【正文】 ，為9家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（儲(chǔ)蓄所）安裝和更新了監(jiān)控設(shè)施，其中：新安裝監(jiān)控設(shè)施的6家，更新改造的3家，更換干粉滅火器55個(gè),完善了硬件設(shè)施建設(shè)，提高了人防、技防、物防的能力。為了確保改革成功，在縣委、縣政府的大力支持下，我們從清收信用社員工、黨政人員貸款入手，落實(shí)清收政策，開(kāi)展了一場(chǎng)清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。其次，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完善了《XX滿族自治縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》和《工效掛鉤考核辦法》。人力資源部門(mén)把學(xué)習(xí)納入到信用社主任任期目標(biāo)考核當(dāng)中，對(duì)全轄的學(xué)習(xí)情況定期或不定期進(jìn)行檢查，對(duì)敷衍了事的進(jìn)行處罰。同時(shí)，為鼓勵(lì)員工多為國(guó)家培養(yǎng)人才，只要我們的員工子女考上大學(xué)，我們就會(huì)為其捐贈(zèng)一定金額的助學(xué)金。不良貸款下降X萬(wàn)元。四是合理分配支農(nóng)再貸款，按照各社的支農(nóng)實(shí)際，按需分配，用好用活支農(nóng)再貸款，充分發(fā)揮該筆資金的作用。做到一個(gè)“儉”字，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)，堅(jiān)持勤儉辦社宗旨；突出一個(gè)“嚴(yán)”字，開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持嚴(yán)格，能不花的錢(qián)堅(jiān)決不花。二是定期召開(kāi)民主生活會(huì)和理論中心組學(xué)習(xí)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，提高黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的政治素質(zhì)。一是以穩(wěn)定為基礎(chǔ)。各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好勢(shì)頭。為緩解農(nóng)貸資金的供求之間的矛盾共借人民銀行支農(nóng)再貸款4400萬(wàn)元，全部用于農(nóng)業(yè)貸款的發(fā)放。改革干部人事制度，建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制。二、籌措資金強(qiáng)實(shí)力雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)銀政合作，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)市聯(lián)社積極做好與各級(jí)黨委、政府部門(mén)的聯(lián)系和溝通，取得政府部門(mén)對(duì)農(nóng)村信用社存款及業(yè)務(wù)方面的支持。另外，市聯(lián)社積極兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央和省委一號(hào)文件精神，全面落實(shí)全省農(nóng)村信用社支農(nóng)工作座談會(huì)會(huì)議精神向社會(huì)做出七項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)、助農(nóng)承諾。新增農(nóng)貸占比達(dá)到76%。（四）改進(jìn)和加強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)。（二）多措并舉狠抓不良貸款清收。六、安保監(jiān)管兩手抓，確保安全經(jīng)營(yíng)內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)建經(jīng)營(yíng)的安全閥。并配合上級(jí)相關(guān)部門(mén)做好稽核工作，配合省聯(lián)社稽核組進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，圓滿完成整改工作任務(wù)。在具體學(xué)習(xí)貫徹中，通過(guò)緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，不斷提高全員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和理論水平，增強(qiáng)全員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力在全社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣。（二）以十七大精神學(xué)習(xí)為契機(jī)，狠抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工 作一是為學(xué)習(xí)貫徹好十七大精神，使全體黨員干部真正理解十七大召開(kāi)的重大意義和十七大精神的深刻內(nèi)涵，我市聯(lián)社黨支部高度重視會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、辦學(xué)習(xí)園地、組織知識(shí)等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，使十七大精神入腦入心，真學(xué)、真用，把全市聯(lián)社廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái)，自覺(jué)把十七大精神作為今后工作的行動(dòng)指南。二是歷史包袱和歷年虧損制約著經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。（二）強(qiáng)化存款立社，向存款要效益的意識(shí)。（五）以人為本，做好“人”這篇文章。查隱患、堵漏洞，將防范關(guān)口前移，預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。我們著重做了以下工作，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好學(xué)習(xí)語(yǔ)言文字、貫徹落實(shí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、《黑龍江省漢語(yǔ)言文字應(yīng)用管理?xiàng)l例》工作 組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： 組員：組織責(zé)任：負(fù)責(zé)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、《黑龍江省漢語(yǔ)言文字應(yīng)用管理?xiàng)l例》以及“黑龍江省三類城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”等相關(guān)內(nèi)容的貫徹和落實(shí)。三是組織干部職工開(kāi)展以“認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、《黑龍江省漢語(yǔ)言文字應(yīng)用管理?xiàng)l例》保障銀行業(yè)良好形象”為主題的大討論活動(dòng)。把國(guó)家宏觀調(diào)控政策、文化知識(shí)建設(shè)、普通話推廣等工作與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，與我社實(shí)際發(fā)展需要相結(jié)合，正確處理好提高自身文化素質(zhì)和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系。聯(lián)社各部門(mén)負(fù)責(zé)人要積極引導(dǎo)、幫助個(gè)別對(duì)學(xué)習(xí)語(yǔ)言文字有抵觸情緒和消極思想的職工；各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣傳，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)。此項(xiàng)工作已落實(shí)專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在九月末即可完成，從而形成全面的宣傳攻勢(shì)；三是開(kāi)展小區(qū)咨詢宣傳活動(dòng)，在信用社家屬樓區(qū)，x小區(qū)，將《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、《黑龍江省漢語(yǔ)言文字應(yīng)用管理?xiàng)l例》的咨詢宣傳和行業(yè)服務(wù)結(jié)合起來(lái)，四是爭(zhēng)取與新聞單位協(xié)辦專欄，加大宣傳力度，提高社會(huì)各界對(duì)學(xué)習(xí)、應(yīng)用規(guī)范的語(yǔ)言文字工作認(rèn)識(shí)程度。聯(lián)社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為“四部一室一局一中心”，即人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、監(jiān)察保衛(wèi)部、辦公室、稽查支局、網(wǎng)絡(luò)中心。（七）強(qiáng)化“四防一保”意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實(shí)。（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。提高員工認(rèn)識(shí)。八、存在的問(wèn)題在總結(jié)全年工作成績(jī)的同時(shí)，我們還看到了一些制約我社經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)需要我們注意和改進(jìn)：一是自有資金少，資金實(shí)力不夠雄厚，過(guò)分依賴人民銀行支農(nóng)再貸款，資金運(yùn)營(yíng)成本高。并通過(guò)開(kāi)展“先進(jìn)工作者”的評(píng)選，提高全社員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能。第一，從員工的思想教育入手。二是圍繞中心工作狠抓專項(xiàng)稽核。到年末收回各項(xiàng)貸款利息934萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)578萬(wàn)元。從嚴(yán)把貸款發(fā)放關(guān)入手，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社有關(guān)貸款管理辦法，完善授信授權(quán)管理，進(jìn)一步規(guī)范貸款審批程序和文本模式。在支持全市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越發(fā)展的同時(shí)，信用社自身業(yè)務(wù)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展。為確保農(nóng)民春耕備耕生產(chǎn)，各信用社下鄉(xiāng)村，進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握第一手資料，并通過(guò)大力組織存款，積極申請(qǐng)支農(nóng)再貸款，請(qǐng)收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供求。我社與多家商業(yè)銀行競(jìng)相爭(zhēng)取城市醫(yī)療保險(xiǎn)基金代理的情況下，積極主動(dòng)與市委、市政府及相關(guān)部門(mén)溝通，得到了市委市政府的的肯定和支持，確定市農(nóng)村信用社為城市醫(yī)療保險(xiǎn)基金代理行。在年初，市聯(lián)社根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合去年各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)，合理確定員工任務(wù)，將年末績(jī)效工資與個(gè)人存款掛鉤。同時(shí)加強(qiáng)與人民銀行、監(jiān)管部門(mén)協(xié)調(diào)，形成工作合力，提高了兌付準(zhǔn)備工作的針對(duì)性和實(shí)效性。實(shí)行人員統(tǒng)一調(diào)配，財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)度和稅金統(tǒng)一交納的核算的機(jī)制。不良貸款760萬(wàn)元，%。ⅩⅩ年，沐浴在改革春風(fēng)中的XX縣農(nóng)村信用社將在省聯(lián)社和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把握歷史機(jī)遇，銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，在迎來(lái)我縣信合事業(yè)明媚春天的同時(shí)，為全面建設(shè)和諧XX縣做出新的、更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)“家庭紀(jì)委書(shū)記”、“社會(huì)監(jiān)督員”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，將過(guò)去8小時(shí)內(nèi)的“工作圈“延伸到之外的“生活圈”、“社交圈”，積極開(kāi)展“共產(chǎn)黨員亮星”工程和“一帶一”活動(dòng)，使黨建精神文明建設(shè)工作上檔次、上水平，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位標(biāo)兵稱號(hào)。同時(shí)按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確并落實(shí)金融保衛(wèi)工作的主體責(zé)任，建立和健全安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任納入領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任目標(biāo)和重要崗位職工的崗位責(zé)任目標(biāo)，從而形成層層抓安全、人人講防范的良好局面，使保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，保一方平安。對(duì)信用好、前景佳的黃金客戶采取一次授信、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸的授信方式，從而增強(qiáng)客戶同信用社的關(guān)聯(lián)度、誠(chéng)信度，建立起你發(fā)財(cái)、我發(fā)展、你增收、我增盈的合作伙伴關(guān)系。二是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，爭(zhēng)取更多的中間業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社存款市場(chǎng)占有份額。ⅩⅩ年全縣農(nóng)村信用社主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為：各項(xiàng)存款凈增X億元。開(kāi)展“城鄉(xiāng)共建”活動(dòng)，為草河城黑峪村捐款1萬(wàn)元，購(gòu)買科技書(shū)100冊(cè)，價(jià)值800元，走訪貧困老黨員15人，捐款3,000元；為包扶社區(qū)捐款1萬(wàn)元；開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng)，資助了4名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生,捐款4,000元；抓“凝心工程”。制定了學(xué)習(xí)制度為了使我縣信合隊(duì)伍適應(yīng)全省農(nóng)村信用社“十年四步走”的總體要求，我們?cè)谌牱秶鷥?nèi)建立了學(xué)習(xí)的制度，把學(xué)習(xí)做為提高從業(yè)人員素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展的前提。首先，建立健全自我約束制度，完善補(bǔ)充了80多項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，建立入股社員權(quán)益保障機(jī)制，并實(shí)行“貸款優(yōu)先，利率優(yōu)惠”政策，由于措施得力，從而確保了全轄增資擴(kuò)股真實(shí)、合規(guī)性，杜絕了存款化股金，貸款化股金、財(cái)政性資金入股，以及行政攤派入股等不合規(guī)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)設(shè)置合理，股本金余額穩(wěn)定。本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，推行安全工作責(zé)任制，做到分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，群防群治、綜合治理，強(qiáng)化了組織建設(shè)，制度建設(shè)、設(shè)施建設(shè)等一系列的防范能力。二是堅(jiān)持大額費(fèi)用開(kāi)支審批制度。四是支持帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。全縣共評(píng)定“黨群共同致富信用聯(lián)合體”X個(gè)，發(fā)放貸款1X萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶X戶，發(fā)展致富項(xiàng)目X多個(gè)。在做好傳統(tǒng)的“三聲、一站”和服務(wù)環(huán)境“四凈”的同時(shí)，一方面，抓柜面服務(wù)，儲(chǔ)蓄人員做到熟練掌握服務(wù)技巧，提高了辦公效率；一方面，積極推行上門(mén)服務(wù)，主動(dòng)和學(xué)校等單位取得聯(lián)系，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。一年來(lái)，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，全縣農(nóng)村信用社圍繞聯(lián)社確定的“安全效益年”這一主題，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以增效為中心，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，一手抓經(jīng)營(yíng)，大力組織資金，強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)，為我縣全面建設(shè)遼東特產(chǎn)縣提供了大量的資金支持；一手抓改革，大力清收不良貸款，規(guī)范操作，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)管理水平穩(wěn)步提高，通過(guò)兩手抓，促使改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步?？h聯(lián)社自1997年被命名為省級(jí)文明單位以來(lái)，連年驗(yàn)收合格，全縣13個(gè)農(nóng)村信用社，有12個(gè)社保持了市級(jí)文明單位、1個(gè)社縣級(jí)最佳文明單位稱號(hào)。我們堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以深化改革為動(dòng)力，大力組織資金，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，取得了明顯成果。二是抓廉潔自律。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案，實(shí)施科學(xué)的農(nóng)戶信用動(dòng)態(tài)管理。二是積極組織央行專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行申報(bào)工作。二是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，每逢九九重陽(yáng)節(jié)組織召開(kāi)退休職工和老職工座談會(huì)；對(duì)職工生病住院和逝世，聯(lián)社行政、工會(huì)派人前往看望，全年共看望職工住院 20余人次； 特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣，縣聯(lián)社帶著深情辦實(shí)事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中擠出2萬(wàn)余元，購(gòu)回藿香正氣液、風(fēng)油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在深入基層檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟(jì)十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費(fèi)用10余萬(wàn)元，家人生活極大困難，對(duì)此，縣聯(lián)社從緊張的費(fèi)用中擠出4000元慰問(wèn)了3名困難員工，充分體現(xiàn)了組織的溫暖。四是開(kāi)展義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，全縣有42 名職工積極參與義務(wù)獻(xiàn)血，完成了分配任務(wù)，被縣委表彰為義務(wù)獻(xiàn)血先進(jìn)單位?？h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路，廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計(jì)算機(jī)設(shè)備維修維護(hù)、計(jì)算機(jī)門(mén)柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識(shí)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專項(xiàng)票據(jù)專題培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員達(dá)200余人。（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍。一是抓班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。三、工作中存在的問(wèn)題ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展，存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行趨勢(shì)良好，但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是五級(jí)分類工作不夠規(guī)范，信貸人員對(duì)微機(jī)操作員不能熟練掌握，分類工作有待于進(jìn)一步細(xì)化；二是創(chuàng)新意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單一、缺乏吸引力，適應(yīng)不了市場(chǎng)的變化和要求；三是安全硬件設(shè)施落后，不符合相關(guān)規(guī)定，存在一定的事故隱患。（九）結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)深入開(kāi)展黨建活動(dòng)。二是加大新聞媒體的社會(huì)的宣傳，向區(qū)、市及當(dāng)?shù)匦侣劽襟w宣傳或報(bào)道涇源聯(lián)社消息9次(篇)，塑造了良好的企業(yè)形象。（七）強(qiáng)化人事管理，激發(fā)員工活力。狠抓財(cái)務(wù)收入，努力擴(kuò)大收入來(lái)源。（1）增資擴(kuò)股工作情況，截止ⅩⅩ年底，我縣農(nóng)村信用社股金總額為1508萬(wàn)元，其中：資格股為 1305萬(wàn)元，占比為87%，投資股為203萬(wàn)元，占比為13%。對(duì)一些移民搬遷戶，年底專門(mén)組織人員進(jìn)行清收，清收不良貸款近20萬(wàn)元。ⅩⅩ年以來(lái)，我們始終把盤(pán)活不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來(lái)打。ⅩⅩ年以來(lái)，我們牢固樹(shù)立“支農(nóng)是根本、支農(nóng)出效益”的經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)我縣農(nóng)村對(duì)農(nóng)貸資金需求的調(diào)查，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，采取得當(dāng)有效實(shí)施，全力支持農(nóng)調(diào)產(chǎn)增收。有服務(wù)上，我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲(chǔ)源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，極大地增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力，為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了雄厚的資金?！鲇瘎?chuàng)利成效顯著。存款余額占全縣市場(chǎng)份額的 %，新增存款占全縣新增存款份額的 %。ⅩⅩ年以來(lái)，我社根據(jù)區(qū)聯(lián)社安排，高度重視，精心組織，開(kāi)展貸款五級(jí)分類工作。我們成功地實(shí)現(xiàn)加入全國(guó)大小額支付系統(tǒng)，結(jié)束了農(nóng)村信用社五十年來(lái)結(jié)算渠道不暢的歷史，并利用充分利用電腦五級(jí)分類、綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)、績(jī)效考核系統(tǒng)，結(jié)合五級(jí)分類信息采集工作，開(kāi)展信息資源共享相關(guān)工作，信合品牌進(jìn)一步得到了提升。六大創(chuàng)新，即：理念創(chuàng)新?！叭龝?huì)”機(jī)制創(chuàng)新，健全“三會(huì)”組織，形成合理分工、各司其職，高效運(yùn)轉(zhuǎn)、相互配合、相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)。（2）全力支持新農(nóng)村建設(shè)。與此同時(shí)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加班加點(diǎn)，晝夜奮戰(zhàn)，順利完成了微機(jī)錄入，并于9月份成功地對(duì)全轄進(jìn)行了貸款初分，效果很好?！мr(nóng)服務(wù)力度加大。班子建設(shè)是聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理的核心。前半年存款增長(zhǎng)不多的情況下，緊緊抓住十一、二月份，農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)及外出打工人員回歸等有利時(shí)機(jī)，存款增長(zhǎng)了1960萬(wàn)元。提升服務(wù)質(zhì)量，解決農(nóng)戶貸款難問(wèn)題。ⅩⅩ年以來(lái)，我縣信用社采取責(zé)任清收、下崗清收、司法部門(mén)協(xié)助清收等多種手段清收不良貸款，隨著逐年清收，剩余的不良貸款更加難以清收，可以說(shuō)已到了攻堅(jiān)克難階段，特別是隨著ⅩⅩ年6月央行票據(jù)兌付期限的到來(lái)，我縣農(nóng)村信用社的清收不良貸款任務(wù)更加艱巨，時(shí)間更加緊迫，為此我縣農(nóng)村信用社全體信