項目經(jīng)理與各班組長安全生產(chǎn)責任書(存儲版)
【正文】 安全人員提出的合理化建議。十三、責任達標：確保分公司員工責任死亡事故和重傷事故為“零”。特殊工種作業(yè)持證上崗率達100%。乙方應(yīng)認真落實一下安全工作職責：，內(nèi)保工作列入本單位的重要議事日程。、制度化，特別是加強施工現(xiàn)場的安全檢查，確保安全生產(chǎn)檢查的嚴肅性和有效性，杜絕形式主義。，杜絕工程施工中的重、特大安全事故。防止和杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，確保2014年公司的各項安全工作目標任務(wù)的完成。對查出的不安全因素和隱患整改率達100%。如發(fā)生重大工傷事故，應(yīng)立即上報，并保護好現(xiàn)場積極進行救治工作，主動配合有關(guān)部門對工傷事故的調(diào)查，按照“四不放過”的原則進行處理。設(shè)置符合消防安全的消防設(shè)施。嚴格按照施工組織設(shè)計，組織實施安全技術(shù)措施，必須對操作人員進行安全生產(chǎn)“三級”教育和安全技術(shù)交底工作。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。組織并參加對項目管理和作業(yè)人員的安全教育。一、安全職責認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標準、規(guī)范等，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項管理制度。加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。二、責任內(nèi)容貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本工段（班組）的安全生產(chǎn)。重大設(shè)備事故為零。全年工傷輕頻率低于萬分之五，歇工率低于千分之三以下，并無重大傷亡事故、無設(shè)備質(zhì)量事故、無違法亂紀、無火災(zāi)事故發(fā)生，做到了安全生產(chǎn)、文明施工不超標。一經(jīng)施工應(yīng)表示乙方確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合要求和處于安全狀態(tài)。二、乙方要認真履行本崗位的安全生產(chǎn)責任制，抓好班組人員的三級教育和安全技術(shù)知識教育，提高班組人員的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護的能力，督促班組人員自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法律。組織班組開展安全活動，班前進行安全教育，班中督促落實，班后自查自檢將問題在第二天前提出并整改。對擅自拆除所造成的后果，由乙方負責。由乙方原因造成的安全事故，甲方有權(quán)要求乙方負相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責任，由于所在班組在安全生產(chǎn)和文明考核中未達標，傷亡事故率超標，按承包工程總額的百分之二十扣罰。職工職業(yè)發(fā)病率為零。堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。三、考核如未完成安全生產(chǎn)工作目標，將按照公司安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。建立健全本項目工程安全生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并擔任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責人。領(lǐng)導(dǎo)組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標準，集團公司項目標準化施工手冊和國家有關(guān)環(huán)境保護工作規(guī)定。有效期自2017年4月6至2018年12月3
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