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提升教育教學(xué)質(zhì)量方案(存儲版)

2024-10-31 12:02上一頁面

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【正文】 1)如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)最有效?(2)共同研究本周各課時的教學(xué)方案。杜絕長期以來,教案與教學(xué)脫節(jié)的現(xiàn)象,讓教案成為講課的內(nèi)容,成為聽、評課的抓手。本學(xué)期強化練習(xí)功能。強化錯題集工作。引入激勵制度,明確獎懲條例,細化獎懲目標,加大獎懲力度。一、指導(dǎo)思想以促進學(xué)生全面發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為基本理念,圍繞嶧城區(qū)教育局“十項重點工作”,強化教師隊伍建設(shè),加強教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育。要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。必要時采取集體討論的方式備課。(3)認真布置和批改作業(yè)。把補困加在課后。注重“三率一平均”的獎懲力度。學(xué)校以年級組為單位,開展集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容可以是教育教學(xué)理念、課題研究交流、基本功培訓(xùn)等,做到定時間、定地點,主講人員教導(dǎo)主任或骨干教師,增強教師的學(xué)習(xí)意識,營造人人參與的學(xué)習(xí)氛圍。拜師學(xué)藝,促進教師的快速成長。(2)健全校本教研制度,確保學(xué)校教研工作的正常開展和落實。思維的碰撞,觀念的交鋒,火花的閃現(xiàn),集體的智慧——正確的教育教學(xué)理念的生成,這正是集體備課的魅力所在!四、具體工作安排:9月份:,制定教導(dǎo)處工作計劃。八里小學(xué)八里小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案八里小學(xué) 2011第五篇:大院小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案大院小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升方案為切實提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,達到我校提出的教育教學(xué)質(zhì)量提升目標,結(jié)合學(xué)校的實際,根據(jù)市教育局教學(xué)常規(guī)管理實施細則,特制定本方案。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學(xué)的管理。第二、抓兩頭保中間。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進生中開展評選“學(xué)習(xí)進步獎活動”,凡學(xué)習(xí)進步較大的后進生均可參評,在開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。轉(zhuǎn)化后進生共分四個層次:學(xué)校監(jiān)控:教導(dǎo)處制定將制定《后進生轉(zhuǎn)化制度》。第一、建立檔案。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。,制定期末復(fù)習(xí)計劃。(3)合作:學(xué)校定時間、地點、定主發(fā)言人開展研討活動,讓教師以研究者的身份參與其中,各抒幾見,集思廣益,讓教師在交流、合作、研討中得到提高,形成教學(xué)最佳方案,在課堂教學(xué)中充分張揚個性,提高教學(xué)質(zhì)量。加強學(xué)校的教研工作。(4)建立教師讀書制度。加強學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)理論水平和實踐能力。⑤做到師生人格平等,關(guān)注學(xué)習(xí)困難生的心理健康,注重學(xué)習(xí)困難生的心理輔導(dǎo)。⑤與家長保持聯(lián)系,了解學(xué)生的家庭作業(yè)完成情況。(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。把功夫下在課前。學(xué)校將成立“提高教學(xué)質(zhì)量”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要抓好學(xué)校教育教學(xué)的指導(dǎo)和督查工作。總之本學(xué)期我校將本著改革中求發(fā)展,創(chuàng)新中求突破的思想,力爭教學(xué)質(zhì)量有新的突破。強化教務(wù)處對教學(xué)流程的管理,本學(xué)期教務(wù)處將繼續(xù)采取隨機抽調(diào)檢查人員對教師備課、作業(yè)、聽課以及課堂教學(xué)進行跟綜考核,并建立考核檔案。在周六周日兩天中,安排專門課時統(tǒng)一練習(xí)。根據(jù)學(xué)科的特點,學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的特點,及自學(xué)能力的差異,實施分層教學(xué)(四)、進一步完善訓(xùn)練制度。每周周末教導(dǎo)處抽查一組或兩組的教案進行檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,實行扣分制,并直接納入到即將出臺的獎罰制度之中。加強備課組長之間的交流和研討,交流并研究各備課組的做法,為了互相學(xué)習(xí),取長補短。總結(jié)上學(xué)期管理經(jīng)驗,嚴格要求學(xué)生,讓所有學(xué)生都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,多渠道、多方式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,充分挖掘?qū)W生潛能?!Z文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、科學(xué)等科目為小課間,大課節(jié)(2節(jié)40分鐘的課連上)。第三雙:雙體:以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)。具體人員如下:組長:辛殿芳副組長:羅清成員:宋銳毅張韋常峰相靈艷韓麗各小組成員以身作則,工作中嚴格要求自己,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責(zé)的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。家校合力,共商教育營造全社會關(guān)心孩子的氛圍,辦好家長學(xué)校,提高家長對家庭教育重要性的認識,指導(dǎo)家長進行家庭教育,以年級組為單位,各年級每學(xué)期召開一次家長會,與家長共同探討對學(xué)生的教育,家校緊密結(jié)合,積極培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣等,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。各類考查、考試都應(yīng)以課標為準繩,考題的編選要講究科學(xué)性、針對性,考卷的制作要講究規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。(4)、教學(xué)反思:全體教師認真寫好教學(xué)反思。備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干個教學(xué)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,構(gòu)成完整的教學(xué)過程,教學(xué)質(zhì)量就是在一個個教學(xué)環(huán)節(jié)、以至整個教學(xué)過程中一項項形成,一點點積累,一步步提高的,忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展,影響整體質(zhì)量的提高。④、培訓(xùn)記錄 ⑤、學(xué)習(xí)體會。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽,提高教師的業(yè)務(wù)技能。學(xué)校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學(xué)報刊雜志,設(shè)立教師閱覽室。以“校長室——各處室——各教研組——各教
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