【正文】 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。二． 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作、會簽、整理、報送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。（包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(wù)(材料)會計。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。安全員崗位職責(zé)1．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。8．按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。7．嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。6．對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項(xiàng)目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實(shí)。選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工有向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。認(rèn)真實(shí)施施工工序管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。參與材料采購合同的管理。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審。主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置。２ 施工員崗位責(zé)任學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)首先解決安全問題，再進(jìn)行生產(chǎn)。監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好方案調(diào)整。支持對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部必須進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。凡是不了解“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；工程施工組織設(shè)計必須有安全措施部分；施工現(xiàn)場入口處，必須設(shè)置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)１定設(shè)置安全標(biāo)志；施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應(yīng)及時進(jìn)行清理；項(xiàng)目工地要按施工組織設(shè)計要求和安全規(guī)程設(shè)置安全防護(hù)設(shè)備，對按要求需要使用安全防護(hù)設(shè)施（安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護(hù)蓋板、觸電保護(hù)器、電氣配電箱、安全標(biāo)志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應(yīng)付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；凡進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，拒不執(zhí)行的，禁止入內(nèi)。做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害的發(fā)生。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項(xiàng)目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。進(jìn)場民工必須服從公司及所在工地負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵守安全法規(guī)，不準(zhǔn)從事電氣作業(yè)，不準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備；本項(xiàng)目部不使用未取得企業(yè)內(nèi)部上崗證的民工，一經(jīng)查出不符合要求者，立即清退出場外。特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工種的技術(shù)交底，必須及時、實(shí)用、可靠。安全技術(shù)交底制度技術(shù)交底形式：按分級交底進(jìn)行，在公司工程師向本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底后，技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組進(jìn)行交底，工人班組在接受交底后，班組長應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工；技術(shù)交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；１技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。１四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。如因安全員玩忽職守，不堅持原則，對工作重點(diǎn)部位檢查敷衍了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予罰款、降級、直至撤銷職務(wù)等處分。各項(xiàng)目部必須進(jìn)行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓(xùn)計劃；對新入場的工人進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)目部對特種作業(yè)人員除進(jìn)行必要的安全教育外，還必須進(jìn)行本工種的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得專業(yè)操作證書。主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。做好材料進(jìn)場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物質(zhì)利用和材料處理工作。按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實(shí)際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報公司?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作