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項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(樁基)(存儲版)

2025-10-21 11:39上一頁面

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【正文】 專業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別評價(jià)工作。十六、負(fù)責(zé)環(huán)境/職業(yè)健康安全信息交流,并聯(lián)系與其他部門和外界進(jìn)行及時(shí)的溝通。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析,并提出糾正措施,對項(xiàng)目部綜合技術(shù)員提出的材料計(jì)劃、加工計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。二、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)、政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。二、建立項(xiàng)目技術(shù),質(zhì)量管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)全局技術(shù),質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。主持編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施,組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。十五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全部工程資料,指導(dǎo)資料管理人員對施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段、項(xiàng)目整體移交階段、資料歸檔階段等各時(shí)期資料的編制、申報(bào)及匯總工作,監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作,處理施工現(xiàn)場技術(shù)方面的問題,提高施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報(bào)的施工方案,并簽發(fā)意見。十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作,在確定各勞務(wù)分包隊(duì)伍或材料供應(yīng)商時(shí),應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見,參與勞務(wù)隊(duì)伍、材料的招標(biāo)工作,參與施工合同、采購合同的簽訂。第二篇:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、督促并組
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