所以凡是都要先想到后果;工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題因不能及時(shí)處理的應(yīng)向上級(jí)反饋。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿意而歸,是對(duì)我們工作人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)??傊皩?dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。我們護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門(mén)診秩序。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏得患者信任。因?yàn)閷?duì)客戶來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是對(duì)公司的39。三、對(duì)自己的建議按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。目前牙科醫(yī)療服務(wù)企業(yè)標(biāo)的稀缺,僅有通策醫(yī)療(600763,評(píng)級(jí)買(mǎi)入)一家上市公司,短期估值水平較高(其中也有資源稀缺的因素,新加坡QNM的估值水平也達(dá)到2012年39倍,2009年至今已經(jīng)上漲了2倍左右);但考慮到口腔行業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)的巨大空間和目前快速的發(fā)展勢(shì)頭,同時(shí)也考慮到國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的大好政策,我們依然非??春猛ú哚t(yī)療的長(zhǎng)期發(fā)展前景。中長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)中層消費(fèi)者的市場(chǎng)規(guī)模有可能快速壯大,如果要在此市場(chǎng)獲得一席之地,瑞爾需要做大做強(qiáng)其醫(yī)院線業(yè)務(wù)。綜合分析。我們認(rèn)為,瑞爾齒科已經(jīng)在國(guó)內(nèi)樹(shù)立了較好的高端品牌形象,在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的帶動(dòng)下,其有望保持高于行業(yè)平均水平的增速。我們注意到,瑞爾齒科近期的戰(zhàn)略發(fā)生了一些細(xì)微的調(diào)整,從專(zhuān)注于高端診所連鎖開(kāi)始向醫(yī)院線延伸。銷(xiāo)售手段:集團(tuán)客戶的開(kāi)發(fā)成為了重要銷(xiāo)售策略。目前連鎖醫(yī)院的模式已經(jīng)吸引了其他的口腔醫(yī)院投資機(jī)構(gòu),不僅新進(jìn)入者采用這種模式(如杭州綠城口腔醫(yī)院),而且瑞爾齒科等連鎖診所系機(jī)構(gòu)也開(kāi)始嘗試建立口腔醫(yī)院,拜爾齒科2012年4月也在海南建設(shè)了高端口腔醫(yī)院(這是拜爾齒科全國(guó)第36家連鎖齒科機(jī)構(gòu),其中3家為醫(yī)院)。查看原圖查看原圖雖然通策醫(yī)療主營(yíng)已涉足婦幼保健領(lǐng)域,但目前其主營(yíng)業(yè)務(wù)絕大部分仍然是口腔業(yè)務(wù),因此其與QNM 比較仍然具有一定的代表性。通策醫(yī)療的業(yè)務(wù)范圍覆蓋全面,其種植牙業(yè)務(wù)增速較快,是其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要來(lái)源,兒童口腔和正畸業(yè)務(wù)也保持了較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭。在品牌的推廣上,目前公司仍然采用雙品牌的戰(zhàn)略,在當(dāng)?shù)嘏嘤^強(qiáng)勢(shì)的地方分支機(jī)構(gòu)品牌(如杭州口腔醫(yī)院,寧波口腔醫(yī)院),在全國(guó)收購(gòu)擴(kuò)張時(shí)應(yīng)用通策醫(yī)療的品牌。查看原圖 連鎖醫(yī)院類(lèi)口腔集團(tuán)代表:通策醫(yī)療()背景和歷史2006年,寶群實(shí)業(yè)通過(guò)參與杭州口腔改制進(jìn)入了口腔醫(yī)療市場(chǎng),并于2006年以口腔醫(yī)院資產(chǎn)+2550萬(wàn)現(xiàn)金重組上市公司ST中燕,更名通策醫(yī)療,成為第一家上市的醫(yī)療服務(wù)企業(yè)。兒童齒科雖然利潤(rùn)貢獻(xiàn)相對(duì)較小,但其對(duì)于口腔保健教育和未來(lái)客戶群的培養(yǎng)具有重要的意義。民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展關(guān)鍵之二:醫(yī)師資源,內(nèi)部培養(yǎng)與外部資源并重。雖然這將導(dǎo)致這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本(包括租金、建設(shè)投入,人員費(fèi)用等),推廣費(fèi)用在短期內(nèi)升高,但我們認(rèn)為這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展是必要的。但小型私人診所牙椅、醫(yī)師數(shù)量很少,估計(jì)大部分醫(yī)療資源仍集中在公立口腔醫(yī)療系統(tǒng)中。這其中,民營(yíng)醫(yī)院依靠靈活的機(jī)制、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)將引領(lǐng)整體行業(yè)增長(zhǎng),其增速將超過(guò)行業(yè)整體增速。雖然醫(yī)師瓶頸的解決是一個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題,但通過(guò)協(xié)會(huì)和生產(chǎn)企業(yè)的學(xué)術(shù)培訓(xùn),可以在現(xiàn)有醫(yī)師的基礎(chǔ)上提高高附加值業(yè)務(wù)的滲透率,從而帶動(dòng)牙科市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。我們認(rèn)為,口腔市場(chǎng)的發(fā)展有賴于國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高,近年來(lái)我國(guó)人均消費(fèi)能力的提高是正畸、種植的高復(fù)價(jià)值業(yè)務(wù)快速發(fā)展的重要原因。種植牙等高附加值業(yè)務(wù)迅速鋪開(kāi)。從衛(wèi)生部對(duì)一些大的口腔專(zhuān)科醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,2009年收入增速已經(jīng)達(dá)到20%以上。查看原圖整體市場(chǎng)規(guī)模很小。2008年底,中國(guó)口腔正畸學(xué)會(huì)(COS)才正式加入世界正畸協(xié)會(huì)(WFO);2009年,為了引導(dǎo)患者選擇合格的正畸醫(yī)師,中國(guó)口腔醫(yī)學(xué)會(huì)開(kāi)始了針對(duì)專(zhuān)科會(huì)員的入會(huì)認(rèn)證制度,用于規(guī)范中國(guó)專(zhuān)業(yè)口腔正畸學(xué)科的發(fā)展。最近一次全國(guó)口腔調(diào)查情況顯示,%,%得到了治療,%缺失;6574歲老年人的齲齒率更高,%,%得到了治療。第四篇:牙科口腔發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)牙科快速成長(zhǎng)的藍(lán)海市場(chǎng)中國(guó)牙科快速成長(zhǎng)的藍(lán)海市場(chǎng)我們認(rèn)為未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),醫(yī)療服務(wù)行業(yè)均將是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而牙科等專(zhuān)科醫(yī)療領(lǐng)域在消費(fèi)升級(jí)和較為寬松的政策環(huán)境支持下,將成為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。如傷口出血較多可咬棉球壓迫止血,在立即來(lái)診。如出現(xiàn)明顯腫脹及疼痛不能緩解,應(yīng)及時(shí)來(lái)復(fù)診。4固定修復(fù):(1)修復(fù)過(guò)程中,可能有牙齒冷熱敏感現(xiàn)象,最好不要食用過(guò)冷過(guò)熱過(guò)酸的刺激性食物。180天回訪是提醒顧客可以回來(lái)做常規(guī)口腔檢查,看是否需要再次潔牙。常規(guī)醫(yī)囑!電話快結(jié)束時(shí)提醒顧客36個(gè)月來(lái)診做常規(guī)口腔檢查,預(yù)防牙周病和齲齒(常規(guī)檢查免費(fèi))。第二篇:前臺(tái)廣播話術(shù)稿前臺(tái)廣播話術(shù)稿1,報(bào)課廣播親愛(ài)的會(huì)員晚上好!歡迎光臨力尚國(guó)際健身會(huì)所,今天晚上18:45為您準(zhǔn)備的哈他瑜伽 | 動(dòng)感單車(chē),還有10分鐘就開(kāi)始了,請(qǐng)參加的會(huì)員提前到多功能操?gòu)d集合。”(拍片過(guò)程中)拍片結(jié)束后,“非常感謝您,片子也非常好,帶您到診室,您稍等1分鐘,我馬上把片子傳過(guò)來(lái)。(2)患者需要漱口時(shí),配臺(tái)護(hù)士應(yīng)上前幫助患者起身漱口。接診護(hù)士:“您好,**阿姨,已經(jīng)幫您準(zhǔn)備好了,請(qǐng)您跟我來(lái)?!比翎t(yī)生空閑,前臺(tái):“您好,**先生、女士、阿姨、叔叔、大爺?shù)龋?*醫(yī)生在*診等您,您稍等一下,我馬上通知**醫(yī)生您到了,前臺(tái)通過(guò)話筒通知**醫(yī)生的護(hù)士接診??蛻簦骸澳銕臀壹s個(gè)時(shí)間吧,”前臺(tái):“好的,請(qǐng)您稍等,(按大夫時(shí)間約時(shí)間,)您預(yù)約的是**月*日*點(diǎn),到時(shí)我們會(huì)提前一天提醒您,請(qǐng)您注意接聽(tīng)。并用照片記錄一下,查找一下黃的原因。” 初診患者:(牙齒黃)患者進(jìn)入門(mén)診,前臺(tái)必須起身迎接(前臺(tái)人員應(yīng)該時(shí)刻注意門(mén)口位置,盡量起身為患者開(kāi)門(mén))??蛻簦骸暗降仔枰嗌儋M(fèi)用?”前臺(tái):“您先別著急,請(qǐng)您放心,我們的收費(fèi)都有明細(xì),按照前牙和后牙的位置收費(fèi)不一樣,大夫會(huì)根據(jù)片子的顯示給您一個(gè)明確的價(jià)格。在輕松牙醫(yī)和前臺(tái)表格中查到,前臺(tái):“您好,您在我們這共消費(fèi)了***元,您現(xiàn)在是我們的*星會(huì)員,您可以享受我們的*星會(huì)員**折,一會(huì)看牙的時(shí)候順便讓大夫再給您檢查一下您全口的口腔情況。謝謝,請(qǐng)問(wèn)還有什么需要幫您的嗎?”客戶:“沒(méi)有”。前臺(tái):“請(qǐng)您在休息區(qū)稍等一下,我馬上幫您安排醫(yī)生” 客戶就坐,前臺(tái)通過(guò)話筒通知主任護(hù)士接診。在輕松牙醫(yī)和前臺(tái)表格中查到前臺(tái):“您好!您現(xiàn)在是我們的*星會(huì)員,您可以享受我們的*星會(huì)員**折,我們這有專(zhuān)業(yè)的正畸醫(yī)生,可以根據(jù)您的實(shí)際情況做個(gè)性化設(shè)計(jì)?!笨蛻簦骸拔揖拖雴?wèn)做一顆烤瓷牙多少錢(qián),我今天不做”前臺(tái):“沒(méi)關(guān)系,那我?guī)湍榻B一下,烤瓷牙根據(jù)材質(zhì)分為金屬和非金屬,金屬烤瓷牙的從5602500不等,非金屬烤瓷牙的價(jià)格從25008000元都有,具體得根據(jù)您的個(gè)人要求和牙齒條件而定,一會(huì)讓醫(yī)生幫您檢查一下,他會(huì)根據(jù)您的要求和牙齒情況幫您制定最佳的治療方案,我們的技術(shù)請(qǐng)您放心。在輕松牙醫(yī)和前臺(tái)表格中查到?!笨蛻簦骸拔揖拖雴?wèn)看牙多少錢(qián),我今天不做”前臺(tái):“可以,我?guī)湍榻B一下,我們治牙包括治療和補(bǔ)牙兩部分,一般一顆牙齒做完根據(jù)所用材料不同需要5001000元不等,有些情況需要打樁和做冠的,醫(yī)生根據(jù)您自身的牙齒情況幫您制定最佳的治療方案,請(qǐng)您放心!您看我?guī)湍_認(rèn)一下時(shí)間,還是讓醫(yī)生檢查完給您確認(rèn)時(shí)間呢?” 客戶:“可以”。” 客戶:“可以”?!?初診患者:(牙疼或吃飯不舒服)患者進(jìn)入門(mén)診,前臺(tái)必須起身迎接(前臺(tái)人員應(yīng)該時(shí)刻注意門(mén)口位置,盡量起身為患者開(kāi)門(mén))??蛻艟妥?,前臺(tái)通過(guò)話筒通知診室護(hù)士接診。客戶:“可以”?!笨蛻簦骸拔乙郧霸谶@補(bǔ)過(guò)牙,不知道是不是你們這的會(huì)員,” 前臺(tái):您好,**先生或女士或**阿姨或叔叔,麻煩您在這寫(xiě)一下您的全名,(拿出便簽紙和筆給到客戶),我?guī)湍橐幌隆?在輕松牙醫(yī)和前臺(tái)表格中都沒(méi)查到前臺(tái):“抱歉**先生或女士或**阿姨或叔叔,由于我們以前的記錄不規(guī)范,沒(méi)有查到您的個(gè)人信息,麻煩您重新幫我登記一下可以嗎?謝謝您,并且我們會(huì)按照我們的1星級(jí)會(huì)員全套洗牙180元來(lái)計(jì)費(fèi)。客戶:“我沒(méi)在這看過(guò)牙,想問(wèn)一下洗牙多少錢(qián)?” 前臺(tái):“請(qǐng)問(wèn)您有家人在這看過(guò)牙嗎?我可以幫您做一下親友關(guān)系的鏈接,同樣您也可以享受家人的折扣??蛻艟妥芭_(tái)通過(guò)話筒通知診室護(hù)士接診。前臺(tái):“請(qǐng)您在休息區(qū)稍等一下,我馬上幫您安排”。” 前臺(tái):“麻煩您順便填一份自己的病例,這樣1是可以讓大夫更全面的了解您的個(gè)人身體狀況,2是我們把您的檔案和您的家人鏈接在一起,這樣便于我們更好的提醒您復(fù)查。謝謝!請(qǐng)問(wèn)還有什么需要幫您的嗎?” 客戶:“沒(méi)有”。前臺(tái):“請(qǐng)您在休息區(qū)稍等一下,我馬上幫您安排” 客戶就坐,前臺(tái)通過(guò)話筒通知診室護(hù)士接診。若客戶:“太貴了!”前臺(tái):“**先生、女士或叔叔、阿姨”,做一顆或一口好的牙齒會(huì)讓您咀嚼的功能加強(qiáng),而且效果也不一樣,您一定不能單單用價(jià)格來(lái)衡量,您要的是長(zhǎng)期的效果與維護(hù),或延長(zhǎng)牙齒的壽命,讓它長(zhǎng)期伴隨您,您覺(jué)得呢?” 客戶:“你幫我約個(gè)時(shí)間吧!”前臺(tái):“好的,請(qǐng)您稍等?。ò创?
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