【正文】 高瞻遠(yuǎn)矚，以時(shí)代前沿的戰(zhàn)略眼光，將政治過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊(duì)派赴哈爾濱，承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程。今后我們將立足哈爾濱，進(jìn)一步開拓黑龍江及整個東北地區(qū)建筑市場，并根據(jù)不同的實(shí)際情況開創(chuàng)不同合作模式，擴(kuò)大“**建工”在東北地區(qū)的品脾效應(yīng)，并最終獨(dú)立承接工程，開拓“**建工”在外阜市場。（2）保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，提高隊(duì)伍政治修養(yǎng)。2005年里，青年突擊隊(duì)組織學(xué)習(xí)了黨中央關(guān)于強(qiáng)化廉政建設(shè)的相關(guān)材料，同時(shí)建立了行之有效的廉政制度，如：每位突擊隊(duì)員必須與外施隊(duì)簽署廉政協(xié)議；工地采購的材料，加工定貨要貨比三家，同時(shí)報(bào)標(biāo)評比，集體決策，不搞個人主義，同時(shí)還制定了崗位責(zé)任制。我們突擊隊(duì)在毫無基礎(chǔ)的東北市場之所以能夠迅速站住腳跟、并不斷開拓“**建工”在哈爾濱的影響，靠的也就是質(zhì)量過硬。（2）科學(xué)管理，規(guī)范施工。在哈醫(yī)大三院基礎(chǔ)施工階段，突擊隊(duì)隊(duì)長張海春同志為了保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量，每天晚上親自在現(xiàn)場巡查到10點(diǎn)。為此，哈爾濱項(xiàng)目部在建工程完全按照集團(tuán)公司CI標(biāo)準(zhǔn)，硬化施工道路，綠化裸露場地，美化工人宿舍，懸掛公司標(biāo)志，美麗、整潔的施工現(xiàn)場完全體現(xiàn)了我集團(tuán)公司現(xiàn)代化的施工管理形象，在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩?yīng)。“百尺竿頭，更進(jìn)一補(bǔ)”，這是我們青年突擊隊(duì)永遠(yuǎn)堅(jiān)持的觀點(diǎn)，在成績面前，我們還更需努力。（2）變廢為寶，節(jié)約成本。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識，項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標(biāo)志，使安全文明施工意識深深烙在每一個施工人員心上。面對施工面積大，突擊隊(duì)隊(duì)員少的困難，我們并不畏懼，也不退縮，大家自覺搶任務(wù)，爭壓力。在這一目標(biāo)的驅(qū)動下，突擊隊(duì)制定了創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量保證措施，樣板制，交底懸掛于作業(yè)面，質(zhì)量獎懲制度等。質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是我們青年突擊隊(duì)的生命?！氨诹⑶小o欲則剛”。東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與**所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范，虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請教，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場廣闊，市場前景美好，在2005年里，我青年突擊隊(duì)積極與政府機(jī)關(guān)密切溝通，與各方企業(yè)密切交流，通過一年的努力，我們與當(dāng)?shù)氐恼推髽I(yè)建立了良好的合作關(guān)系。由于突擊隊(duì)長在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識分子、抗“非典”先進(jìn)個人、天安門觀禮臺工程貢獻(xiàn)顯著獎；青年突擊隊(duì)三次被評為**市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)，個人也兩次被評為**市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。這一年里，我們始終堅(jiān)持“盡心盡力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作，取得了各項(xiàng)成績。為了更新自己的教學(xué)觀念，為了跟上時(shí)代和改革的步伐，為了不辜負(fù)家長和學(xué)生的希望。在教育教學(xué)方面，大門鎮(zhèn)中青年教師突擊隊(duì)的成員們，本身都有著自己的教學(xué)任務(wù)，以及各自班級繁重的學(xué)生管理工作，他們深深知道自己肩上的責(zé)任。下半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突擊隊(duì)將以嶄新的姿態(tài)，良好的風(fēng)貌，堅(jiān)定的信心，科學(xué)的管理，扎實(shí)的作風(fēng)，糾正缺點(diǎn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取再創(chuàng)輝煌，確保礦井實(shí)現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利！原煤車間團(tuán)支部 2010年7月5日第四篇：青年突擊隊(duì)材料熱血青春激情鑄就——記大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊(duì)溫州東南一隅的海島上，有這樣一個團(tuán)隊(duì)，他們揮灑著汗水，用熱情突擊著一個個任務(wù)，用行動兌現(xiàn)著一個個承諾，不斷的用能力證明著自身的價(jià)值，他們就是大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊(duì)。四、突出自我管理，促進(jìn)突擊隊(duì)整體建設(shè)（一）加大突擊隊(duì)長管理力度。隊(duì)員重新清算了“安全五筆帳”，在清算過程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，紛紛表示從自身做起，讓事故遠(yuǎn)離自己。在實(shí)際工作中突擊隊(duì)主要抓了以下幾方面：一、把握主體，確保安全生產(chǎn)，打好上半年安全仗安全工作是天字號的大事，為了切實(shí)做好上半年安全工作，突擊隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等，上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神，認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素，堅(jiān)持以人為本，及時(shí)制止和消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度及措施，具體做法是：（一）、強(qiáng)化安全教育，提高隊(duì)員安全素質(zhì)。管理人員少，人手不夠，我們就一人多崗，身兼數(shù)職。2005年8月及2005年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項(xiàng)目部在施工程，前來視察的兩級領(lǐng)導(dǎo)對三個工程均表示了滿意。2005年4月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程，2005年6月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程，總建筑面積約14萬平米。效率是展示成效的衡量杠桿，效率高則成效著。XX是福鼎市2008年招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目，于2010年3月進(jìn)場建設(shè)，計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)?！白鳛榍嗄觋?duì)隊(duì)員，我們就是要比別人再主動一點(diǎn)、再多干一點(diǎn)、再抓緊一點(diǎn)！”隊(duì)長李新玉常常一邊啃著饅頭，一邊現(xiàn)場指揮工作。截止目前，公司2號廠房車間建設(shè)基本完成，1號廠房車間馬上接近封頂工作，4條濕法線和3條干法線機(jī)器設(shè)備已經(jīng)全部采購?fù)戤叄惭b量接近2/3,總體工程項(xiàng)目建設(shè)已完成70%以上。這一年里，我們始終堅(jiān)持“盡心盡力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作，取得了各項(xiàng)成績。由于突擊隊(duì)長在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識分子、抗“非典”先進(jìn)個人、天安門觀禮臺工程貢獻(xiàn)顯著獎；青年突擊隊(duì)三次被評為**市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)，個人也兩次被評為**市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場廣闊，市場前景美好，在2005年里，我青年突擊隊(duì)積